用“心氣文化”激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力

□ 楊斌虎 陳 晨

西南油氣分公司啟動(dòng)“勞模工匠一線行”活動(dòng)，組織勞動(dòng)模范、工匠人才和專家深入基層一線解決生產(chǎn)難題，帶動(dòng)基層人才培養(yǎng)。圖為11月18日，勞模工匠在采氣井站與員工進(jìn)行交流。袁鵬 郭修潔 攝影報(bào)道

洪水中奮身關(guān)井的女員工、打響疫情防控“阻擊戰(zhàn)”的采購(gòu)員、深夜巡查發(fā)現(xiàn)安全隱患的青年員工……

10月，西南石油局《“心氣文化”在雙百億氣田建設(shè)中作用發(fā)揮的探索與實(shí)踐》成果，獲得中國(guó)石化管理現(xiàn)代化創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。同期，在公司舉辦的“傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)”講故事大賽上，一個(gè)個(gè)故事扣動(dòng)了員工的心弦，詮釋著新時(shí)代的石油精神、石化傳統(tǒng)，展現(xiàn)了油氣田大干快上的火熱景象。

“茫茫松遼啟征程，巍巍西南戰(zhàn)天險(xiǎn)。樂(lè)在巴蜀找油氣，石油精神代代傳。”這首《西南油氣之歌》，每個(gè)工作日都在西南石油局機(jī)關(guān)和各單位工間休息時(shí)響起。走進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，醒目的黃色護(hù)欄、隨處可見(jiàn)的安全標(biāo)志、全天在線的感應(yīng)攝像頭，給人滿滿的安全感。這是公司將智能、綠色等基因融入安全生產(chǎn)全過(guò)程、豐富安全管理文化，引領(lǐng)建設(shè)平安氣田。

2013年以來(lái)，西南石油局創(chuàng)新實(shí)施“心氣文化”建設(shè)工程，突出構(gòu)筑大體系、加強(qiáng)大“宣貫”、抓好大融入，扎實(shí)推動(dòng)“心氣文化”內(nèi)化于心、外化于行、固化于制、顯化于物，不斷深化形成了發(fā)展油氣主業(yè)、提升隊(duì)伍士氣、聚集環(huán)境人氣的“三氣上升”特色，為建設(shè)雙百億氣田、推進(jìn)跨越式發(fā)展凝聚力量。

構(gòu)筑大體系做好文化系統(tǒng)設(shè)計(jì)

“為美好生活加油，為祖國(guó)建設(shè)壯氣！”走進(jìn)大巴山崇山峻嶺間的天然氣凈化公司，一條醒目的標(biāo)語(yǔ)懸掛在大門(mén)上方，這是西南石油局“心氣文化”確立的企業(yè)使命。

從東北轉(zhuǎn)戰(zhàn)西南，從松遼平原到四川盆地，作為中國(guó)石化的重要骨干企業(yè)，西南石油局始終堅(jiān)守“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，秉承石油精神，為祖國(guó)油氣事業(yè)做貢獻(xiàn)，取得了一個(gè)個(gè)具有里程碑意義的成績(jī)。在中國(guó)石化核心價(jià)值理念引領(lǐng)指導(dǎo)下，公司逐漸培育出具有鮮明時(shí)代特征和企業(yè)特色的核心價(jià)值理念體系——心氣文化，構(gòu)建起涵蓋要素和管理的兩大體系，包括價(jià)值理念、行為規(guī)范、形象識(shí)別、專項(xiàng)文化和基層文化等五個(gè)系統(tǒng)及規(guī)劃計(jì)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行機(jī)制、管理制度、載體建設(shè)、資源保障和持續(xù)改進(jìn)等七個(gè)維度。

