試論企業經營分析中存在的問題及對策

王長玲 黑龍江象嶼農業物產有限公司第一分公司

企業經營分析是對企業的經營成本、財務狀況、經營利潤、生產經營成果等，進行全面的研究和分析，以確定企業的經營質量。企業作為市場經濟中的一員，其經營管理都會受到市場經濟大環境的影響，而經營分析的準確性，關系到企業的經濟收益和經營決策，所以企業領導對經營分析的重視程度非常高，并提高了對經營分析質量的要求。

一、企業經營分析的戰略意義

企業經營分析可促進企業良好的發展，對整個社會經濟都有著促進作用，我國市場形勢發展日益復雜化，企業需要通過科學的經營分析，獲取自身的經營狀況，以便隨時調整自身的戰略發展計劃。借助準確的財務會計報告，主要包括了資產負債表、利潤表、現金流量表等內容，企業領導在了解企業的財務狀況后進行決策，可增加決策的準確度，并且在經營分析中，會指出企業經營中存在的問題，比如，生產經營、成本核算、籌資與投資等過程中出現的不足，然后提出改進建議，進而提升企業整體的經營質量，實現企業經營收益的最大化。

二、企業經營分析中存在的問題

（一）缺少完善的財務分析制度

在企業財務分析時，由于財務分析制度不夠健全，使得財務分析的不夠全面，第一，部分企業僅僅針對財務信息進行分析，對實際的業務數據分析較少，分析的指標相對簡單，非財務信息的挖掘深度不夠，使得財務分析的信息不夠完整，由于企業在財務分析制度中，沒有明確財務分析信息的范圍和標準，致使財務分析人員根據自身的工作經驗，確定了財務分析的各項指標和范圍；第二，財務分析制度只針對財務部門，缺少對業務部門的要求，未統一財務部門和業務部門之間的統計口徑，而業務部門對財務分析的結果也沒有足夠的信任，在實際的運用中持懷疑態度，導致財務分析結果的利用率不高，由于財務分析制度中未明確財務部門和業務部門在財務分析工作中的責任，導致財務分析的工作效率不高。

（二）成本信息失真情況嚴重

第一，企業經營成本包括的內容較多，如果是生產型企業，則主要是材料、人工、生產成本等，由于在研發階段、實驗生產、售后服務中的費用不多，使得成本分析沒有重視小成本的核算，導致產品成本信息不完整，也就不能獲取產品整個生產周期的成本，以及評估出這一過程中的經濟收益；第二，在成本信息完整的情況下，成本核算方法不對，也會影響成本信息的質量，尤其是自動化生產水平較高的企業中，人工成本越來越少，而制造費用相應增加，需要財務合理配置制造成本和維護成本，由于部分企業還在延續傳統的核算方法，因此在費用分配時，使用的是人工工資比例法，直接導致成本信息的不準確，企業也因此出現決策失誤。

（三）投融資分析脫離經營實際

投融資決策屬于企業經營的重大事件，一般由企業高層決定，投融資的主要目的是為了擴大企業生產經營規模，如果在決策時，沒有對企業的實際狀況進行調查和分析，將提高決策的失誤率。在缺少準確的企業信息支持下，就貿然進行項目開發，一旦項目資金投入超出預期，企業資金不足，則只能向第三方需求資金支持。企業在正式投資之前，一般都會制定投資計劃書，對投資項目進行科學的評估，確定投資風險以及預期收益，對投資整個過程進行精準把控，然而，部分企業在沒有全面了解和做好項目調查的情況下，就制定了投資計劃書，投資項目分析的不夠深入，是導致投資失敗的主要原因。

三、企業提升經營分析實效性的對策

（一）健全現有財務分析制度

第一，單獨設置財務分析崗位，配備高素質的財務分析人員；第二，財務分析工作需獲得企業所有員工的支持，并以自身專業的角度，為財務分析工作提供建議；第三，在財務分析制度中，需明確財務分析的目標，參與人員的職責，為財務分析工作的開展提供基礎保障；第四，需設定財務分析工作的標準，以及統一規范和要求，明確使用的分析技術和分析指標，指導財務分析規范化操作，保證財務分析的準確性。另外，在財務分析制度完善建設時，需要業務部門的密切配合，為財務分析提供準確的業務數據和資料，以及對制度建設的意見，而財務分析人員要對企業進行全方位的調查和了解，根據企業的實際需求，構建一個實用性強的財務分析制度，防止分析結果出現偏差。

（二）構建動態化的成本分析機制

第一，建立新的成本分析理念，以成本分析的全面性為原則，在進行企業重要成本分析工作時，也要做好其他小成本的分析，為產品提供一個完整的成本信息。自動化水平較高的企業，在成本核算時，需將機械制造成本作為主要的核算目標，并且還要加入人工成本；第二，明確分析責任，將責任落實到人，對財務分析人員有一定的約束作用，可提高成本分析的全面性和準確性。成本分析關系到整個企業的運營成本，與產品銷售量有著一定關系，需構建一個動態化的成本分析機制，對企業成本進行實時分析，以及完善建設與企業成本分析相關的各項制度，比如，成本核算制度、成本預算制度、成本考核制度等。

（三）科學制定投融資方案

企業一旦投融資失誤，將導致資金鏈出現問題，使企業陷入經營困境，而企業在日常經營中，投融資是企業經營的必要環節，準確的投融資可幫助企業快速成長。企業投融資之前需要制定嚴謹的投融資方案，并嚴格遵循計劃中的內容，開展投融資活動。在制定投融資方案時，企業要對自身進行全面的調查和分析，確定自身的財務狀況、經營效益，以及業務活動等信息，然后再進行投資項目的分析，確定項目的前期投入，以及整個項目的總資金投入，并評估項目風險，在確認項目盈利可能性較大的情況下，再進行籌資活動，使得投資和融資活動都有據可依，促進投融資活動的規范化操作。

四、結語

當下經營分析在企業中已經得到了普遍的應用，其中財務分析制度也在逐步建設和完善，但是由于財務分析制度存在不足，以及業務數據的挖掘深度不夠，從而影響到企業財務分析的效率和質量。再加上成本分析過程中，信息分析的不夠全面，使得成本分析結果不夠準確，所以企業要提高重視程度，使用切實可行的對策，提高企業經營分析的準確性。