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農業企業財務管理創新機制研究

2021-01-15 22:07:58楊海濱山東省濱州市濱城區楊柳雪鎮人民政府
環球市場 2021年2期
關鍵詞:財務管理農業生產

楊海濱 山東省濱州市濱城區楊柳雪鎮人民政府

一、農業企業財務管理特征

(一)生產上的特殊性

在我國,和其他行業的企業相比,農業企業具有一定的特殊性,主要表現在其生產上。種植業、養殖業是農業企業的經營的主體,具體來看,農業企業的產品受季節性和地域性的影響,存在較為明顯的差異。同時還因為不一致的勞動以及生產時間,會出現較長時間的農業生產周期,受自然以及市場環境影響較大,導致增加了企業生產成本的不穩定性,以及加大了資金鏈斷裂的風險。所以,農業企業在發展過程中,需要財務管理對市場的需求變化、自然環境轉變以及國家政策調整等時刻關注,不能忽視營運資金的管理,同時還需要對投融資進行動態安排。此外,農業生產中的勞動對象之間存在著動態的轉變,而不是固定的轉變,從而增加了生產資料的多樣性,這些生產資料可以轉化為可以作為生產資料生產的產品,并對其進行再分配。另一方面,通過實施聯產承包責任制管理,可以在一業多主的開發階段實現實際的生產和經營。

(二)經營上的多樣性

農業企業除了生產外,在具體的經營階段也具有多樣性的特點。財務人員不僅要負責很多的內容,而且他們在農業生產經營方面也有很多種類,涵蓋了很多行業。另一方面,對于會計的要求,在不同行業的發展過程中有著不同的高要求,會計的內容必須與企業發展的需要相一致。在實際工作中,財務人員可以對相應的項目內容建立科學的子賬戶,有助于提高會計核算水平,提高財務預算的準確性。此外,在新農村建設背景下的農業企業發展過程中,通常會通過建立相應的生產和服務模式來進行財務核算。但是,這種模式既有優點,也有缺點,一是人事部門的復雜性,二是農村財務管理的特殊性,大大增加了計算和核算的難度。

二、農業企業財務管理創新機制的建議

(一)樹立正確財務管理理念

創新財務管理機制,使其在農業企業生產經營中發揮有用價值,首先需要強化財務管理意識、樹立正確管理觀念。農業企業經營是整合產品、市場、技術、客戶、供應商等內外部資源,從而創造社會經濟價值的整體,對于財務管理在其中的作用存在兩個錯誤看法:一是將財務管理看作農業企業管理中心;二是認為財務管理無關緊要。前者過分夸大財務管理的作用,忽視了企業經營其他管理工作的重要性;后者則剛好相反,輕視了財務管理的價值。財務管理主要通過“增收節支”幫助企業實現經營目標,是保證農業企業各要素資金正常需要的手段,需要與生產管理、采購管理、技術管理、質量管理等相互協調,才能解決企業經營中存在的問題,平衡企業近期投資利潤和遠期發展目標。

(二)增強管理人員職業素質

隨著市場經濟的完善和企業規模的發展,傳統的記賬、算賬等財務管理工作已無法滿足企業財務管理需求,要實現農業企業財務管理現代化,必須提高財務管理人員素質修養和專業技能。面對日益復雜多樣的工作要求,財務管理人員應做到以下幾點:一是更新職業觀念。摒棄以記賬、算賬和編制會計報表為主的傳統工作理念,注重發展投融資管理、資本結構調整、財務分析與預測以及財務風險防范等能力,以實現降低企業運營成本、保證企業平穩運轉、推動企業壯大發展等目的。二是恪守職業道德。財務管理工作涉及多方利益,這就要求從業人員必須具備職業道德素質,不斷加強思想建設、強化法制觀念,自覺維護財務管理職業的規章制度。三是加強業務學習。除了相關的原則理論、政策法規和業務技術等財務管理人員必備的專業技能外,加強學習、提高自身綜合素質更利于財務工作的高質量完成。

(三)健全完善財務管理機制

健全的財務管理機制能有效確保在農業企業的實際經營階合理且規范段的開展財務管理工作,這就需要管理人員首先重視到財務管理工作對于企業發展的重要性,再不斷強化管理力度,同時需要相應的審計部門承擔起管理工作的監督職責。只有審計部門加大監管力度,才能不斷優化農業企業的財務管理工作,徹底清除原本模糊和造價等情況,有利于農業企業中財務管理公平性和公開性的提升。另一方面,針對財務管理情況,農業企業在進行發展時,還需要開展定期或者不定期的檢查,通過企業的監管部門,對企業人事調整以及授權任務的審批等問題進行合理的解決,同時還需要對責任承擔機制進行科學的制定,確保能在問題發生時,可以有針對性的解決措施,避免了偷改財務報告等問題的發生。除此之外,責任承擔制度的落實,也有利于在開展財務管理工作時,發生一些難以處理的決策以及統計問題,能快速找到責任人及時處理問題,避免了不必要資金風險的發生。最后,則是對企業財務管理力度需要進一步的加強,切實做好懲罰與獎勵的工作,對農業企業的財務檢查頻率也應該落實加大的力度,監管部門要對財務管理部門的工作人員做好督促的工作,確保財務管理人員能有效完成各自負責的任務與工作,實現農業企業市場競爭力的有效提高。

三、結束語

農業企業的經營在當前飛速發展的社會經濟背景下,需要對自身的財務管理進行改革。一味的沿用傳統管理方式,在當前來說是無法滿足企業的長期發展需求,并且在一定程度上還會影響農業企業的發展。所以,為了能有效滿足企業長久發展的需求,進一步將企業的核心競爭力提高,就必須重視企業財務管理工作。

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