國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促(1)

謝梅娟

摘要：國有企業(yè)不僅是我國經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，也是我國社會(huì)體系的組成要素，國有企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。很多文獻(xiàn)資料顯示，將“黨建”與“企業(yè)文化建設(shè)”融合，不僅能夠同時(shí)促進(jìn)黨建與文化建設(shè)，還能夠?qū)Ⅻh的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)及組織領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來，從而形成正確的發(fā)展方向及目標(biāo)。同時(shí)，其能夠有效提高國有企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量及效率，幫助國有企業(yè)全體職工樹立正確的價(jià)值觀、思想觀、道德觀及經(jīng)營理念，并提升職工的企業(yè)精神、黨建工作能力和文化素養(yǎng)，最終提高國有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)國有企業(yè)改革的穩(wěn)步推進(jìn)。探討兩者在工作上的協(xié)同問題，需要找對(duì)方法和渠道，這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)文化的協(xié)同發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國企;黨建;企業(yè);文化建設(shè);融合互促

引言

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。為貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建會(huì)的的重要講話精神的具體實(shí)踐，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理的有機(jī)融合，創(chuàng)新性地把企業(yè)文化建設(shè)引入黨的建設(shè)、積極推進(jìn)黨建文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的“比翼雙飛”，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展始終建立在不斷創(chuàng)新的先進(jìn)文化生態(tài)基礎(chǔ)之上，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的深入融合，可以實(shí)現(xiàn)二者的互相協(xié)調(diào)與互相促進(jìn)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工的工作積極性與責(zé)任心，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，將企業(yè)的發(fā)展與自身的成長緊密的聯(lián)系起來，從而形成一股強(qiáng)大的凝聚力，為推動(dòng)國有企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供強(qiáng)大支持。相關(guān)工作人員應(yīng)正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的重要性。對(duì)此，論文根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)，對(duì)國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促進(jìn)行了詳細(xì)分析。

1融合互促的重要性

1.1促進(jìn)國企創(chuàng)新與發(fā)展

首先，對(duì)于黨建、企業(yè)文化建設(shè)來說，二者都可以單獨(dú)開展，黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合需要同時(shí)考慮到二者建設(shè)目標(biāo)是否同向、二者建設(shè)對(duì)象是否一致等，所以為促進(jìn)二者融合，很多企業(yè)都會(huì)盡可能找到二者的關(guān)聯(lián)，然后將二者合理融合，整個(gè)融合都是在不斷創(chuàng)新中進(jìn)行[1]。其次，二者的融合能夠?yàn)閲衅髽I(yè)提供源源不斷的新動(dòng)力。因?yàn)槎呷诤夏軌蛟谔嵘毠に枷肫焚|(zhì)及綜合素養(yǎng)的同時(shí)，提高國有企業(yè)的服務(wù)意識(shí)、核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展創(chuàng)新能力，這對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新、改革及發(fā)展都起到了積極的促進(jìn)作用。最后，能夠增強(qiáng)國有企業(yè)管理動(dòng)力。二者的融合不僅提升了管理者的服務(wù)意識(shí)，還提高了管理者的思想品質(zhì)及管理水平，從而打造高素質(zhì)、高水平能助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理隊(duì)伍，增強(qiáng)企業(yè)管理動(dòng)力。

1.2符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求

眾所周知，黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的方針是隨著中國特色社會(huì)主義及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷調(diào)整和優(yōu)化的，而黨建策略則會(huì)根據(jù)黨的領(lǐng)導(dǎo)及黨的方針不斷調(diào)整、完善，所以黨建工作會(huì)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下逐漸適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求[2]。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的就是促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，而企業(yè)改革與發(fā)展受到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，所以很多國有企業(yè)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況制定企業(yè)文化建設(shè)策略，以保證企業(yè)文化建設(shè)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。

1.3提高國企的管理效能與管理水平

國有企業(yè)文化不僅代表企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵及實(shí)力，還代表國有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的地位及競(jìng)爭(zhēng)力，而黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合則能夠?qū)ⅰ包h的思想、黨的方針及黨的領(lǐng)導(dǎo)”貫徹到文化建設(shè)中，以保證企業(yè)文化建設(shè)符合社會(huì)主義發(fā)展新要求，并提高國有企業(yè)管理效能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。黨建與企業(yè)文化的融合互促還能夠營造出良好的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及管理環(huán)境，并在“以人為本”的原則下強(qiáng)化國有企業(yè)的管理剛性及服務(wù)性能，提高企業(yè)管理效能，從而正確規(guī)范企業(yè)職工工作行為，提高職工的責(zé)任感和歸屬感，最終提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2融合互促的措施與方法

