加快財務會計向管理會計轉型

孫群

在大數據的影響下，傳統的企業財務會計工作產生了許多變化。以往企業財務報告是在確認、計量，記錄的基礎上編制的，由于缺乏技術手段，相關財務數據并沒有充分發揮其價值，使用率低，從而降低了財務管理信息的真實性，準確性。但是，大數據時代推動了技術的發展，企業財務會計收集數據的渠道更加廣泛，拓展了收集數據的方式，同時也豐富了數據的類型，提高了會計工作中的互聯網技術含量，各種數據被企業高效率的處理、整合，改善會計信息，推動其朝著一個更加科學化，標準化的方向不斷發展。

隨著大數據和信息技術的發展，產生了大量的數據信息，對全球經濟帶來了巨大影響，各個領域的改革創新都應用到計算機和互聯網技術，為企業財務管理提供了數據支持和理論支持。這雖然使企業的運營更加便利，然而也對企業會計帶來了沖擊。在這種情況下，企業必須加快財務會計向管理會計的轉變，提高財務管理水平，來獲得更大的發展空間，為企業帶來更大的經濟利益。

一、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）企業持久發展的需要

當前市場競爭激烈，需求不斷變化，要求企業更迅速有效地滿足客戶需求，這就對傳統財務會計提出了挑戰。管理會計比財務會計具有更豐富的工作內容，并且與企業運營發展有著密切的關系。管理會計根據財務會計提供的信息進一步的深入管理和匯總，并進一步處理傳統會計提供的報告，為企業的決策和管理提供基礎。此外，管理會計將促進企業內部管理機制的創新，不僅保證了企業內部的科學運營，也能準確反映資金使用情況并進行科學管理，為企業帶來更大的經濟效益。

（二）財務會計無法滿足大數據的需求

隨著大數據信息的快速增長，財務會計無法根據實際數據快速有效的進行組織整理，因為其有限的處理能力，已經不能滿足企業對信息數據的需求。但是管理會計可以對信息數據進行整體管理，整體上對大數據所含信息進行運算和分類管理。根據信息數據的使用分析規劃的準則，使企業的實際發展規律得到逐步完善，提高企業的綜合信息管理水平，并考慮企業的發展計劃，以確保優化和完善整個財務管理計劃。相較于財務會計，管理會計具有統籌管理信息數據的能力，使企業發展得更加迅速，為企業提供更加準確的會計信息和高質量的服務。

（三）為了適應信息技術的發展

由于計算機技術的快速發展，大多數的會計工作需要依靠計算機，所以，大量的會計信息可以被一個會計人員快速處理，并且可以同時執行多個類似的核算任務。在這種情況下，具有類似功能的會計崗位將被合并或者撤銷，更集中于信息數據的處理。這就要求財務人員的思維具有開拓性和管理性，能夠透徹的了解企業生產運營的各個方面，深刻認識企業經營發展戰略和思路，并且能夠充分解讀有價值的數據信息，參與到企業的管理規劃，并提出決策支持，從而降低企業發展的風險。

二、財務會計向管理會計轉型的現狀分析相關概述深入分析

（一）領導對于轉型理解不夠深刻

企業在實際發展過程中，其十分注重短效的工作效果，并沒有對企業的未來進行合理的規劃。由于企業實際發展中存在的局限性，導致企業財務領導對于管理會計轉型中的認知存在嚴重的不足，進而導致企業在開展各項工作的過程中，依舊存在傳統財務會計工作的模式，影響企業的實際發展模式，并影響企業的長久發展。

（二）人員培訓不到位

企業財務逐漸向會計財務轉型的過程中，需要具備充足的財務管理會計人才對其進行支撐。如果沒有專業的人才管理，將無法保證企業財務會計的發展以及轉型，進而影響企業的發展以及戰略規劃。部分企業就能制定財務企業管理轉型相關計劃，并沒有建設當代的會計人員培訓體系，由于人員培訓力度不夠，進而影響企業的實際發展。此種情況下，無法推動企業的有效轉型計劃，想要保證財務會計向管理會計轉型，就需要積極打造全新的人才隊伍，并推動會計人才轉型隊伍，以此保證實際轉型的進展。

（三）轉型脫離實際生活

企業開展財務會計轉向管理會計的過程中，需要保證轉型工作的實際操作性，保證各項工作不能與實際生活相分離，以免影響企業的經營管理。財務會計向企業正常轉型的過程中，需要制定詳細的計劃，并編制詳細的內容，推動財務改革轉型。但是，企業在實際改革的過程中，部分企業為了追求一時的利益，沒有嚴格按照客觀的規律開展，常開展一刀切的工作內容，進而導致財務會計變革轉型失敗。此種情況不僅影響實際的發展，還對企業的發展壯大產生嚴重影響，甚至產生全新的管理工作問題，影響企業的發展。

