淺析市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

錢劍冰 金華峰

摘? 要：在城市規(guī)劃發(fā)展期間，市政項目建設(shè)是一項重要的工作內(nèi)容。市政項目建設(shè)水平與城市經(jīng)濟發(fā)展及城市居民生活質(zhì)量密切相關(guān)，但受多種因素影響，在市政項目建設(shè)時，各類安全問題及質(zhì)量問題仍時有發(fā)生?；诖耍疚目偨Y(jié)市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)中安全管理及質(zhì)量控制的重要作用，分析市政項目建設(shè)期間安全管理及質(zhì)量控制現(xiàn)狀，提出針對性的解決措施，以期強化市政項目建設(shè)水平，按期完成市政項目建設(shè)任務(wù)，為城市居民營造一個良好的生活環(huán)境。

關(guān)鍵詞：市政工程;安全管理;質(zhì)量控制

市政工程建設(shè)對于我國城市發(fā)展和經(jīng)濟騰飛有重要意義。市政工程施工中只有嚴格落實施工技術(shù)，嚴格按照技術(shù)規(guī)范和標準來進行操作，同時強化質(zhì)量監(jiān)控力度，才能確保市政工程充分發(fā)揮其價值和效益。在市政工程項目中，要從工程質(zhì)量與安全兩個層面出發(fā)，深層次的分析實際問題，結(jié)合情況全面落實安全管理和質(zhì)量控制工作，促進提高工程質(zhì)量與安全管理的整體水平，為市政項目建設(shè)有序開展提供可靠保障，為我國整體建設(shè)發(fā)展提供支撐。

1 市政項目建設(shè)安全管理及質(zhì)量控制作用

在市政項目建設(shè)期間，安全管理及質(zhì)量控制措施與客觀規(guī)律需求相符合，科學(xué)完善的安全管理及質(zhì)量控制措施能夠降低市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)成本支出，強化市政項目工程建設(shè)質(zhì)量，確保建設(shè)環(huán)節(jié)安全有序。在市政項目建設(shè)期間，應(yīng)將安全管理及質(zhì)量控制工作落實到各個環(huán)節(jié)中，涵蓋前期決策階段、中期建設(shè)階段及后期竣工階段等多項工序。在市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)多個要素，避免建設(shè)環(huán)節(jié)存在安全問題，根據(jù)市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)的推進情況，對安全管理及質(zhì)量控制措施加以調(diào)整及優(yōu)化，充分發(fā)揮出安全管理及質(zhì)量控制工作的積極意義，提高參建單位綜合效益，推動城市經(jīng)濟發(fā)展，維系社會穩(wěn)定。

2市政工程施工中安全管理與質(zhì)量控制存在的主要問題

2.1施工人員能力較為有限

受到傳統(tǒng)的施工模式和思想的影響，部分人員比較重視成本控制和質(zhì)量管理工作，但其安全管理意識相對淡薄，將會加大施工隱患和風險。大部分人員的市政工程施工經(jīng)驗十分豐富，但其專業(yè)水平和信息素養(yǎng)較為有限，無法快速地接受和掌握一些新技術(shù)。且在面臨較強專業(yè)性和復(fù)雜性問題時，往往難以在第一時間進行解決。此外，在市政工程規(guī)模不斷擴大，項目不斷增加的情況之下，原有隊伍人數(shù)已經(jīng)不能滿足實際施工需求。部分單位雖然根據(jù)情況進行了招聘，但未對人員各方面能力和素養(yǎng)進行考核，從而導(dǎo)致新入職人員的水平普遍偏低。這會對質(zhì)量控制和安全管理工作效能的提升產(chǎn)生一定程度的影響。

2.2對施工材料缺乏有效管理

材料與設(shè)備是市政施工中重要的組成部分，其采購成本大約占總體成本的75%左右。這也就意味著施工材料的優(yōu)劣將會對市政工程的質(zhì)量、性能、耐久性產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。但在實際采購時，部分施工單位沒有制定較為完善的材料采購方案，只是根據(jù)以往經(jīng)驗進行材料的購買?；蚴且越?jīng)濟性為材料采購的重要指標，忽視對材料質(zhì)量的檢測。其部分采購人員沒有和供貨商或生產(chǎn)商進行深層次的溝通，也沒有對其生產(chǎn)資質(zhì)和實際情況進行全面了解，在材料采購?fù)瓿芍?，對進入施工現(xiàn)場的材料檢測并不嚴格，材料存放也較為隨意。不僅會增加施工現(xiàn)場的安全隱患，同時也會使部分施工材料出現(xiàn)變質(zhì)或損壞的情況。

