成本管理對機關事業單位的影響

葉小龍 四川省樂山市沐川縣衛生健康局

機關事業單位，其主要就是為了滿足各種公共需求的一種公共服務性組織，同時也是推動社會服務以及實施的關鍵所在，甚至對社會經濟的發展產生了至關重要的影響。因此，為了提升機關事業單位自身的影響力，就必須要重視自身的主要發展規劃，尤其是成本管理工作，由于其對機關事業單位產生了嚴重影響，就必須要充分結合事業單位自身的實際發展情況，并在各個工作環節以及細節方面更好的落實成本管理工作，保證管理的科學性以及合理性，為機關事業單位的未來發展奠定堅實基礎。

一、成本管理為機關事業單位帶來的問題

（一）機關事業單位的成本管理方式不夠科學

在新時期帶來的影響下，機關事業單位必須要利用現代化技術、信息化技術以及互聯網技術來更好的創新原本的成本管理方式，在根本上提升成本管理質量以及管理效率。同時，由于成本管理工作對機關事業單位的未來發展產生了直接影響，就應當更加重視各種先進管理方式的引入，然而，目前的機關事業單位中，其在主要成本管理方式方面缺乏科學性以及合理性，也并沒有將各類信息技術合理應用到成本管理工作中，再加上涉及的工作人員自身綜合素質較低，導致機關事業單位的成本管理工作始終都維持在一個較低的水平上。例如在成本資源核算以及資源審核等環節中，由于受到工作人員專業水平帶來的影響，其所用的成本材料中存在的問題沒有在第一時間發現，這也在潛移默化之間提升了事業單位的發展成本[1]。

（二）機關事業單位的成本管理體系不夠健全

在機關事業單位的成本管理工作當中，必須要充分結合單位的實際發展情況來進一步完善成本管理體系以及管理內容，從而更好的保證成本管理的工作質量。同時，成本管理作為促進機關事業單位發展的核心所在，更要充分掌握好事業單位發展進程中所產生的資金消耗。然而，由于現階段機關事業單位內部的成本管理體系不夠完善，導致實際管理過程中出現了十分嚴重的問題，甚至對機關事業單位的發展產生了直接影響。例如在機關事業單位項目的資金審核進程中，由于數據信息審核方面存在的疏忽，導致其中存在的一些失真信息很難在第一時間發現，這也是引發機關事業單位項目核算不準確的主要原因。除此之外，機關事業單位成本資源管理工作不夠合理的問題，再加上管理體系不夠健全，更是直接增加了機關事業單位的成本。

二、機關事業單位中成本管理問題的解決措施

（一）優化機關事業單位的成本管理方式

想要強化機關事業單位的成本管理工作，就應當在完善成本管理方式的方面入手，并充分結合單位的實際發展情況，在根本上強化機關事業單位的成本管理工作，從而保證單位的健康發展。首先，要優化機關事業單位之中的主要的預算方式，保證預算工作自身的科學性以及合理性，這也是提升成本管理質量的關鍵所在，比如針對機關事業單位收入的預算、支出的預算以及計劃預算等多個方面，并且還要根據不同的預算方案來采取與之對應的預算方法，尤其是在部分特殊的支出預算之中，涉及的工作人員更要對方案進行實際勘察，及時了解市場的發展動態，便于后續材料成本預算工作以及設備成本預算工作的開展；其次，在優化機關事業單位成本管理方式的過程中，還應當明確成本費用的主要控制目標，進一步實現成本的最小化。除此之外，機關事業單位之中的成本管理工作，還應當更好的將其落實到每一個工作細節當中，將其與工作人員自身的崗位責任加以連接，形成一種成本費用責任制，這樣不僅能夠強化成本管理工作，也有利于工作人員自身成本創新思維的提升[2]。

（二）健全機關事業單位的成本管理體系

目前機關事業單位中引發成本漏洞的主要問題，就在于成本管理體系不夠健全。因此，機關事業單位必須要充分結合實際發展情況來完善成本管理體系，保證其中的各項管理制度能夠得到更好的落實提升成本管理的有效性。首先，應當站在機關事業單位長遠發展的角度上來進行全方位的思考，針對企業的實際發展情況來完善成本管理體系；其次，在健全成本管理體系的過程中，還要遵循多層次的基本原則，實施全方位的成本管理，保證成本管理工作的適用性，防止出現各種成本浪費的問題，為機關事業單位帶來更好的社會效益。

三、結論

總而言之，在機關事業單位的發展進程中，必須要強化對于成本管理工作的重視程度，并充分結合機關事業單位自身的實際發展情況，強化事業單位成本管理的各個細節，保證工作質量以及工作效率。然而，由于各類客觀因素所帶來的影響，機關事業單位更應當通過優化成本管理方式以及健全成本管理體系等方法，保證成本管理的實效性，為機關事業單位的未來發展奠定堅實基礎。