2.1提高重視程度，加大宣傳力度

國有企業(yè)管理層及領(lǐng)導(dǎo)層要提高對(duì)黨建、企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，并加大對(duì)黨建、企業(yè)文化建設(shè)的宣傳力度。提高全體職工對(duì)黨建、企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注度，促使他們積極參與黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合互促的工作。第二，加大對(duì)黨建、企業(yè)文化建設(shè)的資金及技術(shù)投入力度，為相關(guān)工作人員營造良好的黨建及文化建設(shè)環(huán)境，使他們更加積極主動(dòng)地將黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合，實(shí)現(xiàn)二者的共同建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。第三，除了在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳以外，還需要從外部引進(jìn)先進(jìn)的宣傳模式，并定期對(duì)職工進(jìn)行黨的思想教育及文化建設(shè)重要性宣傳，提高職工的黨建及企業(yè)文化建設(shè)意識(shí)。第四，借助多種新媒體平臺(tái)加大對(duì)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合的宣傳力度。例如，企業(yè)常設(shè)的微信公眾號(hào)、QQ 群、微博等平臺(tái)定期發(fā)布、更新相關(guān)信息，包括短視頻、長圖等，以激發(fā)職工的黨建與企業(yè)文化建設(shè)積極性，從而促進(jìn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)融合互促。第五，是利用多種組織形式們加大宣傳和促進(jìn)員工的參與度，使干部職工加深理解、廣泛認(rèn)同，成為積極推動(dòng)者和踐行者，促進(jìn)企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2創(chuàng)新企業(yè)的工作方法

對(duì)于企業(yè)而言，要實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)同發(fā)展這個(gè)目標(biāo)，就必須創(chuàng)新和改進(jìn)工作方法。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，只有以身作則，起模范帶頭作用，從以往的浮于表面到逐漸深入基層，才能夠真正了解員工的需求。同時(shí)對(duì)于員工要采取激勵(lì)政策，在鎖定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行基本規(guī)劃，設(shè)計(jì)出每一個(gè)階段的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)，以福利待遇的方式激發(fā)員工工作的熱情和積極性，給員工提供精神和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有更大的動(dòng)力去創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。只有這樣，員工在思想上會(huì)更加純潔，在行動(dòng)上會(huì)更加積極，愿意加油干、努力干，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)。同時(shí)企業(yè)自身還需要豐富員工的精神世界，比如開展各種形式多樣的如“職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”等各種文體娛樂活動(dòng)等，一來有助于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入員工，與員工拉近關(guān)系;二來有助于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化多元化發(fā)展，具有十分重要的意義。同時(shí)也要形成黨政工團(tuán)各級(jí)組織群策群力、齊抓共管、覆蓋各黨支部、具有企業(yè)特色、代表性強(qiáng)的黨建品牌，并以此為抓手，建立起良性循環(huán)的特色黨建品牌內(nèi)生機(jī)制，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。

2.3提高黨務(wù)工作者的綜合素養(yǎng)

黨務(wù)工作者是開展黨建工作，傳播企業(yè)文化的主體，黨務(wù)工作者的思想政治覺悟、職業(yè)素養(yǎng)與工作能力直接決定著黨建工作與企業(yè)文化的融合效果。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的培育與管理。首先，要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的培育工作，制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展相關(guān)培訓(xùn)，掌握黨建工作的開展方法，尋找有效路徑與企業(yè)文化相融合;其次，要制定完善的考核機(jī)制，對(duì)黨建工作者的工作進(jìn)行全面的考評(píng)，并將其與員工的職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，做好獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)有效;再次，要提高對(duì)黨務(wù)工作者的要求，不斷提升個(gè)人政治素質(zhì)，思想道德底線，提高責(zé)任心，在開展黨務(wù)工作時(shí)要保持嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、公正的態(tài)度，樹立服務(wù)與奉獻(xiàn)精神，維護(hù)企業(yè)與員工的切身利益，為黨建工作與企業(yè)文化的深度融合打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.4在國企中積極發(fā)揮各級(jí)黨委的指導(dǎo)作用

國企的黨政工作以及文化建設(shè)工作始終離不開黨的指導(dǎo)方針，通過黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨的指導(dǎo)作用與企業(yè)員工的主體作用相融合，為企業(yè)的黨建工作以及文化建設(shè)提供正確的方向，而企業(yè)中黨組織除了要指引員工參與到黨建工作之中，還應(yīng)該積極地發(fā)揮出應(yīng)有的管理職能作用，在企業(yè)的黨建以及文化建設(shè)的過程中應(yīng)積極優(yōu)化黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升企業(yè)員工在工作當(dāng)中的責(zé)任感，使員工具有更強(qiáng)的凝聚力以及使命感，其中黨員應(yīng)發(fā)揮出示范性與積極帶頭作用，增加員工工作的熱情，以此更好地提升企業(yè)的業(yè)績。

結(jié)束語

總之，高效的黨建工作能夠幫助企業(yè)職工樹立正確的價(jià)值觀，并提升思想品質(zhì)及綜合素養(yǎng)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。高效的企業(yè)文化建設(shè)則能夠促進(jìn)企業(yè)改革，并幫助企業(yè)快速融入與適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，促使國有企業(yè)走向健康化、創(chuàng)新性及持續(xù)性的發(fā)展道路。在開展黨建與企業(yè)文化深度融合的工作時(shí)，要充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)紅色文化和紅色精神的傳承，采取多種形式開展黨建工作與企業(yè)文化的融合，提高黨務(wù)工作水平，從而真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，為國企的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

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