2.3 安全意識薄弱

市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)極為復(fù)雜，受主觀因素及客觀因素影響，工期延后的問題時有發(fā)生，這就導(dǎo)致參建單位為了按期完成建設(shè)任務(wù)，會盲目追趕工期，最終導(dǎo)致安全問題及質(zhì)量問題發(fā)生。部分人員安全意識薄弱，使得安全管理工作難以落實到實處，加之缺少事前檢查預(yù)測措施，導(dǎo)致安全隱患無法得到有效解決。部分參建單位缺少科學(xué)完善的管理制度，使得建設(shè)環(huán)節(jié)安全隱患重重。

3市政項目建設(shè)安全管理及質(zhì)量控制要點

3.1強化安全意識

為了使參建人員養(yǎng)成良好的安全意識，應(yīng)在項目現(xiàn)場指定位置設(shè)置相應(yīng)的警示標語，確保各參建人員嚴格按照規(guī)范標準展開建設(shè)任務(wù)，定期做好安全檢查工作，如發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時加以解決。管理人員應(yīng)強化各項風險管控，實時掌握各參建人員及參建設(shè)備的狀態(tài)，定期組織管理人員參加安全教育活動，將安全教育工作與日常工作環(huán)節(jié)相互結(jié)合，使各員工養(yǎng)成良好的安全意識，充分認識到安全管理工作的重要意義。參建單位還應(yīng)將安全管理工作與考核制度相結(jié)合，以此對管理人員的行為加以約束，確保參建人員人身安全。

3.2加大管理力度

為了提高市政項目建設(shè)環(huán)境安全管理力度，管理人員應(yīng)充分認識到自身的職責所在。在日常工作環(huán)節(jié)當中，以市政項目工程實際情況為基礎(chǔ)，展開各項管理工作。在管理環(huán)節(jié)當中，如發(fā)現(xiàn)參建人員出現(xiàn)錯誤行為或參建設(shè)備處于不安全運行狀態(tài)，則應(yīng)立即采取相應(yīng)的措施對其加以解決，確保建設(shè)環(huán)節(jié)更加安全、高效、無安全事故發(fā)生，按期完成市政項目建設(shè)任務(wù)。

3.3提高參建團隊綜合能力

在市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)中，參建人員的綜合素質(zhì)與市政項目建設(shè)質(zhì)量及建設(shè)環(huán)節(jié)安全密切相關(guān)，應(yīng)從以下三點出發(fā)，強化參加團隊綜合能力。第一，應(yīng)做好專業(yè)技能培養(yǎng)工作，強化素質(zhì)教育，使各參建人員充分掌握市政項目施工技術(shù)應(yīng)用要點，養(yǎng)成良好的安全意識。當項目建設(shè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)安全問題及質(zhì)量問題時，應(yīng)及時采取科學(xué)有效的措施對其進行解決，將風險因素控制在初期階段，避免事故問題加劇，引發(fā)嚴重的經(jīng)濟損失及人員傷亡事故。第二，在項目建設(shè)期間，應(yīng)建設(shè)完善的項目現(xiàn)場管理制度，確保各參建人員的綜合能力符合項目工程建設(shè)要求，優(yōu)化建設(shè)隊伍進場制度，優(yōu)先聘用高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才。在參建人員聘用過程中，應(yīng)優(yōu)化聘用模式，拓寬聘用渠道。在管理人員管控過程中，應(yīng)對各管理人員的責任加以明確，通過擬定負責人制度的方式，將各項管理工作加以細化。在日常管理環(huán)節(jié)當中，應(yīng)對管理人員的責任及權(quán)利內(nèi)容加以明確。

結(jié)束語

在市政項目建設(shè)時，安全管理及質(zhì)量控制措施是使市政項目建設(shè)環(huán)節(jié)有序展開的基礎(chǔ)，管理人員應(yīng)利用安全管理及質(zhì)量控制措施強化市政項目建設(shè)效率與建設(shè)質(zhì)量。為了提高市政項目建設(shè)期間安全管理及質(zhì)量控制工作質(zhì)量，管理人員應(yīng)做好各項環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控工作，充分發(fā)揮出自身管理作用，強化安全管理及質(zhì)量控制工作水平，按期完成市政項目建設(shè)任務(wù)。

參考文獻

[1]張明.市政工程施工過程中的安全管理與質(zhì)量控制措施分析[J].大眾標準化，2020（24）：16-17.

[2]潘曉斌.加強市政工程建設(shè)管理的措施探討[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu)，2020（12）：38-39.

[3]王剛，田澤民，劉劍.市政工程安全文明施工管理問題與對策探討[J].智能城市，2020，6（22）：107-108.

[4]鄒向娟.加強市政公用工程施工安全監(jiān)督管理策略[J].居業(yè)，2020（11）：171-172.