三、大數據背景下財務管理向會計管理轉型之時出現的問題

（一）企業針對管理會計職能的認知不足

當前在大數據時代發展的背景之下，人工智能等一些全新的科學技術已經得到了更為廣泛的應用，但是一些企業在展開管理的時候依然還要秉持著傳統的管理觀念，企業內部的管理人員并沒有關注到現代化管理理念的價值所在，而且在管理者的角度來看，財務管理人員需要承擔的工作內容就是做賬務、做報表以及報稅等，這就導致管理工作人員自身的會計技能沒有得到更為充分的發揮，有一些企業內部的管理工作者即使會考慮到管理會計自身的重要性，但是會計工作人員自身所承擔的職責也并不會得到明確。工作人員所從事的工作以及財務會計并沒有什么區別，導致管理會計就算提出一些合理的建議，也并不會真正的得到重視。而且，從企業內部經營管理的基本角度而視，管理會計產生的基本影響是比較大的，假如企業內部的經營管理工作人員將關注重點放在一些短期利益之上，就會使得管理會計的相關對策十分難以被通過，企業內部所實施的管理會計轉型的基本目標就會變得更為難以達成。

（二）企業內部財務會計人員自身的綜合素質有待提升

對于企業的發展而言，假如想進一步保證企業內部財務會計可以轉變成管理會計，會計工作人員就需要具備比較高的專業化素質，假如財務會計工作人員不能夠對于大數據的相關技術進行更為熟悉的運用，管理會計在實際的應用效果就不會得到真正的保證。但是在企業不斷發展的過程之中，特別是針對管理會計的概念并沒有形成十分正確的認知，所具備的專業化知識比較少，但是操作技術出現明顯不足的現象，這就會導致企業內部在開展財務管理的過程之中，一些相應數據也無法在實際運用之中顯示出效果。

（三）企業內部管理會計的數據信息化程度比較低

企業內部的財務會計逐漸向管理會計進行轉型的時候，其中信息技術以及大數據相關技術得以利用十分重要，針對一些智能化產品需要給予科學化應用，這樣才可以使得財務管理工作的時效性得到有效提升。在當前階段，企業內部的財務工作人員即使對管理會計自身的價值有相應的理解，但是會因為受到很多因素的制約而受到影響，而且沒有展開智能化的建設工作，管理會計所需要的一些智能化設備以及信息化系統不能夠得到真正滿足，這就會導致相關的數據化信息不能夠被科學整合，相關的分析工作也不能夠有序展開，而且使得數據的實際效果并不是十分理想。

四、大數據背景下促進財務會計向管理會計轉型的措施

（一）優化企業財務管理理念

企業如果使用原有的財務管理機制，則無法滿足在大數據背景下經濟運行的全面管理，并且落后的財務管理理念限制了財務會計向管理會計轉變的腳步。一些管理者沒有意識到財務人員對企業管理的重要性，認為他們只負責記賬，不允許財務人員為決策提供建議，參與企業的經營管理。但是這種落后的管理理念，不僅使財務人員的積極性降低，而且阻礙了有效履行財務管理的職能。因此，企業需要優化財務管理理念，從而強化財務分析的能力，在遇到風險時能夠更好對抗的能力，使財務部門為企業不斷輸出具有價值的信息，為管理者的決策提供幫助。企業在工作領域中應不斷更新、創新相關的財務管理觀念內容和理念認知，明確認識到新時期環境下從財務會計向著管理會計工作轉型的重要意義，在創新理念的情況下積極運用大數據技術，充分整合、處理各類數據信息，挖掘財務會計向著管理會計轉型發展的各類數據信息內容，便于有效性并全面性的進行轉型發展，發揮大數據技術的價值。

（二）強化財務工作的信息化建設

在大數據時代下，財務會計必須得到信息技術的支持才能成功過渡到管理會計。不斷發展的信息技術提高了財務人員的工作效率，有利于財務部門和其他部門之間的信息共享，使他們避免與繁瑣的核算工作，在分析和挖掘各種內外部信息上投入更多的時間和精力，從而準確地分析企業的財務狀況，識別潛在風險，提高企業綜合競爭力。因此，企業需要加強信息化建設，優化信息化系統，推動管理會計的轉型，以進行高質量的會計工作。企業在提高信息化程度時，應深入研究信息化技術的內涵和技術，并建立一個溝通與查詢的平臺為相關部門提供便利。此外，企業需要引進優秀的信息技術人才來加快核心人才隊伍的建設，確保擁有足夠的人才推進信息化的建設。信息化建設的工作中應結合新時期的財務會計向著管理會計方向轉型的需求，合理使用大數據技術，打造完善的平臺系統，在大數據技術的幫助和支持下能夠改善財務會計向著管理會計轉型的現狀和發展模式，借助優化性的方式、可靠性的措施預防出現問題，發揮先進大數據技術的應用價值、應用作用，不斷進行各類工作模式的優化改革。

