陳斌
隨著社會經濟發展,企業的規模也在不斷地擴大,以往人力資源管理的模式已經很難滿足企業長遠發展的需要,隨著信息化技術的運用,企業人力資源管理也取得了極大的進步,將信息化技術運用到企業人力資源管理中去的重要性也在不斷地提高。企業人力資源管理信息化建設的進行,不但能夠提高企業人力資源管理的效率,還能夠提高其質量,將員工的工作積極性調動起來,提高企業市場競爭力。筆者主要分析了企業人力資源管理信息化的作用及存在的問題,并提出了一些幫助企業做好人力資源管理信息化建設的策略,希望能夠做好人力資源管理,將人力資源的作用發揮出來,推動企業更好的發展。
隨著時代進步,企業想要更好的發展便必須做好人力資源管理,人力資源管理信息化也是人力資源發展的重要方向。人力資源管理信息化指的便是通過信息技術來進行人力資源管理,這種模式是一種新的人力資源管理模式,已經有很多企業將其運用到了企業管理和人力資源管理中去。但是就現在而言,這種模式面臨的問題和挑戰還比較多。這便要求我們必須深入的探究人力資源管理信息化,做好企業人力資源管理信息化建設,將人力資源的作用更好地發揮出來。
一、企業人力資源管理信息化的意義分析
(一)能夠幫助企業更好的挖掘人力資源
隨著社會經濟發展,企業想要更好的發展便必須將人力資源的作用發揮出來,人力資源和其他形式資源相比存在較大的差別,人力資源的發展潛力非常大,做好人力資源的研究能夠幫助企業提高其管理水平,讓企業更好地參與到市場競爭中去。……