“總的來(lái)說(shuō)，心氣文化圍繞凝心振氣，引導(dǎo)廣大員工不忘初心、提振士氣，做大油氣事業(yè)。”西南石油局黨委宣傳部負(fù)責(zé)人介紹。“心氣文化”把企業(yè)愿景定為“建設(shè)雙百億氣田，打造一流油公司”，是中國(guó)石化“打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工公司”企業(yè)愿景的具體展示和踐行落地；將企業(yè)作風(fēng)從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”拓展為“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”，找準(zhǔn)了持之以恒、常抓不懈的鮮明導(dǎo)向；把企業(yè)精神拓展為“愛(ài)我中華、振興石化，心聚西南、氣壯山河”，詮釋了廣大干部員工獻(xiàn)身祖國(guó)油氣事業(yè)的信念和擔(dān)當(dāng)。心氣，是人的志氣，可以詮釋為正氣；文化，是企業(yè)的血脈，可以詮釋為企業(yè)的靈魂。作為以天然氣勘探、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售為主業(yè)的油氣田企業(yè)，西南石油局一直在踐行打造特色文化品牌的戰(zhàn)略構(gòu)想。

公司著力構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，成立“心氣文化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將“心氣文化”建設(shè)納入公司發(fā)展總體規(guī)劃，與中心工作統(tǒng)籌研究謀劃，一體化部署推進(jìn)；定期舉辦企業(yè)文化管理人員培訓(xùn)班，開(kāi)展企業(yè)文化宣講員和公眾開(kāi)放日活動(dòng)講解員專題培訓(xùn)，打造一支企業(yè)文化工作骨干隊(duì)伍。

同時(shí)，著力構(gòu)建機(jī)制制度體系，通過(guò)制度保障確保文化的生命與活力。建立實(shí)施務(wù)虛研討、滾動(dòng)部署機(jī)制，研究制定“心氣文化”工程建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，每年細(xì)化重點(diǎn)工作計(jì)劃安排，推動(dòng)工作有序開(kāi)展。建立實(shí)施協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)機(jī)制，抓好任務(wù)分解，明確責(zé)任主體，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成齊抓共管大格局。建立實(shí)施檢查督導(dǎo)、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定《企業(yè)文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，適時(shí)組織交流研討，將企業(yè)文化建設(shè)考評(píng)納入黨建考核內(nèi)容并統(tǒng)籌組織實(shí)施，每年評(píng)選表彰先進(jìn)，推動(dòng)和保障企業(yè)文化工作有效落實(shí)。

加強(qiáng)“大宣傳”促進(jìn)文化入腦入心

從成都出發(fā)，驅(qū)車(chē)往西北方向行駛，一個(gè)半小時(shí)可以到達(dá)川西中淺層氣田川孝163井站。西南石油局在此處建成的黨性體檢室“網(wǎng)紅”了。從2019年底投用以來(lái)，公司機(jī)關(guān)部門(mén)、二級(jí)單位紛紛前來(lái)“打卡”，接受黨性教育，開(kāi)展專題組織生活會(huì)、“共學(xué)共做共建”等活動(dòng)。

如何讓文化內(nèi)化為廣大員工的行動(dòng)？公司探索形成全員化學(xué)習(xí)、系統(tǒng)化宣傳、專題化培訓(xùn)和人格化詮釋的“四化”學(xué)習(xí)宣傳貫徹模式，系統(tǒng)打好文化宣傳“組合拳”。

在學(xué)習(xí)方面，編制發(fā)布《“心氣文化”建設(shè)手冊(cè)》，以圖文并茂的形式系統(tǒng)闡述“心氣文化”的形成歷史、本質(zhì)內(nèi)涵、體系架構(gòu)、行為規(guī)范等，通過(guò)主題黨日活動(dòng)、群眾團(tuán)體活動(dòng)、媒體推送、知識(shí)答題等方式，組織干部員工學(xué)習(xí)。同時(shí)，制作“心氣文化”宣傳畫(huà)冊(cè)并發(fā)到每一名干部員工手中。

面對(duì)嚴(yán)冬天然氣用量進(jìn)入高峰期，西南油氣分公司加強(qiáng)天然氣生產(chǎn)井口、輸氣設(shè)備和集輸管網(wǎng)的巡檢維護(hù)，全力以赴保障天然氣的安全穩(wěn)定供應(yīng)。圖為該公司采氣四廠員工在威榮氣田集氣總站調(diào)節(jié)設(shè)備運(yùn)行。袁鵬 攝

