運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”釋放工會組織新能量

梁力文 四川省第三建筑工程有限公司

一、項(xiàng)目工會與“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念與延伸

工會，是由勞動者組成的特殊的社會組織，又是扎根于各種企事業(yè)單位之中，與企業(yè)相互依存，共同發(fā)展。施工工程項(xiàng)目工會組織（以下簡稱“項(xiàng)目工會”），則是由各建筑施工企業(yè)施工工程項(xiàng)目中管理人員以及所有勞動者組成的工會組織，它是全體職工群眾利益的代表。

項(xiàng)目工會，是在項(xiàng)目黨支部和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)支會全體委員貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，執(zhí)行項(xiàng)目黨支部和上級工會的決議和指示。項(xiàng)目工會應(yīng)組織職工參與項(xiàng)目民主管理和民主監(jiān)督；開展勞動競賽和企業(yè)活動，搞好評、比、選、樹工作；協(xié)助項(xiàng)目黨政抓好職工思想教育，組織職工開展文化知識學(xué)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)；代表和組織職工依法監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，維護(hù)女職工特殊權(quán)益，做好勞動保護(hù)保障工作；參與協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，做好勞動爭議調(diào)解，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益；有計(jì)劃、有步驟地開展“項(xiàng)目職工小家”“工人先鋒號”建設(shè)，組織開展業(yè)余文體活動，加強(qiáng)對職工文體活動場所和生產(chǎn)、生活環(huán)境的改善；密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心和幫助困難職工，傾聽和反映職工群眾呼聲和要求，努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進(jìn)一步實(shí)踐成果，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2017年8月4日發(fā)布的第40次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報告》顯示，手機(jī)上網(wǎng)比例持續(xù)提升。為了了解項(xiàng)目工地互聯(lián)網(wǎng)普及率，結(jié)合分公司在建的5個工程項(xiàng)目，經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計(jì)得出，5個工程項(xiàng)目合計(jì)工人約1000人，網(wǎng)民人數(shù)約858人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到85.8%，其中使用手機(jī)上網(wǎng)比例為99%。由此可見，在建筑施工項(xiàng)目中，網(wǎng)民以及使用手機(jī)用戶占絕大多數(shù)，這無疑為推動“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

二、將“互聯(lián)網(wǎng)+”滲透到工會工作的各個領(lǐng)域

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，新媒體的迅猛發(fā)展給項(xiàng)目工會聯(lián)系職工、服務(wù)職工帶來更多便利。工會組織應(yīng)利用各種新媒體，努力實(shí)現(xiàn)與職工溝通零距離、服務(wù)全天候。隨著微信的普及，越來越多的企業(yè)加入微信公眾平臺中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國工會系統(tǒng)已經(jīng)上線了2300余個微信公眾號和微博賬號。

（一）互聯(lián)網(wǎng)+工會建設(shè)

項(xiàng)目部在按要求及時設(shè)立項(xiàng)目支會的同時，應(yīng)開通本項(xiàng)目支會微信公眾號，進(jìn)入項(xiàng)目工會的管理人員以及所有農(nóng)民工都應(yīng)關(guān)注。編制的項(xiàng)目支會組織機(jī)構(gòu)以及民工入會宣傳工作，除了在項(xiàng)目醒目位置懸掛、粘貼外，還應(yīng)上傳至微信公眾號，讓更多的農(nóng)民工知道，項(xiàng)目工會組織是什么，可以為他們做什么，而不是將項(xiàng)目工會組織鎖在辦公室，真正做到與職工溝通零距離、服務(wù)全天候。

項(xiàng)目工會應(yīng)當(dāng)將工會會費(fèi)收繳加入互聯(lián)網(wǎng)中，在網(wǎng)上可以隨時隨地查看會費(fèi)的收繳標(biāo)準(zhǔn)以及收繳通知等信息，一來讓會費(fèi)收繳公開透明，二來可以互相監(jiān)督各自會員的收繳情況，及時地收繳會費(fèi)，提高工會管理效率。同時，項(xiàng)目工會也會及時上傳工會財(cái)產(chǎn)收支情況，真正做到取之于民，用之于民，服務(wù)于民。

