關于提升事業單位全面預算管理的建議

周沫

全面預算管理的實施和應用，對提升事業單位預算管控成效具有不可估量的價值和意義。本文以事業單位全面預算管理的改善建議為主要研究對象，針對當前事業單位預算管理工作面臨的問題和困境，進行深入性和廣泛性的討論和分析，結合筆者多年從事事業單位預算管理工作的經驗積累，提出一系列行之有效的改善策略，助力事業單位全面預算管理的蛻變和升級。

一、引言

事業單位開展全面預算管理工作，是繼供給側改革創新應用發展理念后又一重要決策，一方面，通過全面預算管理的應用和實施，提升事業單位預算管理的實踐能力，另一方面，借助全面預算管理的實施細則，推動事業單位財務管理工作的改革和創新，促進事業單位全方位的發展和進步。

二、強化全面預算管理工作，是國家發展的時代趨勢

全面預算管理工作，對于事業單位的發展，起到重要的改善和促進作用，因此基于全面預算管理工作的重要性，需要制定周密的實施策略，嚴格按照相關的制定標準開展各項改革工作，從而實現事業單位預算工作實踐成效的有效提升。一方面，作為事業單位的負責人，需要針對事業單位的管理水平進行系統性的分析和總結，尤其是基于全面預算管理工作的綜合性和全面性，要建立深刻的政治覺悟和管理意識，同時結合事業單位的內部管理制度，真正實現事業單位對財務管理工作的重視。……