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談基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用

2021-01-15 22:07:58張旭東陜西延長石油集團(tuán)有限責(zé)任公司
環(huán)球市場 2021年2期
關(guān)鍵詞:基層管理企業(yè)

張旭東 陜西延長石油(集團(tuán))有限責(zé)任公司

隨著油田企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,工程項目標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高。反之,油田企業(yè)為追求最大的經(jīng)濟(jì)效益,人員配置持續(xù)精簡,管理人員疲于應(yīng)付日常工作,大量精力放在了生產(chǎn)經(jīng)營上,黨建工作心有余而力不足。在基層項目部,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營逐步脫節(jié),停留在執(zhí)行上級文件、寫材料、開會等形式上,出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象。

一、基層黨建工作在企業(yè)管理中的定位和作用

(一)提高企業(yè)對黨組織職責(zé)的認(rèn)知度

基層黨建工作在企業(yè)管理中最重要的定位與作用就是提高企業(yè)對黨組織職責(zé)的認(rèn)知度,如果企業(yè)管理人員能夠正確認(rèn)識基層黨建工作的職責(zé)與內(nèi)容,那就可以保證企業(yè)基層黨建質(zhì)量,從而實現(xiàn)企業(yè)效益的上升。企業(yè)在基層黨建工作過程中的職責(zé)體現(xiàn)主要可以分為企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實上級黨組織的工作要求以及企業(yè)員工需要正確認(rèn)識黨的政策兩方面。而就上述兩項職責(zé)落實意義來講,其有助于促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升,能夠為企業(yè)生產(chǎn)效益的上升創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

(二)在企業(yè)實際工作中發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

基層黨建工作的落實對于企業(yè)整體管理工作質(zhì)量的提升有著重要意義,而就具體的工作情況來講,通過夯實基層黨建工作基礎(chǔ),不僅可以加強(qiáng)企業(yè)對于先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的推廣,而且也能夠增強(qiáng)企業(yè)競爭力,為企業(yè)生產(chǎn)效益的提升營造良好的環(huán)境。黨建作用的發(fā)揮需要企業(yè)工作人員對黨組織職能的正確認(rèn)識,所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對黨組織建設(shè)重要性的認(rèn)識,切實發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實的作用。

二、新時期加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作的措施

(一)創(chuàng)新工作方法

工作方法對于企業(yè)基層黨建工作開展質(zhì)量也有著至關(guān)重要的作用,所以在新的發(fā)展時期企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)及時創(chuàng)新工作方式,從而確保基層黨建工作作用的發(fā)揮。企業(yè)管理人員在開展基層黨建工作時,可以定期開展“基層黨建工作落實對于企業(yè)發(fā)展的重要性”“如何才能充分發(fā)揮基層黨建工作在企業(yè)管理中的作用”“企業(yè)管理部門的基層黨建工作思路”等主題研討會,讓企業(yè)黨員干部和普通群眾廣泛參與,讓每個員工在活動后談一談其對企業(yè)基層黨建工作落實重要性的認(rèn)識,并就如何加強(qiáng)基層黨建工作提出意見建議。這樣可以提升基層員工對黨建工作的思想認(rèn)識、參與度和融入感,從而為企業(yè)基層黨建工作的落實以及企業(yè)管理質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

(二)站位要高,樂于行遠(yuǎn)升高

把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為落實全面從嚴(yán)治黨,發(fā)揮黨組織作用,各級黨組織對項目黨建要求越來越高,提出了很多具體要求。解決了理念、作風(fēng)和方法問題后,如何使項目黨建得到升華,發(fā)揮更大作用,實現(xiàn)項目黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,成為黨組織的核心工作。站位要高還體現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)要高。樹立做好上級安排的工作只能算合格、干不好工作是失職、工作標(biāo)準(zhǔn)低是瀆職的意識,以最高標(biāo)準(zhǔn)開展工作。

(三)理念要新,敢于自我革新

在黨建工作常態(tài)化、制度化、流程化的形勢下,項目黨建大多停留在常規(guī)的組織工作、文化宣傳、干部管理、黨風(fēng)廉政、群團(tuán)工作等方面,形成了固有模式,缺少其特色和閃光點。當(dāng)今油田企業(yè),項目普遍工期緊、任務(wù)重、人員配置緊張,每個人都要身兼數(shù)個崗位,業(yè)務(wù)工作量非常大,加上重視程度不足,黨務(wù)工作者將大量精力投入行政工作上,黨建工作普遍“懶政”,工作墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新。在征拆協(xié)調(diào)中,結(jié)合涉及單位多、構(gòu)成復(fù)雜的實際,實行黨員包保負(fù)責(zé),每個單位由一名黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系,以周為節(jié)點考核通報,分解和減輕了對外協(xié)調(diào)壓力,成為全線第一個完成征拆工作的單位。

(四)強(qiáng)化系統(tǒng)特色與創(chuàng)新

推動基層黨建管理智能化一體化為保障黨建信息系統(tǒng)應(yīng)用差異化、精準(zhǔn)化、高效化、便捷化,持續(xù)對黨建信息系統(tǒng)使用模式進(jìn)行創(chuàng)新、優(yōu)化、升級,為基層黨建工作科學(xué)決策、精準(zhǔn)管理、全面預(yù)控發(fā)揮重要支撐作用。一是設(shè)計開發(fā)了分級權(quán)限管理組件,實現(xiàn)權(quán)限配置便捷化和權(quán)限對接簡單化。開發(fā)了適配多類型組織的分級權(quán)限管理組件,實現(xiàn)權(quán)限配置分級自動化,有效節(jié)約時間、提高工作效率、降低管理成本,解決了集中授權(quán)管理的諸多弊端。二是支持多終端在線、離線使用,實現(xiàn)黨建管理便捷化應(yīng)用。實現(xiàn)在無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境情況下,用戶可使用離線版系統(tǒng),實現(xiàn)集團(tuán)公司企業(yè)微信號“掌上黨建”與電腦在線版黨建系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通,用戶可直接通過移動設(shè)備實時查詢黨建數(shù)據(jù),進(jìn)一步增加了系統(tǒng)應(yīng)用的便利性,提升了用戶體驗及處理黨建工作的效率。三是一鍵上報采集數(shù)據(jù),信息報送及時高效。根據(jù)中組部、國務(wù)院國資委提供的信息采集與報送規(guī)范,設(shè)計開發(fā)相關(guān)上傳數(shù)據(jù)報表接口,提高了信息報送及時性,降低了報送信息統(tǒng)計的工作量和周期。

三、結(jié)束語

黨建氛圍的營造是黨建工作重要一環(huán)。沒有良好的氛圍,就無法發(fā)揮黨建工作思想引領(lǐng)、凝聚力量以及維護(hù)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的作用。因此,營造濃厚的黨建氛圍,塑造企業(yè)黨建良好生態(tài),對于加強(qiáng)企業(yè)黨建工作至關(guān)重要。

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