（二）互聯(lián)網(wǎng)+民主管理

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨，項(xiàng)目工會應(yīng)積極適應(yīng)時代潮流，應(yīng)勢而動，順勢而為，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念、方法運(yùn)用到民主管理工作中，使“互聯(lián)網(wǎng)+民主管理”成為項(xiàng)目與職工共同遨游的精神“家園”。

民主管理工作作為工會工作的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，真正做到民主參與、民主決策和民主監(jiān)督。通過運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式，建設(shè)運(yùn)行手機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)公開平臺，廣大職工可以直接瀏覽項(xiàng)目工會的民主管理組織機(jī)構(gòu)、廠務(wù)公開內(nèi)容（包括“三重一大”、工資獎金分配、人才培養(yǎng)和服務(wù)職工群眾等）以及“職工代表大會條例”等相關(guān)文件，在組織機(jī)構(gòu)健全、積極推廣廠務(wù)公開制度和民主評議干部制度的前提下，切實(shí)做到職代會審議、決定、通過的事項(xiàng)能得到貫徹落實(shí)，為搭建“互聯(lián)網(wǎng)+民主管理”運(yùn)行框架提供充足的“食糧”。

項(xiàng)目工會增設(shè)電子觸摸屏，通過電子觸摸屏，公開宣傳企業(yè)政策、當(dāng)下形勢及任務(wù)，公開建筑安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和作業(yè)操作規(guī)范等。最重要的，同時也是職工群眾最關(guān)心的，便是可以通過電子觸摸屏查看該項(xiàng)目的廠務(wù)公開內(nèi)容以及查詢自己的工資獎金。當(dāng)然，電子觸摸屏不僅僅只有項(xiàng)目工會的內(nèi)容，項(xiàng)目簡介，職工隊(duì)伍，黨建工作以及青年園地等等，都可以通過電子觸摸屏向廣大職工群眾展示。

民主管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”的充分融合，開辟了“互聯(lián)網(wǎng)+民主管理”的新模式，實(shí)現(xiàn)了從上墻、上會到上網(wǎng)、上屏、上線，從傳統(tǒng)平臺到互聯(lián)互通的“升級”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民主管理質(zhì)的飛躍，初步搭建“互聯(lián)網(wǎng)+民主管理”的主體架構(gòu)，推動了企業(yè)民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。

（三）互聯(lián)網(wǎng)+勞動保護(hù)

首先利用項(xiàng)目建立的微信公眾平臺，上傳我項(xiàng)目部勞動保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，并通過此平臺對勞動保護(hù)進(jìn)行大力宣貫，施工現(xiàn)場應(yīng)該注意哪些勞動保護(hù)，做到每一位農(nóng)民工都是“勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員”，相互監(jiān)督安全生產(chǎn)管理以及相互幫助。每日上傳當(dāng)天勞動保護(hù)現(xiàn)場巡視檢查記錄，提出問題整改建議，并對安全隱患跟蹤監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。上傳并認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院頒發(fā)的《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》和集團(tuán)公司制定的《女職工勞動保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，切實(shí)維護(hù)女職工的特殊權(quán)益。不定時上傳安全生產(chǎn)等教育資料，可供管理人員以及農(nóng)民工學(xué)習(xí)參考。當(dāng)然，也可以上傳安全生產(chǎn)教育試題，對管理人員以及民工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

