分析市政工程施工質量管理中的問題及對策

盛洪強 山東聊城盛源路橋市政建設有限公司

市政工程項目由于其特殊性，使得其施工質量水平與城市的規劃建設和未來的經濟發展有著密切聯系。因此，提高對市政工程施工質量管理工作的重視具有現實應用價值與重要的應用意義。施工質量管理工作效果的充分發揮是促使施工環節規范化的關鍵因素，其中以施工方案為基礎的技術交底工作的展開更是確保工程施工質量符合施工要求的前提條件。另外市政工程施工質量的科學管理同樣也是最大限度的降低施工問題發生風險的重要基礎，并能夠真正消除后期市政工程應用過程中的安全隱患，從而節約維護成本與修復精力

一、市政工程施工管理中存在的不足

（一）施工質量管理體系不夠完善

現階段，在我國不少施工單位中，還沒能夠建立完善的施工質量管理體系，有的施工管理人員自身的質量意識還需要進一步強化，在實際施工的過程中，有些單位為了盡快完成工作任務，往往會降低工程質量管理標準。比如說：工藝的要求不夠嚴格，又或者存在違規行為等，進而會留下安全隱患，除此之外，有的施工單位為了節約經濟成本往往會使用落后的施工設備，這樣就無法滿足市政工程施工的實際需求，還會影響建設質量。在現階段來看，市政工程企業往往采用承包機制，這樣就會出現違法分包等現象，在很大程度上影響了施工質量的管理效果，也會影響市政工程的使用功能。

（二）材料質量管理力度有待進一步提升

在市政工程的施工過程中，材料質量是影響工程質量的重要因素之一，只有嚴格控制施工材料質量，才可以為工程整體質量奠定基礎，在市政工程中，材料種類相對較多，使用量也相對較大，不管哪種材料出現問題，都會對整體質量帶來不良影響。在施工管理過程中針對施工材料，需要進行嚴格檢測，不過，有些施工單位未能夠全面落實相關檢測工作，甚至在材料送檢的時候，采取了偷梁換柱的方法，以此來蒙混過關，這樣就會影響工程質量。

（三）工程質量監管力度需要進一步提升

在市政工程施工中，質量管理主要由監理單位負責，相關管理人員需要嚴格按照國家規定的法律法規進行質量管理，并且要全面履行合同中的條款。但是根據實際情況來看，有些監理人員，并沒有全面發揮自身的監管職能，在現場停留時間比較短暫，不能夠全面了解施工情況，不僅如此，在監理單位中，人員素質往往較低，有些監理人員的工作經驗比較少，在實際工作中，甚至會和施工單位串通一氣，這樣就會影響施工質量，無法取得滿意的施工管理效果。

二、加強市政工程施工質量的相關措施

（一）提高施工人員綜合素質

要想真正提高市政工程施工質量，在選用人員與相關工作人員時，施工單位有必要選擇技術水平高、綜合素質高的綜合性人才，為每一項工作質量提供一定保障。另外，還需要構建獎罰制度，獎勵表現優良的施工人員，處罰表現不好的施工人員，通過這種方式來增強施工人員責任心，避免因為施工人員技術水平與綜合素養不高而使整個工程質量受到影響。

（二）加強改革和創新

現階段，國內社會經濟的發展與進步，城市居民對市政工程施工質量提出更高的要求。但是從當前的情況來說，國內許多建筑單位在進行市政工程施工建設時，依然沿用傳統的施工工藝與施工方案，沒有進行改革和創新，所以市政工程無法達到人們對市政工程質量的要求。對此，建筑單位有必要對施工工藝及施工理念進行改革創新，從而讓市政工程施工質量可以達到人們的要求，促進城市經濟進一步發展。

（三）強化施工原料與質量控制

市政工程施工所用的原材料和相關硬件設備等需要具備出廠質量證書和檢驗報告，并標明名稱、規格及數量等。在使用之前，原材料應按照相關標準抽取樣品，在相關檢測機構與復審機構復審合格之后才可以使用。此外，需要嚴格控制施工全過程質量。在施工準備階段，設計人員應認真檢查各種施工條件和地理位置等，并根據具體情況進行工程設計工作。在施工過程中，需要注意規劃施工質量控制點，特別是注重交通和施工環境、材料、設備、線路等。還需要提前預防和控制施工質量問題，切實消除質量問題。

（四）構建完善的施工質量管理體系

施工質量管理體系是否完善決定了市政工程一系列質量管理措施的落實效果，也是推進質量管理進度的重要保障。從國家角度出發，雖然為工程建設出臺了大量的法律法規，但從所涵蓋的細節內容來看仍然不夠完善，因此無法充分發揮其應用價值，需要聯合現階段的市政工程質量管理工作的進展情況對所涵蓋的內容進行補充，尤其是質量管理細節方面更要提高重視，繼而幫助規范施工單位行為；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包給不同的施工單位，在涉及的承包商過多的情況下是否有完善的承包商管理制度具有極為重要的應用價值，這也是決定最終工程質量與應用效果的重要基礎。作為承包商，應找準自身定位，永遠將施工質量作為第一控制要素，不斷對質量管理體系進行填充與完善，尤其是現場的質量管理細節，更是需要特別注意，從而降低安全隱患的形成風險。應針對每一個大型工程成立專門的質量監管部門，對現場的施工環節進行落實。一旦發現存在著不合規的施工細節，應保證整改的及時性。

三、結束語

綜上所述，在對市政工程進行質量管理時，不僅需要樹立正確的質量管控意識，同時需要從根本上提高施工管理人員的管理水平，以準確定位施工問題從而制定出完善的施工方案，為市政工程的順利展開與措施的有效落實奠定基礎。