建筑工程技術管理模式創新探索

潘可保 南京薩奇建設工程有限公司

一、前言

建筑行業一直以來都處在高速發展當中，時代的發展變化與社會經濟的發展都是的人們對于建筑行業有了更高的期待與要求。建筑對于人們而言不再只是提供居住這一條件，更多的要滿足人們的審美與安全需求。因此，工程技術管理在當今時代的重要性大為凸顯，對于工程的施工質量也有所監督與保障，對保障建筑施工企業的經濟效益都有著非常重要的作用。

二、建筑工程施工技術管理現狀

我國建筑施工工程施工技術的發展已經有一段較長的時期，在這方面還沒有完整、科學的管理體系。建筑工程施工技術管理仍然采用傳統的管理方法，即依靠檔案歸檔。兩種質量管理方法都沒有詳細的施工技術管理。在實際施工過程中，不科學的工程技術管理對建設項目的成本管理和質量管理有著不良影響，建筑業的發展也受此影響阻礙了前進的腳步。建筑工程技術在管理工作上還不夠成熟，存在一定的問題需要完善與改進。

（一）管理體系不完善

一般來說，建設項目的管理要有一個完整的管理體系。各專業管理機構和部門要相互配合，共同操作管理制度，并明確劃分本部門管理人員的相應工作，以確保各個環節的工作在建設項目管理中得到落實。但從目前的實際情況來看，很多建設項目并沒有嚴格按照這一管理制度進行管理。在建設項目中，管理部門被取消，人員減少，每個經理的工作沒有實現，造成這種現象的根本原因是建設項目的成本控制。

（二）技術管理制度未落實

除了缺乏健全的管理體系外，技術管理體系也存在一些問題。首先，沒有人負責，責任也不明確。沒有具體的標準和完整的實施施工技術和文件要求，就容易形成技術責任制和技術管理組織。在實際施工過程中，首先出現的問題就是安全管理的混亂，導致安全負責人未能履行相關職責。

（三）科學管理形式的缺乏

在我國目前的建筑行業中，主要的產業模式是以承包公司為主，建筑公司為骨干，勞動管理為主。然而，這種行業模式并不適合今天的建筑工作。在建筑工程中，除了一些高度專業化和復雜的施工環節外，其他大部分的施工項目都是由勞動力承擔的。然而，在中國的勞動力中有一個普遍的現象，那就是沒有高水平的素質，沒有高程度的專業化。因此，在施工過程中，需要抽取大量的人力物力來管理勞動力。這就導致了建設項目資源的浪費，不能達到更好的管理效果。

三、建筑工程施工技術管理創新的四種途徑

（一）完善管理體系

只有完善的施工技術管理體系，才能保證工程質量。從技術要求、施工方法、質量標準等方面嚴格制定管理制度，確保管理人員嚴格執行施工檢驗評價的管理標準。管理體系的建立不僅能有效地消除一些技術隱患，還能促進施工質量的提高。除了要按照項目管理體系的要求保證原、半成品的安全外，還要注意施工過程中原、半成品的質量。此外，為了保證設備的施工，技術管理人員必須加強管理，在定期維護的基礎上對設備進行正常運行。

（二）加強現代建筑技術管理

現代社會科學技術日新月異，在建筑工程施工技術管理的創新中，還必須運用現代科學技術，充分利用信息計算機技術和通信技術，提高施工技術管理水平。現代計算機技術與建筑業的融合，推動了建筑管理信息化的發展趨勢。在建設項目的施工管理中，可以有效地利用通信技術將建設項目的相關信息管理集成到管理系統中。將辦公管理子系統與施工技術相結合，形成項目管理子系統，細化建設項目的具體項目操作，有效提高項目的施工管理水平。

（三）專業培訓

建筑工程技術管理工作當中相當重要的一部分就是人才專業能力的培養，管理人員的素質將在一定程度上直接影響建筑工程的施工質量。因此，提高施工管理人員的素質是加強建筑工程技術管理當中需要提起注意的一點，施工人員是工作在建筑工程的第一線的，其工作質量直接影響著整個建筑工程的質量與效率，其專業素養與技術水平決定著是施工項目的質量。同時，在施工單位，施工人員的相關專業技術與理論也需要有所保障，在選用技術人員之前需要對其知識、安全意識、施工技術等方面進行全面考核，保障項目工程技術過關。因此，施工單位要定期進行培訓，確保施工人員在施工過程中的安全，充分利用專業技能。此外，通過交流合作活動，可以提高施工管理人員的專業技能學習和掌握水平，也可以有效提高安全質量觀念。

四、結束語

綜上所述，現階段建筑工程施工技術管理工作還要受到制度體系建設、工程設計施工、工作人員素質以及施工技術水平等多個方面的影響和限制，而且這些方面或多或少都存在一定的問題，制約了建筑工程建造施工效率與質量的提升。基于此，筆者針對建筑工程技術管理創新提出幾點促進工程技術管理工作開展的措施，從管理體系、管理人才、施工人員等幾個角度著手加強工程技術管理的效率和水平。