陳明華
文章對崗位設置在事業單位管理中所具有的導向性進行了詳細的探析,并且對相應黨線作用的深刻內涵進行了詳細的闡述,根據相應的崗位設置特點,對增加其導向性的措施進行了詳細的提出。同時,對聘用人員所應用的管理機制、上崗要求的合理性,以及相應的信息化技術應用與創新型人力資源管理方式進行了詳細的探索,希望能為我國的事業單位在進行崗位設置的過程中提供有效的人力資源導向性參考。
一、引言
在事業單位的發展過程中,人力資源有著極其重要的現實作用,而對人力資源的崗位進行有效的設置,能夠使人力資源在事業單位中的工作效率得以大幅度提升,并且使人力資源自身所具有的價值得到盡可能的發揮,因此相應的崗位設置在人力資源的管理過程中,被事業單位內部起到了一定程度的現實作用,相應的事業單位應該廣泛的通過對崗位進行有效的設置,進而使人力資源管理的水平都有進一步提升,從而使相應的崗位設置所具有的導向性得以進一步的發揮,使崗位職責的合理性得以進一步提升,使崗位設置的體系域進一步的完善,從而使整體人力資源管理的水平得以大幅度提高。此外,在相應的崗位設置工作時,需要充分的將整體崗社會工作與社會發展的需求始終保持一致,進而使整體事業單位在發展過程中的整體人力資源晉升空間得以進一步提高。……