建筑行業(yè)一直以來都被列入高危行業(yè)，施工安全事故防不勝防，所以，施工現(xiàn)場，安全第一。為了應(yīng)對各種安全事故以及自然災(zāi)害，通常建筑企業(yè)都會編制各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，在面臨事故、災(zāi)難時能及時啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行最大的減損，盡可能地保護(hù)生命以及財(cái)產(chǎn)。可事實(shí)上我們所編制的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案都被放在辦公室鎖在文件柜里，只有那么極少數(shù)的管理人員讀過，甚至有的管理人員都不知道有什么應(yīng)急預(yù)案。所以，我希望通過互聯(lián)網(wǎng)，在我們整個項(xiàng)目工會的勞動者中，大家能夠在自己的手機(jī)上看到所有我們這個工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相應(yīng)的、具有實(shí)際操作性的應(yīng)急預(yù)案，不管何時，何地發(fā)生了何種事故與災(zāi)難，我們都能通過平臺上的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及時應(yīng)對，采取必要的措施，減少損失。

困難補(bǔ)助一直以來都是工會工作中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，傳統(tǒng)的困難補(bǔ)助工作很難精準(zhǔn)地找到困難對象以及確定我們應(yīng)該補(bǔ)助什么對于困難者最有幫助。所以，項(xiàng)目工會應(yīng)引入互聯(lián)網(wǎng)手段，創(chuàng)新思路，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在困難補(bǔ)助中發(fā)揮重要作用。為提高此項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目工會將依托政府部門認(rèn)定的家庭經(jīng)濟(jì)收入平臺，對困難群眾的隱性資產(chǎn)審查，切實(shí)解決困難補(bǔ)助對象隱形資產(chǎn)難審核、難認(rèn)定問題，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)救助。同時，項(xiàng)目工會將聯(lián)合社會救助部門，建立“項(xiàng)目工會困難補(bǔ)助”微信群的方式，實(shí)現(xiàn)職工群眾的求助信息即時上報、即時審核、即時救助和信息共享，不漏掉任何一位困難職工群眾，切實(shí)提升了求助信息上報時效，為確保職工群眾訴求得到高效、及時解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時我們還將結(jié)合傳統(tǒng)渠道，與服務(wù)對象建立多方位的溝通平臺，及時發(fā)布推送民政動態(tài)、政策宣傳及解讀，甚至在發(fā)生勞動糾紛時提供法律咨詢等，為服務(wù)對象提供務(wù)實(shí)、高效、便捷的服務(wù)。

項(xiàng)目工會將依托“互聯(lián)網(wǎng)+”開啟職工困難補(bǔ)助、服務(wù)新模式，使之更加精準(zhǔn)、高效、及時，讓職工群眾享受到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

（四）互聯(lián)網(wǎng)+勞動競賽（同“安康杯”競賽）

項(xiàng)目部可以將互聯(lián)網(wǎng)的概念加入傳統(tǒng)的勞動競賽，在競賽宣傳、過程控制、工作推進(jìn)方面都引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，充分借助微信等網(wǎng)絡(luò)公眾平臺推送競賽信息，公平、公正、公開地營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，打造指尖上的勞動競賽。

在勞動競賽啟動階段，項(xiàng)目部建立微信公眾號，全體勞動者都可以通過手機(jī)平臺關(guān)注，詳細(xì)了解勞動競賽規(guī)則、方式、獎懲規(guī)定等方面的內(nèi)容。此外，將項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員、勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、班組長納入統(tǒng)一交流平臺建立微信群，實(shí)現(xiàn)信息互動。勞動競賽開展過程中，項(xiàng)目部將每天直播現(xiàn)場施工動態(tài)，大家每天看群信息通報就可以看到各區(qū)的形象進(jìn)度情況。除此之外還能看到其他勞務(wù)隊(duì)的施工狀況，對競爭對手的施工進(jìn)度有個全面的了解，也便于調(diào)整施工部署。手機(jī)微信群實(shí)現(xiàn)了每個工區(qū)之間各方面的立體式信息共享，便于各個施工區(qū)、勞務(wù)隊(duì)伍之間互相競爭，營造“比拼趕超”的氛圍。

