園林景觀工程造價(jià)超預(yù)算的原因與控制對策

周峰 身份證號：2107031986****2613

近幾年來，我國城市化的進(jìn)程得到了深入推進(jìn)，在城市建設(shè)的過程中，園林景觀工程發(fā)揮了越來越大的作用。在城市中對園林景觀工程所進(jìn)行的建設(shè)，能夠使得居民的生活條件得到進(jìn)一步的改善，對于經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著非常關(guān)鍵的作用。但就實(shí)際來看，由于園林景觀工程往往所需成本較高，并且管理難度較大，所以在實(shí)際施工中容易出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況，倘若不對此引起重視，就會(huì)對最終工程的質(zhì)量造成影響。所以，針對園林景觀工程造價(jià)控制所進(jìn)行的研究是十分有必要的。

一、園林景觀工程造價(jià)超預(yù)算的主要原因

（一）缺乏管理能力

在對園林景觀工程進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，因?yàn)楣芾聿块T在管理能力及管理水平上存在一定的問題，導(dǎo)致園林工程項(xiàng)目的管理制度得不到有效的落實(shí)，在整個(gè)施工過程中，國家規(guī)定的相關(guān)管理制度沒有得到充分實(shí)施，這主要是由于現(xiàn)場管理人員缺乏專業(yè)水平而導(dǎo)致的，沒有豐富的園林工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)。此外，園林工程造價(jià)的預(yù)算人員能力水平較低，缺乏專業(yè)知識，同樣會(huì)對工程造價(jià)預(yù)算工作帶來問題。

（二）施工操作問題

在對園林景觀工程造價(jià)預(yù)算控制體系進(jìn)行制定的過程中，未充分發(fā)揮實(shí)地考察工作的作用，缺乏對工程各方面情況的了解與掌握，不但會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性受到影響，還將使得園林工程造價(jià)的預(yù)算控制工作難以順利推進(jìn)。很多園林工程的設(shè)計(jì)工作都是領(lǐng)導(dǎo)決策的，這就是其中出現(xiàn)了許許多多片面性、決策失誤的情況。

二、園林景觀工程造價(jià)超預(yù)算的有效控制對策

（一）加強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算管理體系

在對園林景觀工程進(jìn)行施工建設(shè)的過程當(dāng)中，需要充分結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況，在此基礎(chǔ)上盡可能的建立起完善的工程造價(jià)管理體系，并在實(shí)際應(yīng)用中不斷的進(jìn)行優(yōu)化與改進(jìn)，加強(qiáng)對各方面資源的科學(xué)配置，合理進(jìn)行協(xié)調(diào)。在開展工程造價(jià)預(yù)算工作的過程中，要想避免出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，就應(yīng)當(dāng)將此工作深入的和考核機(jī)制進(jìn)行結(jié)合，從而加強(qiáng)預(yù)算管理的能力水平。與此同時(shí)，還需要在整個(gè)項(xiàng)目中深入落實(shí)個(gè)人責(zé)任制，明確具體的權(quán)責(zé)，保證所有工作人員的責(zé)任意識都可以得到提高，促進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算控制的順利進(jìn)行。除此之外，在園林工程的建設(shè)過程中，相關(guān)人員要深入到施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的勘察，充分把握現(xiàn)場附近的具體情況，并結(jié)合工程項(xiàng)目要求，對施工圖紙進(jìn)行合理的繪制，以保證圖紙是完全符合當(dāng)?shù)厝宋陌l(fā)展和地形地貌要求的，最大限度的避免超預(yù)選現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高造價(jià)控制的有效性。

（二）做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)相關(guān)工作

在開展園林景觀工程造價(jià)控制工作的過程中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵的部分，所以，在此環(huán)節(jié)當(dāng)中必須要對相關(guān)的管理工作引起高度的重視，盡可能的找一些專業(yè)水平更高且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員來參與到設(shè)計(jì)工作當(dāng)中，從而加強(qiáng)整個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平。良好的前期準(zhǔn)備工作對于工程造價(jià)超預(yù)算問題的預(yù)防有著很大幫助。在進(jìn)行施工的過程中，需要對所有的施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行深入的分析與研究，保證資源可以在工程的施工中得到合理的協(xié)調(diào)，真正做好對于造價(jià)成本的把控，實(shí)現(xiàn)所要求的控制目標(biāo)。除了這些，還需要嚴(yán)格落實(shí)限額設(shè)計(jì)，根據(jù)批準(zhǔn)的投資估算，在保證園林工程建設(shè)要求可以最大程度實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，各專業(yè)要結(jié)合具體的投入限額，合理實(shí)施設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁出現(xiàn)超過總投資額的情況，以使得工程造價(jià)能夠始終都被控制在限額之內(nèi)。

（三）強(qiáng)化預(yù)算控制工作

要想使得預(yù)算制度能夠在園林景觀工程施工的過程中充分發(fā)揮作用，相關(guān)施工部門就需要結(jié)合實(shí)際情況建立專門的監(jiān)督部門，由此部門來負(fù)責(zé)對施工中所存在的貪污腐敗、以權(quán)謀私等問題的監(jiān)督管理，并對所發(fā)現(xiàn)的這些問題進(jìn)行懲罰。監(jiān)督部門要通過豐富多樣的方法來結(jié)合監(jiān)督機(jī)制，如定期抽查、走訪調(diào)查等等。要對監(jiān)督工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行正確的處理，避免再次出現(xiàn)同樣的問題。除此之外，還需要不斷強(qiáng)化工程預(yù)算的控制工作，在施工過程中落實(shí)全過程的造價(jià)控制，發(fā)揮預(yù)算管理工作的作用，以確保無論是園林工程建設(shè)的哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都能夠做好對工程造價(jià)的控制。

三、結(jié)語

總而言之，對于園林景觀工程而言，造價(jià)預(yù)算控制是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，此項(xiàng)工作開展效果的好壞，將會(huì)對項(xiàng)目的整體建設(shè)質(zhì)量造成直接影響。所以，施工單位一定要充分意識到工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性，結(jié)合工程的實(shí)際情況，采取行之有效的措施來進(jìn)行預(yù)算控制，從而在避免超預(yù)算問題出現(xiàn)的同時(shí)，為園林建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供更好的條件。