事業單位內部控制體系中的問題及應對策略

朱麗

事業單位在當前階段中，必須要迫切通過內部控制體系有效落實來實現推進自身管理工作的有效開展。而且，有效的內部控制體系能夠確保事業單位運行的穩定性，更能夠實現規避日常經營時可能存在的潛在風險。對此，基于內部控制體系應用的重要性來看，針對當前所應用的內部控制體系而言，必須要貼合事業單位整體的發展情況來進行有效分析，這樣才能發現其中所存在的問題，并對其進行有針對性的改進，從而才能強化內部控制體系的應用，并確保內部控制體系可以真正實現推進事業單位的有效發展。

一、前言

在當前階段，我國事業單位由于經常被爆出不良事件而導致自身外在形象嚴重受損，這也使得想要確保我國事業單位的有效發展，就必須要針對當前出現的財務失真、內部管理工作混亂、職權濫用等問題進行有效處理，從而才能確保事業單位在發展的過程中，可以給國家和政府的形象樹立一個良好的外在樣貌。對此，這則需要通過有效加強事業單位內部控制體系的應用，并真正實現針對事業單位自身的性質和管理模式來進行重新調整，這樣才能確保事業單位的長遠發展目標得以實現。

二、內部控制體系在事業單位中的作用

在我國國民經濟的重要組成部分中，事業單位有著絕對性的作用——它能夠實現推動我國經濟的發展，并解決基礎民生問題。對此，為了保證事業單位在發展的過程中，能夠實現長久發展，必須對其進行有效管理，這樣才能實現推動其自身工作的開展更加適應其自身的發展目標。……