新時代企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新思考

黃志向

摘要：在新時期的企業(yè)政工工作中，為了將相關(guān)工作更好落實，則需要強化全體員工思想工作認(rèn)知，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開展企業(yè)政工工作的重要認(rèn)識，才能更好地讓管理人員和員工統(tǒng)一思想戰(zhàn)線，發(fā)揮政工工作對于企業(yè)發(fā)展的實際價值，提升政工工作在連接企業(yè)和員工發(fā)展之間的重要作用。鑒于此，本文主要分析新時代企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;政工管理;創(chuàng)新

中圖分類號：TU756? ?文獻標(biāo)識碼：A

1、引言

鑒于政工管理工作在企業(yè)運營中所起到的重要作用，各企業(yè)需要進一步加大對該管理工作創(chuàng)新與優(yōu)化內(nèi)容的關(guān)注力度。不僅要對工作影響因素展開分析，設(shè)置配套管理模式，同時還要結(jié)合時代發(fā)展情況以及企業(yè)自身情況，通過教育培訓(xùn)模式創(chuàng)新以及考核管理創(chuàng)新等方式，對政工管理工作進行調(diào)整與優(yōu)化，保證各項工作開展質(zhì)量能夠達到預(yù)期要求，進而為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

2、政工管理工作創(chuàng)新的必要性

2.1、對企業(yè)發(fā)展形成有效推動

在新時代環(huán)境下，企業(yè)運行會受到多方面因素干擾與限制，為保證企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性以及安全性，需要保證企業(yè)自身發(fā)展能夠與整體時代背景相符合。創(chuàng)新政工管理工作，是保證企業(yè)發(fā)展和時代相符的有效措施，因此對創(chuàng)新工作予以高度關(guān)注，保證各項創(chuàng)新工作能夠得到高質(zhì)量落實，顯得極為重要。

2.2、保證企業(yè)改革深化程度

政治思想管理是企業(yè)運行管理的重要內(nèi)容之一，在企業(yè)運營過程中有著極為積極的作用，能夠有效輔助企業(yè)整體改革。雖然思想政治改革無法直接對企業(yè)經(jīng)濟利益產(chǎn)生作用，但其卻能夠在企業(yè)內(nèi)部思想精神建設(shè)中發(fā)揮重要作用，能夠助力企業(yè)內(nèi)部形成良好氛圍，保證人員的工作熱情以及工作積極性，進而為各項工作高質(zhì)量開展奠定扎實基礎(chǔ)，確保改革工作深化程度能夠達到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)要求，可對企業(yè)發(fā)展形成有效促進作用。

3、新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

3.1、政工人員綜合素質(zhì)問題

企業(yè)政治思想工作人員嚴(yán)重老齡化，無法掌握先進的工作理念和方法，政工人員整體素質(zhì)不高。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟條件下，很多企業(yè)開始向多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，面臨的市場環(huán)境更加復(fù)雜，此時，企業(yè)的政工人員應(yīng)充分發(fā)揮作用，為企業(yè)的良好發(fā)展及員工的思想、文化活動提供條件，但由于政工人員思想政治工作專業(yè)水平有限，導(dǎo)致企業(yè)政治思想工作的開展和效用受限。

3.2、政工工作機制問題

企業(yè)政治思想工作存在工作機制不完善、相應(yīng)的監(jiān)督和激勵機制缺失等問題，政治思想工作的過度單一使調(diào)動員工日常工作積極性非常困難，因此，政治思想工作雖有但不能發(fā)揮相應(yīng)的作用。此外，政工工作不完善，工作松散，也會對各項工作的開展和企業(yè)管理產(chǎn)生不利影響。

3.3、政工工作方法的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)的政治思想工作方式方法明顯滯后。在新時期如果企業(yè)還用傳統(tǒng)的思想政治教育方法做政工工作，其作用不僅難以奏效，甚至使員工產(chǎn)生逆反心理。事實證明，新時期政治思想工作方式方法亟待改進，企業(yè)政治思想工作人員缺乏專業(yè)的政治思想工作知識、計算機及相關(guān)教育管理方法等，給企業(yè)政治思想工作帶來了一定的困難。目前，不少企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的說教方式進行政治思想工作，就很難發(fā)揮其作用。

4、新時代企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新路徑

4.1、創(chuàng)新企業(yè)政工管理的觀念和認(rèn)識

新時期企業(yè)要加強政工管理方式的創(chuàng)新，提高思想意識水平，應(yīng)從政工管理工作創(chuàng)新意識和觀念入手推動創(chuàng)新工作的開展。為此，企業(yè)要將創(chuàng)新的重要性灌輸?shù)秸り犖楫?dāng)中，加強現(xiàn)代思想和理念的引入，積極汲取其他企業(yè)優(yōu)秀政工工作的經(jīng)驗，取其精華，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，合理創(chuàng)新政工管理方式，突破傳統(tǒng)思想政治教育工作的束縛，推動政工工作更好地和企業(yè)發(fā)展融合。企業(yè)在實際創(chuàng)新過程中要保證企業(yè)價值體系和思想政治工作統(tǒng)一，要將以人文本的理念貫徹落實到政工管理中，加強重視員工的思想動態(tài)、生活工作需求等。

