在工程設計階段控制水利工程造價的有效途徑

胡美云 葉書成 管炫旻

摘要：在工程設計過程中，有必要對工程建設的適宜性、工程造價和工程建設所帶來的效益進行評價。在設計階段，最核心和最重要的是工程造價和工程造價估算。在進行工程之前，要測量工程造價，盡可能控制造價投資。

關鍵詞：工程設計;階段控制;水利工程造價;有效途徑

一、水利工程造價

水利工程造價工作是指在整個工程實施過程中需要花費的資金，主要包括預期成本和實際成本。設計階段的工程造價管理主要是執行預期的成本工作，以便項目的投資成本可以通過一定的預測，計算并根據預算內容簽署相應的合同，以便更好地完成水利工程。在設計階段進行工程造價管理是非常重要的。它不僅可以有效地預測整個項目的資本支出，還可以為后續的成本管理提供一些數據支持，有利于更好的制定項目價格和節約成本，促進整個企業的經濟發展。

二、水利水電工程造價管理存在的問題

2.1管理體系不健全

水利水電工程建設工期一般較長，容易受國家政策和市場經濟變化的影響。施工涉及多學科，包括施工、設計、施工、咨詢和政府部門。工程造價管理的過程非常復雜。目前，我國水利水電工程造價管理主要實行"單位-階段"的"二分"管理模式，打破了工程各階段之間的必然聯系，缺乏統一的單位管理;管理模式不統一，管理體系不完善，管理體系不全面。

2.2管理監督不完善

目前，我國工程造價管理的全過程監管還不到位。仍存在違法亂紀、違法處理、不正當競爭、哄抬成本、盲目降價、提前施工、縮短工期、頻繁變更、拖欠、逃避監管等問題。也很難消除腐敗和經濟犯罪，如地方保護、部門濫用權力和賄賂，這些現象最終導致的施工過程并不順利，資金的使用超過了預算，工程質量不符

2.3設計人員專業素質不足

對于設計工作，設計師不僅需要了解相應的施工環節和施工技術，還需要有效地分配整個市場形勢和企業所擁有的資金，從而更好地促進水利工程的順利進行。但是，很多設計師在工作前沒有進行專業的培訓，對整個項目的施工環節、施工技術和施工材料了解不多，這就會導致設計內容不科學，對后續資金的使用產生很大的影響，不利于企業合理使用相關資金。這樣就會導致工程造價預算過程中存在許多漏洞，不能滿足整個水利工程的建設需求，不利于企業的經濟發展。

2.4項目設計內容不實用

無論什么樣的項目正在進行，為了更好地幫助施工企業進行科學決策，需要進一步證實了通過某些現場調查，以確保整個設計內容與網站的實際情況一致，從而有效地提高了設計工作的實用性。特別是水利工程建設，為了更好地進行工程造價管理，需要充分分析現場的施工環境和相應的地理條件，從而更好地進行設計和施工。然而，當執行相關工作，許多工程設計師考慮根據自己的工作經驗，甚至引用其他工程設計內容為了節省時間，這將導致整個設計工作之間的差異和實際情況，不能應用于實踐中，造成整個施工操作嚴重偏差，導致項目需要重新施工，給企業造成非常大的經濟損失。

2.5水利工程定額設計不足

在水利工程的設計階段，很多工作人員不采用定額設計，而定額設計是可以進行的，那么實際的工程造價就會遠遠高于預期，無法有效地控制成本，會給企業造成巨大的經濟損失。很多設計師在工作時不考慮定額，隨意設計，導致超出預算，不利于企業的成本控制。

