羅婷婷
高績效人力資源管理是如今企業(yè)管理中必須要面對的問題。通過運用高績效人力資源管理方式,使其給企業(yè)發(fā)展帶來巨大的機會。企業(yè)的戰(zhàn)略實施能力具有中介的作用,依據(jù)相關(guān)的調(diào)研結(jié)果能夠得出企業(yè)的戰(zhàn)略實施能力對中介效果的提升具有顯著的作用,能夠促進企業(yè)高績效管理模式的發(fā)展。
一、前言
高績效人力資源管理模式起初是來源于美國,我國目前應(yīng)用的時間相對較短,因此,在應(yīng)用過程中還存在很多問題。如何有效的實施高績效的人力資源管理模式,并充分發(fā)揮戰(zhàn)略實施能力的中介作用,成為了新形勢下企業(yè)管理人員需要研究的方向。
二、高績效人力資源管理的重要性
如今各個企業(yè)的關(guān)注重點就是做好企業(yè)高績效人力資源管理,現(xiàn)在的社會需要具備高能力和潛力的人才。人力資源管理的重要性被越來越大的企業(yè)所看重。高績效人力資源管理不光是當(dāng)前企業(yè)的迫切需求,也是企業(yè)為滿足現(xiàn)代化發(fā)展需求的另一種體現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展避免與社會脫節(jié),企業(yè)要想做到長久的生存且不斷的發(fā)展,就需順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢。如今,我國經(jīng)濟正處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,所有企業(yè)也在面臨同樣的問題,而轉(zhuǎn)型成功與否就在于人才,將人才的作用充分發(fā)揮,能夠明顯增強企業(yè)的實力,帶給企業(yè)更多的利潤。企業(yè)該如何吸引并留住人才通過高績效的人力資源管理能夠?qū)崿F(xiàn)。對企業(yè)而言,人力資源管理不光是面向全部員工,而是要找到關(guān)鍵點,即對企業(yè)核心員工的管理。……