建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

胡善明 呂子奧

摘要：眾所周知，工程造價管理煩瑣而復雜，倘若不能合理地控制和管理整個項目的造價，那么就不能保證整個建筑企業的質量和進度。因此，建筑工程單位應合理安排造價管理相關的事宜，首先應了解建筑工程管理全過程造價控制的重要意義所在，然后再針對問題進行分析和解決，這樣才能對成本進行合理控制，有效降低企業施工成本，最終達到建筑工程企業的經濟效益。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程造價控制;重要意義

1導言

隨著中國社會經濟的持續發展，人們的生活水平總體提高，建設工程產業的發展也在穩步提高。在建筑工程部門，全過程造價控制起著非常重要的作用，但是從建筑行業的發展情況來看，技術人員大多是不了解造價控制的，對項目的進度管理和項目的質量管理都有著非常重要的影響，容易忽略對建設項目投資的合理管理。另外，由于成本員工不了解相關技術知識，難以實現合理有效的管理，因此有效解決建設項目管理中的問題非常重要。

2建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

建筑工程規模巨大、內容繁雜，需要巨大資金支持，并且施工周期普遍較長。在傳統造價控制模式下，企業很難考慮到資金因素，從而造成工程超預算的狀況頻發，企業易產生資金浪費現象，不利于建筑企業的發展。全過程造價控制可以有效彌補建筑企業只關注成本開支的片面性問題，促進企業更為精準地提高資金利用率，減少資金浪費。全過程造價控制最突出的優點就是可以在保障工程質量的基礎上，使企業資金投入量減少，降低了工程實際造價，避免超預算現象的發生。

3當前建筑工程管理全過程造價控制存在的問題

3.1對造價控制缺乏有效監督

工程施工過程是工程建設最重要階段，對竣工后工程質量以及施工周期都有著非常重要的影響?？茖W、高效的監督機制可以確保施工的效率以及質量。但是，我國部分建筑企業在施工過程中，未建立專業的監督管理機制，缺乏對員工的管理，從而致使員工懶散、企業資金花費不明確的狀況時有發生，極大影響施工進度以及工程質量，不僅給企業帶來巨大經濟損失，還讓工程留下安全隱患。

3.2建筑工程設計因素

建筑工程造價占比中，設計階段占據60%～75%，如果建筑工程設計方案不規范或規劃不全面，就會增大后續施工二次返修概率，從而抬升工程項目造價成本。建筑工程在施工建設上主要依循施工方案圖，施工方案圖主要受制于工程項目設計階段。從建筑工程實踐看，工程圖紙隨意修改及多次變更的問題多發，一方面是由于工程設計人員業務水平不高，設計標準過高或過低;另一方面則源于建筑工程實際情況未結合具體設計思路，在建筑工程圖紙設計上呈現出經驗主義的特點，工程圖紙方案難以一次成型，導致工程造價不斷提升。

3.3建筑工程管理中全過程造價控制在施工階段存在的問題

第一，施工單位存在的問題主要表現在：在建筑企業施工前期，沒有制定合理的造價目標，使建設單位在建筑工程管理中不能有效地進行建筑工程全過程的造價管控，也不利于建設項目的長遠發展;第二，原材料價格存在的問題：由于經濟的不斷發展，建筑材料價格也越來越高，同時也很難估算材料的造價，并且在造價管理上也出現諸多問題。因此，采購員在針對物資采購價格上缺乏精準性。此外，采購員缺乏諸多專業管理經驗，不能很好地對建筑工程全過程的造價進行有效控制;第三，建筑工程費用上存在的問題：在建筑工程施工過程中，施工人員需求比較大，專業性強，由于缺乏對造價控制的管理，就會出現人力、物力、財力等資源浪費的狀況，從而就會出現建設工程造價上漲、價格全過程失控等局面的發生，這對建筑工程的發展造成了深遠的影響。

