周邦健
煙草工業(yè)企業(yè)在市場經(jīng)濟中占據(jù)著非常重要地位,對于促進我國經(jīng)濟增長有著積極影響。但是,需要認識到煙草工業(yè)企業(yè)間面對強大的市場競爭壓力,想要不斷發(fā)展就必須要逐漸的創(chuàng)新和改革。推動煙草工業(yè)企業(yè)業(yè)財融合正是企業(yè)改革重點,通過改革從而強化企業(yè)的財務管理能力,加強企業(yè)各個部門與財務管理部門之間的溝通和交流,降低企業(yè)運行成本消耗,擴展企業(yè)的經(jīng)濟效益空間。明確煙草工業(yè)企業(yè)業(yè)財融合推動的重要性,了解改革進程中遇到的眾多阻礙因素,找尋有效措施進行改善。
一、引言
煙草工業(yè)企業(yè)屬于國有企業(yè),對于保障國有經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。傳統(tǒng)類型的財務管理模式已經(jīng)不能滿足煙草工業(yè)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展的需求,財務管理工作開展中需要消耗大量的資源,財務管理工作開展的意義被衰減,企業(yè)的實際經(jīng)濟效益沒有得到良好的保護。業(yè)財融合作為一種新型的財務管理模式,其特點在于加強了各個部門與財務管理部門之間的溝通和交流,財務管理部門對企業(yè)運行成本消耗掌握更加明確,可以深化和調整資源配置,強化各項資源的應用價值,使得財務管理開展的意義得到全面呈現(xiàn),并且為企業(yè)運營決策提供更多的可靠依據(jù),促進企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、煙草工業(yè)企業(yè)推行業(yè)財融合改革的價值
煙草工業(yè)企業(yè)推行業(yè)財融合改革是企業(yè)新時期發(fā)展以及財務管理優(yōu)化的必然需求,煙草企業(yè)作為我國國有企業(yè)的代表,在國有經(jīng)濟中占據(jù)的重要地位是毋庸置疑的。……