新時期建筑工程施工技術的管理創新

馬兆英 莘縣安居住宅發展中心

一、引言

對于建筑行業而言，建筑工程施工技術水平的高低將會對整個行業在今后的發展造成非常直接的影響，必須要重視技術方面的創新才能夠實現長遠發展，提高建筑工程的施工質量，為人們提供更好的建筑產品。尤其是在新時期背景下的今天，在對建筑工程進行施工的過程中，一定要將建筑工程施工技術的管理作為重點來進行，針對技術管理進行深入的優化與創新，以推動整個建筑行業的長遠發展。

二、建筑工程施工技術管理創新的重要性

（一）控制施工進度

建筑工程通常有著非常多的施工環節，整個施工過程涉及了大量的人力與物力，需要在復雜的施工條件下進行施工，施工作業比較復雜。在對建筑工程進行施工的過程當中，倘若其中的一個環節出現了問題，那么就將會直接影響到整個工程的質量，導致工程無法按時完成。與此同時，許多建筑工程的施工環境都是露天的，因此存在大量會對工程造成影響的自然因素。倘若天氣情況惡劣，那么工程項目就會難以正常推進。針對施工技術管理所進行的深入創新，就能夠充分整合各個時期的施工技術與施工經驗，充分發揮施工技術優勢，確保工程項目能夠在規定的時間內順利完成，防止各種因素對工程建設造成影響。

（二）提高經濟效益

現階段，市場經濟的發展速度不斷加快，在此背景下，倘若建筑企業要想在競爭中取得優勢，就必須要對建筑工程施工技術管理的創新作為重點工作來進行，從而在提高工程施工質量的同時，幫助企業得到更高的經濟效益。為了使得建筑工程當中的所有施工環節都可以順利實施，一定要對施工技術的科學管理予以高度的重視，從而為工程的順利進行提供良好條件。所以，建筑企業要加大對施工技術管理的創新力度，對各方面的資源進行充分整合，優化相關配置，從根本上提高資源的利用效率，體現出施工技術的重要價值，避免在施工的過程中出現安全事故。這些都和建筑企業自身的利益有著密切關聯。由此能夠得知，建筑企業要想取得更好的經濟效益，提高自身在市場中的競爭力，就必須要加大對施工技術管理的創新力度。

三、新時期建筑工程施工技術管理創新的有效途徑

（一）建立健全施工技術管理與創新機制

要想實現對施工技術管理的有效創新，就必須要具有一個健全、可靠的施工技術管理創新機制。首先，建筑企業應當根據具體的施工需要來建立起健全的管理制度。嚴格依據所制定的制度來實施科學的操作，確保所有施工人員都能夠約束自身的施工行為，保證每一個建設項目都可以按規定的有序進行。其次，需要充分明確各個施工階段中的技術管理標準，將相關的管理方法落到具體的實處。最后，要針對施工過程展開全面且深入的監管，結合工程的具體情況，安排專門的人員來負責此項工作的開展，倘若通過檢查找出了問題，就需要立即予以處理。此外，要重視對重點施工部位所進行的排查，盡可能的降低施工的安全隱患，深入分析并正確評估潛在的安全風險，制定科學的預警及應急預案，以使得工程項目能夠順利實施。

（二）重視對建筑工程施工技術的創新及變革

在新時期背景下的今天，建筑企業倘若不重視對自身施工技術的創新，就將會落后于時代的發展，被市場所淘汰。所以，建筑企業應當充分把握時代發展所帶來的機遇與挑戰，根據工程的具體特點來針對現階段的施工技術實施深入的創新及變革，通過更高水平的施工技術來實現對建筑工程施工質量的提高。在實際工程當中，建筑企業應當根據工程的特征來合理運用建筑施工技術，摒棄以往不滿足當前需要的落后的施工技術，從而確保新型的施工技術能夠在實際工程的施工中得到廣泛應用。與此同時，建筑企業還應當針對先進的施工技術展開科學的分析，防止因錯誤的應用而導致工程施工受到影響。在建筑企業中，還應當專門建立起相關的技術研發團隊，重視在施工技術方面的自主創新，從而逐漸建立起具有企業特色的施工技術體系。

（三）打造高素質專業人才隊伍

要想真正做好對施工技術管理的創新，就必須要重視對施工人才隊伍的建設與培養，因此，建筑企業必須要建立起具有更高專業技術水平以及綜合素養的專業人才隊伍，從而為施工技術管理的創新提供更好的條件。在施工技術管理創新的過程當中，人才具有極其關鍵的作用，因此，企業要將對人才隊伍的培養作為重點工作來進行。不但要引進更多的專用人才，還需要針對已有人才展開專業化的培訓，更新現有人才的專業知識，提高其專業能力，從而有效推動企業施工技術管理的創新發展。

四、結語

總而言之，對于整個建筑行業而言，要想實現進一步的發展，就必須要加強對建筑工程施工技術的重視，提高對施工技術管理的創新力度，以此來在提高建筑工程質量的同時，幫助建筑企業獲取到更高的經濟效益，促進未來建筑行業的進步與發展。