（五）互聯(lián)網(wǎng)+素質(zhì)工程

項(xiàng)目工會通過網(wǎng)絡(luò)平臺，收集廣大職工的基本信息，主要包括職工的崗位情況、資質(zhì)證書以及自己職業(yè)生涯規(guī)劃。我們通過了解職工群眾的基本情況以及今后的發(fā)展規(guī)劃，鼓勵職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)考（督促考證）、培訓(xùn)和規(guī)劃等服務(wù)，同時線下積極組織職工素質(zhì)教育培訓(xùn)，讓職工用最短的時間提高自己的業(yè)務(wù)能力以及資歷水平。

導(dǎo)師帶徒，是華西集團(tuán)經(jīng)典的傳統(tǒng)文化，每年都會產(chǎn)生數(shù)對優(yōu)秀的師徒對子。我們來到企業(yè)的第一天，企業(yè)就給我們每一個人安排一位導(dǎo)師，在公司、項(xiàng)目上教授我們崗位知識技能，在生活中教會我們?nèi)绾胃玫奶岣摺l(fā)展。但傳統(tǒng)的導(dǎo)師帶徒往往有一定的局限，那就是導(dǎo)師都是一對一的傳授知識技能，新生所接收學(xué)習(xí)的也只是一個導(dǎo)師所教授的知識。而今，通過互聯(lián)網(wǎng)，導(dǎo)師帶徒將實(shí)現(xiàn)多帶多的新模式，那就是導(dǎo)師利用互聯(lián)網(wǎng)，在線上（網(wǎng)絡(luò)平臺、微信公眾號和上傳視頻等）傳授相關(guān)知識技能，讓所有新生都能學(xué)習(xí)到，同時，新生也可以接收來自不同導(dǎo)師的教授，取長補(bǔ)短，導(dǎo)師與學(xué)生也可在線上互動，加強(qiáng)溝通，共同探討技術(shù)難題，積極創(chuàng)新，開展技術(shù)改革討論活動；線下導(dǎo)師將一對一重點(diǎn)培養(yǎng)、實(shí)踐操作，讓新生更快地進(jìn)入崗位，提升自我，更好的服務(wù)于項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)營。

項(xiàng)目工會將繼續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)模式，加強(qiáng)對華西集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)，樹立華西形象，打造企業(yè)品牌；線下因地制宜地開展具有一定形式且內(nèi)容豐富多彩的寓教于樂活動，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)宣傳報道，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

（六）互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)建工作

“工人先鋒號”與“職工小家”是項(xiàng)目工會創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，在項(xiàng)目成立之初，我們就應(yīng)該將“工人先鋒號”與“職工小家”創(chuàng)建活動具體要求上傳至微信公眾號，讓每一位職工與農(nóng)民工都了解“工人先鋒號”和“職工小家”在創(chuàng)建過程中需要做些什么，從規(guī)范、合理地建設(shè)生活住宿區(qū)、民工食堂、廁所以及浴室等，有效避免重復(fù)、無用的用工，從項(xiàng)目建立之初就統(tǒng)籌安排，避免浪費(fèi)，節(jié)約成本，利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，并在微信公眾號中對每項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評分并記錄，做得不足的地方及時整改落實(shí)，快速順利達(dá)到“工人先鋒號”與“職工小家”的創(chuàng)建要求。

三、推進(jìn)工會工作線上與線下融合

“互聯(lián)網(wǎng)+”只是工會工作方式的一種與時俱進(jìn)的創(chuàng)新，但它絕不能代替扎實(shí)有效的基層工會組織建設(shè)。推進(jìn)工會工作線上線下的融合，實(shí)現(xiàn)“線上了解職工需求，線下提供精準(zhǔn)幫扶；線上進(jìn)行技能培訓(xùn)，線下組織技能比武；線上提供信息平臺，線下完善服務(wù)功能”。