4建筑工程管理中全過程造價控制措施分析

4.1建筑工程決策環節造價控制

在建筑工程決策環節中，項目合理規劃和建設標準水平、建設地點、施工技術等都會給工程造價帶來一定影響。因此做好擬建項目建設可行性分析工作是非常必要的。當前，大部分建設企業通常會結合建筑項目實際情況，根據設定的戰略目標，從施工環節、社會、施工技術、經濟發展等多方面入手進行論證分析。并且，為了保證論證結果的可行性和真實性，通常會要求該領域專業人員完成此項工作。對于投資決策制定，應秉持真實、客觀的原則對財務經濟、施工技術、工程條件、項目規模等進行考察。另外，應該對建筑工程施工建設中給工程造價帶來影響的因素進行分析和控制，以提高投資估算精準性，控制施工成本。

4.2做好建筑工程設計階段的造價控制

要選擇合適的設計方案，將技術與經濟相結合，并論證其合理性。例如，要保證入選項目的技術過硬、價格合理。在選擇設計方案時，應綜合考慮其不穩定因素，采用先進的計算方法，以使工程建設各項經濟指標達標，滿足工程建設的經濟效益和使用功能。有關設計單位或人員必須更新自身的經濟核算思維觀念，重視設計階段的成本控制。同時，在建筑設計階段建立獎懲制度，如對優秀方案設計者給予獎勵，對因設計不合理而造成工程成本增加的設計者給予懲罰，以激勵設計者提高設計效率和質量。另外，在建筑設計招標階段可以實施競爭機制，選擇具有良好資質的設計單位或人員來完成項目設計，從而在設計階段控制工程成本。

4.3建筑工程施工環節造價控制

在建筑工程施工過程中，施工環節是建筑工程消耗時間最長的階段，涉及的內容比較多。在施工中，因為受到施工技術影響，施工難度大，可能會面臨工程變更或者索賠現象，因此在施工環節中工程造價控制難度比較大。為了做好施工環節造價控制工作，需要加強施工合同管理。施工合同是完成工程建設工作，順利進行工程結算和索賠的依據，施工合同對建筑工程施工進度和質量有著直接影響。在施工過程中，涉及的工程內容比較多，是投資消耗的重要環節，如果在此環節中存在工作失誤，必然會造成重大損失。因此，為了做好施工環節造價控制工作，需要在專業人員的配合下，科學分工，制定詳細的工作計劃，規范控制流程，并對工程投資目標細化處理，對工程投資過程中可能存在的風險問題進行評估，提出可行性處理對策。除了要加強施工環節中合同管理、規劃設計等內容的造價控制外，還要對施工過程中使用的施工材料和施工設備成本進行控制，對各個產品質量和價格統計調查，使用合格的施工產品，在保證建筑工程施工質量的同時，將工程造價控制在合理范疇內，減少成本支出。

4.4竣工階段造價管理

在完成階段，優化項目質量是不可能的，但它是建設公司整體經濟利益的結算環節，與公司利益密切相關，與項目整體成本也有關系。為了在這樣的情況下綜合提高成本管理的質量，需要制定并改善相關系統，以便能夠注意監查人員的管理，切實支持適當的成本管理系統。同時，要確保所有聯系上的工作人員緊密合作和溝通，提高整個建設過程的成本管理精度，為建設企業的穩定發展提供有力的支持。不僅可以優化當前完成中存在的問題和各個階段的成本管理，還可以適應時代的發展，整合先進的信息技術，檢查動態的各建設項目鏈接的成本。

結束語

總之，對于建筑工程管理來說，全過程的造價控制對于建筑工程具有非常重要的作用，不僅可以有效降低建筑企業成本投入，還可以使建筑企業獲取更高的經濟效益。因此，建筑企業在實際工程施工過程中，需要加強對全過程造價控制的重視，要結合項目具體情況，關注市場動向，對工程施工每一個環節進行仔細審查與控制，盡可能降低建筑企業成本花費，提高企業經濟效益，促進企業持續健康發展。

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