在宣傳方面，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部宣講、專家專員深度解讀、平臺(tái)陣地聯(lián)動(dòng)宣介的系統(tǒng)作用，利用各類(lèi)宣傳陣地，常態(tài)化宣傳“心氣文化”核心理念，講好企業(yè)文化故事。同時(shí)，著力建設(shè)文化展廳、小型文化走廊、主題文化公園和廉潔教育室等基層文化陣地，延伸“文化觸角”，加大對(duì)各級(jí)干部職工的文化熏陶力度，營(yíng)造氛圍。

在培訓(xùn)方面，利用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班，組織干部員工開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)專題學(xué)習(xí)。在新員工招聘面試中，加入公司企業(yè)文化考核及認(rèn)知了解等內(nèi)容，并在入職培訓(xùn)中開(kāi)展文化“嵌入式”培訓(xùn)，讓“心氣文化”成為新人職業(yè)生涯的指路燈。

從身邊找榜樣，常態(tài)化評(píng)選表彰“勞動(dòng)模范”“先進(jìn)工作者”，持續(xù)選樹(shù)“道德標(biāo)兵”“青年好榜樣”等員工身邊的典型，不斷豐富“心氣文化”精神圖譜。組織舉辦“傳承石油精神弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)”系列宣講會(huì)，編印《文化故事集》和《榜樣力量》，使“心氣文化”得到人格化的詮釋、形象化的展示。

抓好“大融入”推動(dòng)文化落地

在西南石油局的技術(shù)人才隊(duì)伍中，許多人把鄧遠(yuǎn)平視為自己的榜樣。這名工作30余年的老員工，曾獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒓瘓F(tuán)公司技術(shù)能手和四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?018年冬天，不少員工自發(fā)通過(guò)電視收看鄧遠(yuǎn)平獲得“四川工匠”的新聞，“學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的文化價(jià)值導(dǎo)向在公司蔚然成風(fēng)。

西南石油局將“心氣文化”深度融入隊(duì)伍建設(shè)，用初心使命引領(lǐng)打造“三強(qiáng)”隊(duì)伍、用創(chuàng)新機(jī)制拓寬人才隊(duì)伍成長(zhǎng)通道、用優(yōu)良作風(fēng)強(qiáng)化提升“三基”工作水平，構(gòu)筑人才高地。在集團(tuán)公司深入實(shí)施“人才強(qiáng)企工程”的背景下，這樣的成長(zhǎng)模式讓員工方向更明確、目標(biāo)更清晰、路徑更寬廣。

企業(yè)文化的本質(zhì)是企業(yè)管理。公司聚焦全面依法依規(guī)治企從嚴(yán)管理，統(tǒng)籌推進(jìn)“心氣文化”工程和“管理提升”工程，促進(jìn)文化引領(lǐng)、精神感召與法治保障、制度規(guī)范，同向發(fā)力、相得益彰，持續(xù)提升企業(yè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。

該公司立足于企業(yè)文化核心價(jià)值體系，輻射相關(guān)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提煉經(jīng)營(yíng)、管理、安全、環(huán)保、人才、創(chuàng)新和廉潔等職能應(yīng)用理念，開(kāi)展安全文化、綠色文化、廉潔文化、成本文化等專項(xiàng)文化建設(shè)，繪制“心氣文化”建設(shè)的完整設(shè)計(jì)圖。

天然氣大發(fā)展召喚著每名心懷夢(mèng)想的石油石化人。從河壩氣田、元壩氣田、川西氣田到威榮頁(yè)巖氣田，西南石油局的每一口氣井開(kāi)足馬力，一組組數(shù)據(jù)持續(xù)向好，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處處呈現(xiàn)一番大干快上、熱火朝天的景象。

“我們有火焰般的熱情，可以戰(zhàn)勝一切疲勞和寒冷；我們背起行裝，攀上高高的山峰；我們滿懷希望，為祖國(guó)尋找富饒的礦藏。”這一首《勘探隊(duì)員之歌》，穿越半個(gè)世紀(jì)，依舊陪伴著西南石油人。