林業企業財務風險預警系統管理問題與對策分析

崔琳 青島市森林防火監測預警中心

隨著我國市場經濟的快速發展，原屬于公益事業性質的傳統林業也逐漸實現了市場化，并在當前市場經濟的快速發展中實現了資源的合理配置。想要實現林業企業的高質量發展，并實現良好的生態循環，實現綠色發展和環境改良，必然需要實現對于林業企業的財務風險管控，按照市場經濟的客觀發展規律，實現對于林業企業的可持續發展。

一、林業企業財務風險預警系統管理中存在的問題分析

本節就林業企業財務風險預警系統管理中存在的問題進行了簡要概述，以便于幫助讀者更好地了解本文內容。

（一）林業企業傳統財務管理原則與風險預警系統管理要求不相配

由于傳統的林業企業管理模式較為單一，與現代企業的管理模式相差較大，因此相關的財務管理制度建設也較為滯后，很難形成具有系統性的財務管理體系和風險管理制度，進而導致了相關的財務管理風險和問題的增加。此外由于林業企業傳統財務管理原則與風險預警系統管理要求的不相配，必然導致了風險敞口較大的問題，從而難以實現對于傳統風險預警模型的精準預測。除此之外，林業企業自身的風險管理系統中，缺乏較為有效的審計監督制度，監管水平較低，依舊存在著許多傳統公益性企業的管理松散的特征，多數企業長期以來即受到政府主管部門和國資部門的監管，同時還要接受來自會計師事務所以及相關中介機構的監督與審計管理，相關的監督管理缺乏統一的規范，審計資源調動也存在著嚴重的不平衡問題，審計監督與傳統企業財務管理特點之間的不相適，更使得林業企業變得困難了起來[1]。

（二）林業企業財務決策能力與風險預警系統要求之間的不相配

在林業企業融入市場經濟的過程中，必然要求林業企業實現自身的現代化改造，即通過對風險預警系統的改革，實現對于林業企業財務風險管理能力的提升與優化。在此過程中，林業企業財務風險預警系統的建設極為重要，為此需要企業推動信息采集和分析機制，以及風險響應與報警機制之間的優化建設，構建起完整的預警系統和風險調控機制，深化對于風險管理的后期運作管理。然而在實際的市場化實踐中，林業企業自身對于財務管理和決策的能力，很難與風險預警系統的要求相匹配，甚至造成了林業企業的風險預警系統難以發揮作用等問題。

除此之外，當前我國傳統林業企業的財務粉線管理權力和相關權限都放置在了財務部門或者其他的企業部門，風險預警系統的管理權限較低，管理權限分散，在面對風險問題時往往會難以及時有效地發現，病對此進行迅速的反應和告訴應對。而與之相對的風險源問題，卻可能滲透到企業組織的各個高層，財務風險管理系統很難擔負起風險管理和預警的責任，在進行權責分析時往往會導致權責失衡，進而導致財務風險預警系統的響應問題。

二、林業企業財務風險預警系統管理對策的分析與探究

針對上述財務管理風險預警系統管理表現出的問題，本文進行了相關的闡述和分析。

（一）構建相匹配的決策性財務風險預警管理系統

由于林業企業市場化過程中存在的多屬性和復雜性，林業企業的財務風險預警系統需要能夠具備一定的動態適應能力，即隨著企業所面臨的環境變量的變化而進行風險管控數值的調整。換句話說，風險預警模型應當具備一定的自我學習和進化能力，通過依靠專家組群體決策的方式，實現對于復雜問題的系統性解決和判斷，從而降低決策的風險屬性，提升風險預警系統的準確性和精準度。

而這就要求，相關的林業企業財務風險預警系統能夠運用主觀賦能的方式，賦予多屬性的財務風險各種不同的權重，并使的權重屬性能夠在不同的情況進行調整，運用相關方式，能夠實現對于林業財務風險預警系統的基礎性優化，實現對于林業企業風險的合理管控和精準性分析[2]。

（二）強化林業企業財務風險預警的信息管理制度

在傳統的財務風險管理中信息管理制度往往較為落后，很難實現對于財務信息的規范化收集、整理以及儲存分析等作用，為此需要實現對于林業企業財務風險預警的信息管理制度的優化改善，從而健全財務預警系統中的信息管理制度和相關體系。其次，信息管理制度和相關財務預警信息系統需要有與之相匹配的信息管理人才，為此就需要林業企業加強對于信息管理和專業技術人才的培養，進而努力提高林業企業財務管理人員對于信息的分析與管理能力。

最后，林業企業還需要能夠提高現代信息技術在信息管理中的應用水平，擴大計算機網絡和相關財務風險分析軟件在林業企業財務風險預警系統中的應用范圍，以便于計算機網絡能夠及時準確地記錄企業經營和生產活動，使得不同組織級別的生產者能夠更有效地實現對于企業經營活動的監管，及時有效地實現對于企業經營活動的改善。

（三）創新林業企業財務風險預警系統管理模式

現代市場經濟要求企業能夠對企業財務風險進行合理的調控與管理，以便于更好地預防企業運行過程中的各種風險的出現。為此，需要企業能夠以財務管理工作為主要支撐，對企業財務管理和風險管理進行統籌管理，并根據風險程度的不同，對各種管理模式進行創新和調整。創新作為現代企業發展的核心競爭力之一，其主要包含的內容有觀念創新、制度創新、科研創新和財務管理模式創新，其中財務管理模式的創新更是企業管理工作中必不可少的部分，是保證企業資金運營穩定的重要保障，是實現企業資金配置有效管理的必要條件。為此需要能夠實現林業企業財務風險預警系統管理模式的創新，以促進企業健康發展。

三、結語

隨著市場經濟的深入發展，林業企業的經營目的逐漸從公益性轉向為經濟利益最大化，在此過程中也必然伴隨著財務風險的復雜化，市場競爭中所面臨的競爭壓力也必然加重，為此需要更好地實現對于財務風險的全面剖析與對策研究，實現更低成本的可持續發展。