三、工程設計階段控制水利工程造價的有效途徑

3.1做好前期策劃工作

做好成本預算，從源頭著手，控制投資。從項目建設投資的來源入手，要注意以下幾個方面：一是要加強工程測量工作的準確性和深度，使工程設計切實可行。同時，設計師需要具備技術創新意識，打破舊觀念的束縛，從而提高設計質量。第二，在保證數據準確詳細的基礎上，做好數據收集工作，為后續的經濟、設計、技術分析提供真實準確的依據。第三，作出科學合理的項目效益分析與現實相結合，并充分考慮所有可能的不利因素，在施工過程中對工程造價的影響，因此投資計劃是現實而離開房間，甚至在控制工程造價中發揮作用。

3.2工程造價管理與控制要與經濟、技術相結合，加強投資控制

投資控制必須從經濟、組織、技術等方面采取措施，嚴格、認真地從資金方面監督和審查費用，并動態地將實際價值與計劃價值進行比較;在組織方面，要明確管理職能的劃分、項目建設管理組織和項目成本控制人員;在技術上，要嚴格審核施工圖紙和技術設計，對整體選擇多個方案，深入探討降低工程造價的措施。將技術與經濟結合在工程設計中，進行經濟分析、技術比較和效果分析評價，處理經濟合理性與先進技術的關系，使經濟合理性與技術創新同步。

3.3不斷完善水利工程招投標制度

為了更有效地控制工程造價，有必要完善水利工程招投標制度。為了更好地控制項目成本，有必要選擇一個高度熟練的設計單位設計工程圖紙，所以一定檢查可以在設計階段進行，這不僅能滿足施工的標準要求，但也考慮項目成本。同時，還應對建設單位的資質和規模進行調查。只有具備一定資質的單位才能有效提高設計質量。投資企業應更好地開展工程建設與工程造價的關系，從而更好地控制工程造價。在設計階段，需要對整個工作環節進行有效的劃分，以便更好的管理工作。同時，需要引入競爭制度，最大限度地提高工程造價管理的質量，有利于水利工程的順利實施。

3.4加強水利工程現場勘察

為了更有效地實現工程造價管理，有必要在設計階段對現場進行一定的深入調查，以便更好地根據現場情況進行一定的分析，在此基礎上進行施工設計，有效地提高設計質量。設計師需要考慮現場的施工環境和工程要求，從而有效地滿足施工現場的要求，進行有效的施工設計。同時，我們也要對市場上的材料價格進行充分的調研，有效的保證建筑成本在可控范圍內。也可以根據具體流程進行一些優化設計，有效保證資金的正常使用。為了更有效地進行施工設計，需要對圖紙進行聯合評審。施工企業需要建立一定的審核組，掌握圖紙設計的關鍵。圖紙審核的過程中，不僅需要評估的技術圖紙的內容，但也基本上預測成本項目的使用成本，從而實現設計階段的工程造價管理在很大程度上有效地節約建設成本[[]]。

3.5配額設計的有效實施

在相關工作過程中，設計者應采用定額設計來實施具體工作。設計師應按照企業的定額對所有施工環節和材料的使用進行設計，以確保施工內容能夠在合理成本的范圍內使用，避免實際使用資金超出預期范圍的情況，在有效保證工程質量標準的前提下，對造價進行控制，可以在一定程度上提高工程造價管理的質量。為了更好地實現對工程造價的控制，有必要進行有效的審計。設計階段的所有內容均應進行專業審核。只有滿足條件后才能用于施工，從而有效實現水利工程造價控制。

四、結論

總之，目前的水利水電工程還存在一些不足之處。施工單位的負責人需要盡快查找出問題的原因。在水利水電工程施工過程中，施工隊伍必須將工程造價控制在企業可接受的范圍內。為了更好地控制水利工程造價，需要在設計階段進行工程造價管理，從而在很大程度上避免設計問題，有效保證施工的順利進行，實現成本節約。為了更好地實現項目成本管理，需要對招聘制度、設計評審、定額設計進行控制和管理，從而促進企業的經濟利益。只有這樣，項目才不會中斷，施工效率才會顯著提高，工程質量才會相對較高，資金回款的速度也會加快。這樣才能保證企業的經濟效益。

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