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內(nèi)部控制發(fā)展的國有企業(yè)內(nèi)部審計工作思路與途徑探討

2021-01-15 22:07:58李俊芳甘肅靖遠煤電股份有限公司
環(huán)球市場 2021年2期
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)評價企業(yè)

李俊芳 甘肅靖遠煤電股份有限公司

在國有企業(yè)經(jīng)營過程中,內(nèi)部審計工作的有序進行,充分發(fā)揮著評價監(jiān)督功能,能夠促進企業(yè)高效管理,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,督促單位內(nèi)部人員糾錯,提高企業(yè)的整體利益。作為對企業(yè)內(nèi)部各級單位進行監(jiān)督管理的重要舉措,國有大中型企業(yè)陸續(xù)在企業(yè)內(nèi)部開展了審計工作,但在實踐中存在著諸多問題,如企業(yè)內(nèi)部審計制度不完善,內(nèi)部審計人員水平不夠,企業(yè)管理人員對內(nèi)部審計工作不重視等等,這些都影響了內(nèi)部審計工作的有效開展,需要企業(yè)管理者和審計工作人員積極作出應(yīng)對,才能有效的、高質(zhì)量的開展審計工作。

一、國有企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

(一)企業(yè)內(nèi)部審計制度不完善

為了實現(xiàn)國有企業(yè)更好的經(jīng)營發(fā)展,一些大中型國有企業(yè)雖陸續(xù)在企業(yè)開展了內(nèi)部審計工作,但由于企業(yè)內(nèi)部審計制度不完善,在實施過程中存在諸多問題,如部分企業(yè)由財務(wù)人員兼任審計工作,工作職能模糊,違背了不相容職務(wù)相分離的原則;還有部分企業(yè)的審計機構(gòu)隸屬關(guān)系混亂,審計機構(gòu)部門與內(nèi)部其他部門存在各種利益關(guān)系,導(dǎo)致審計人員工作過程中瞻前顧后,對于工作中出現(xiàn)的問題也無法采取有效措施,審計部門形同虛設(shè),工作形式化、表面化嚴重。

(二)內(nèi)部審計水平不夠

部分國有企業(yè)的審計人員是企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)、法律、市場等部門人員轉(zhuǎn)做審計人員,由于缺少系統(tǒng)化的培訓(xùn),對審計工作缺少全面的認識,專業(yè)性不強,審計能力遠遠達不到應(yīng)有的標準,即使出現(xiàn)假賬等問題,審計人員也做不到有效監(jiān)督,無法履行自己的工作職責(zé),很難提出對公司有價值的意見和評價;還有部分國有企業(yè)內(nèi)部審計工作方法比較落后,缺少信息化和技術(shù)化發(fā)展,這都在很大程度上影響了審計結(jié)果的準確性。

(三)企業(yè)管理人員對內(nèi)部審計工作重視程度不夠

在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,管理者制定公司重要決策時往往參考外部審計機構(gòu)的審計結(jié)果,對內(nèi)部審計結(jié)果不夠重視,也沒有認識到內(nèi)部審計工作的重要作用,而內(nèi)部審計工作僅對特定的事件進行審計,提供的審計報告也是針對特殊的經(jīng)營項目,企業(yè)管理者對內(nèi)部審計工作的重視越來越少,導(dǎo)致國有企業(yè)內(nèi)部審計工作流于形式。

二、提高國有企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的有效途徑

(一)完善企業(yè)內(nèi)部的審計制度

由于國有企業(yè)體制的屬性和特點等因素影響,現(xiàn)有內(nèi)部審計工作缺少權(quán)威性和獨立性,在工作過程中經(jīng)常受到多層領(lǐng)導(dǎo)的制約。因此企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),形成直屬上下級關(guān)系,只有審計工作具備獨立性時,才能做到公正、公平、客觀,審計崗位招收專業(yè)的審計人員,不能出現(xiàn)公司內(nèi)部人員兼任的情況,才能有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的咨詢、評價和服務(wù)的職能。

(二)設(shè)立專業(yè)性強的內(nèi)部審計隊伍

缺少專業(yè)素質(zhì)的審計人員在工作中會出現(xiàn)各種問題和紕漏,對于公司內(nèi)部出現(xiàn)的違法事項漏報、瞞報,這些都會阻礙國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。保證審計工作能夠快速有效運行的基礎(chǔ),是需要具備一支專業(yè)的人才隊伍,所以需要在企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)采取問責(zé)制度,將審計責(zé)任對應(yīng)落實到內(nèi)部審計人員身上,建立定期考核制度,設(shè)立明確的考評標準和考核方法,將考評成績與崗位晉升和工資薪酬相聯(lián)系,引導(dǎo)各級審計人員鉆研業(yè)務(wù),打造良性的競爭氛圍,加強審計人員對國家經(jīng)濟法及企業(yè)規(guī)章制度的了解,同時要加強審計人員的職業(yè)道德培訓(xùn)和廉潔從業(yè)教育,提升內(nèi)部審計工作人員的責(zé)任感和使命感,保證內(nèi)部審計人員能都作出客觀、有效的企業(yè)評價,保障內(nèi)部審計工作的順利開展。

(三)提高國企內(nèi)部審計的核心地位

提高國有企業(yè)內(nèi)部審計的地位,有利于審計部門工作的積極開展。針對內(nèi)部審計不受重視的情況,管理者應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展狀況,對審計工作加強信息化建設(shè),在審計方法和審計內(nèi)容上積極創(chuàng)新,提高審計工作的有效性。如傳統(tǒng)的離任審計轉(zhuǎn)變?yōu)槿纹趦?nèi)審計,在任期內(nèi),審計人員能夠獲得更多關(guān)于企業(yè)的審計相關(guān)資料,促進工作快速有效進行;對于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的不良資產(chǎn),可以采取后評價的審計方法,為企業(yè)提供不良資產(chǎn)的處置、估值、管理等具體的評價體系,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供幫助。在審計信息化建設(shè)中,可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)輔助開展內(nèi)部審計工作,如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行綜合分析,對風(fēng)險數(shù)據(jù)做出提示,內(nèi)部審計人員可以根據(jù)風(fēng)險數(shù)據(jù)重點排查,既減輕了審計工作負擔(dān),也提升了內(nèi)部審計工作的效率和質(zhì)量。

三、結(jié)束語

國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作是一項獨立的專業(yè)性活動,在國有企業(yè)經(jīng)營過程中,能夠健全、有效的貫徹和執(zhí)行監(jiān)督評價,有利于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié),保證企業(yè)經(jīng)營活動正常運行,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對于現(xiàn)有國有企業(yè)內(nèi)部審計中出現(xiàn)的問題,國有企業(yè)需要提升內(nèi)部審計人員的整體水平,加強內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì)和道德素養(yǎng),健全內(nèi)部審計工作制度,推進企業(yè)管理規(guī)范化,同時要重點加強審計工作的信息化建設(shè),從而提高國有企業(yè)的市場競爭力。

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