4.2、建立健全制度體系保障

完善的制度和保障體系是順利開展企業(yè)政工管理工作的基礎(chǔ)和前提，如果各個部門、機構(gòu)之間處于脫節(jié)狀態(tài)則難以有效地開展企業(yè)政工工作。為此，企業(yè)要構(gòu)建并完善制度體系，有機融合各個部門的工作，將各個部門的聯(lián)系和合作能力提升，加強管理人員思想理念的創(chuàng)新優(yōu)化，保證政工管理模式能夠和企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)。企業(yè)政工人員要與時俱進，加強先進管理理念和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，同時鼓勵員工加強學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，不斷完善政工管理體系和管理制度，實現(xiàn)企業(yè)整體員工與時俱進、和諧共處的目的。

4.3、創(chuàng)新企業(yè)政工管理方式方法

企業(yè)管理中，政工管理工作水平發(fā)揮著關(guān)鍵作用，政工管理工作在提升企業(yè)運營效率方面發(fā)揮著重要價值，因此要加強政工管理方式方法的改進創(chuàng)新。一方面，要構(gòu)建溝通渠道和反饋機制，保證企業(yè)員工和管理者溝通得順暢，保證企業(yè)管理層能夠及時了解并且解決員工思想、生活、工作中的問題，進而提升員工的工作效率。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強培養(yǎng)政工人員和員工的價值觀、人生觀，鼓勵員工加強創(chuàng)新，將政工管理工作的有效性提高。

4.4、結(jié)合時代發(fā)展進行創(chuàng)新

管理創(chuàng)新工作需要緊跟時代步伐，管理人員需要學(xué)習(xí)黨各項方針政策，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況以及市場對于行業(yè)的要求等內(nèi)容，制定出同步管理創(chuàng)新策略，確保管理工作能夠始終與時代發(fā)展要求相符合，真正按照企業(yè)管理需要為企業(yè)展開服務(wù)，從而高質(zhì)量完成思想政治教育工作，保證政工管理工作作用能夠最大程度上得以發(fā)揮。例如企業(yè)可通過運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新現(xiàn)有政工管理教育方式，通過建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站以及公眾號的方式，定期更新思想政治教育內(nèi)容，對員工形成潛移默化的影響，并為員工提供思想政治教育學(xué)習(xí)版塊，確保其能夠隨時隨地展開思想學(xué)習(xí)，且能夠在平臺中暢所欲言，發(fā)表自己的一些看法與建議，這樣不僅能夠有效提高員工參與度，保證員工在思想政治教育學(xué)習(xí)中的活躍性，同時還能夠幫助管理人員明確員工思想，可為員工錯誤思想糾正以及正確思想合理引導(dǎo)提供可靠依據(jù)。

4.5、合理展開考核管理工作

民主政治是影響政工管理工作的重要因素之一，所以在進行管理創(chuàng)新過程中，也需要保證管理的民主性，應(yīng)通過對考核管理實施調(diào)整與優(yōu)化的方式，將民主性以及公平性真正落實到管理工作之中，實現(xiàn)民主管理、公平考核。一方面需要對所有員工真正做到一視同仁，按照員工工作能力以及所提供價值等各方面內(nèi)容，對其展開綜合性考核，通過公平選拔的方式選拔人才，做好考核工作調(diào)整，并將考核結(jié)果和人員薪酬聯(lián)系在一起，進而通過實施獎勵薪酬的方式，充分帶動員工工作熱情，確保他們能夠更加積極地投入到本職工作之中;另一方面需要適當(dāng)放寬權(quán)限，統(tǒng)一管理權(quán)責(zé)，實現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一，保證政工管理人員能夠具有人員決策權(quán)，能夠獨立對員工展開管理，以免其工作受到干擾，必須確保政工管理工作優(yōu)勢可以得到充分性發(fā)揮。

5、結(jié)束語

在企業(yè)正常發(fā)展與運作的過程中，加強企業(yè)政工工作與企業(yè)管理，充分促進兩者之間更好結(jié)合，對于企業(yè)發(fā)展具有積極的影響。對于管理人員而言，應(yīng)該充分認(rèn)識到政工工作的重要作用，尋找問題的最佳解決方法，提高企業(yè)員工工作的積極性，增強員工的團隊意識，從而促進企業(yè)政工工作與管理共同發(fā)展。

參考文獻

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