（三）加強財務人員的素質能力

培養專業素質高，專業能力和操作能力強的財務人員，對于促進財務會計向管理會計的過渡有著重要的推動作用。財務人員需要把握住轉型的機會，具有前瞻性的遠見，同時增強自己的專業能力，學習相關的管理能力，明白在未來工作中大數據應用的重要地位，提高大數據處理的能力。并且，企業應從人才管理水平出發，加強培養復合型財務人員。所以企業需要對財務人員進行系統的網絡技術培訓，開辦相關的講座，普及計算機方面的技能，使他們除了具備財務會計知識和經濟知識以外，還擁有系統的，現代化的信息技術知識，以此奠定企業在大數據環境下良好的人才基礎，使企業財務工作的整體質量提高。此外，企業在使用人力資源時應該合理設置崗位。可以根據信息系統的需求和大數據平臺，科學制定財務人員的比例，使每個崗位都能被充分響應，保證財務工作的質量，從而提高財務會計向管理會計轉型的速度。

（四）建設安全的大數據平臺

在大數據背景下，新數據產生于各種數據的融合，這一過程增加了原始數據的價值，有利于加強企業的核心競爭力，使企業在市場上占據有利位置。并且，為了推動財務會計向管理會計的轉變，財務人員需要處理篩選大量數據，這要求企業建設大數據平臺，提高搜集、分類、整理、分析數據的效率，進一步強化數據信息化，智能化管理的水平，從而有助于財務人員更加準確地反映企業的生產經營狀況。此外，數據信息資源是企業長期穩定發展的關鍵因素，企業要不斷強化大數據平臺的安全程度，企業應構建嚴密的數據安全保障體系，以此減少安全隱患。

（五）提升會計轉型重視程度

企業財務領導需要充分重視會計轉型的程度，其重視程度直接關系到財務會計向管理會計的轉型速度。由于企業內的財務領導部門具有較高的決策權，再加上財務部門還需接受相關的變革工作，需對其進行合理的監督，進入保證轉型的工作目標，其與財務領導具有直接的聯系。如果財務領導沒有認識到財務管理的工作思想，對會計轉型沒有產生正確的認知，進而忽視工作的變革實際，極易喪失市場的主動權。

財務領導作為企業內的主要領導人，其需具備較高的市場嗅覺以及洞察能力。同時，還需具備全面的財務管理能力以及專業能力，進而緊跟市場的發展步伐。財務領導還需緊跟國際企業的發展變化，積極展開相關的溝通交流工作，充分思考當前的財務工作發展方向，分析合適的體系內容，選擇合適的工作價值觀念，主動推出財務管理會計相關轉型計劃。

企業內的財務領導人員通過全面部署并對工作進行合理的指導，可以及時調動企業內財務人員的工作積極性，顯著提升人員的自我工作實力，保證人員可以勝任各項工作職位，進而創造全新的高素質人才隊伍，推動企業的長久穩定發展。

（六）制定全新的人才培訓體系

管理會計作為當代經濟管理的相關指標，需要為推動財務會計向管理會計的發展提供良好的基礎，并建立全新的工作模式，保證企業的人才數值，顯著提升企業的工作質量。當代管理會計培訓體系中，需要充分提出校企合作，還需分析相關的教育資源，且企業內的工作重點主要為業務以及運營管理。因此，在實際工作的過程中，需要定期開展會計人才培訓工作，組織財務人員前往院校進修，顯著提升人員的實際能力，打造核心團隊，為企業提供良好的人才支持。

結語

大數據的發展，對企業來說既是機遇又是挑戰，企業需要加快財務會計向管理會計的轉型，這不僅是現代企業財務管理制度完善的必然結果，也是企業長久發展的需要，對信息技術發展的適應。企業需要改變落后的財務管理理念，提高財務人員為決策提供幫助的積極性;要強化財務工作的信息化建設，使財務人員可以更加快捷高效地分析企業財務狀況，提高數據信息管理的智能化，充分發揮數據信息的價值，為企業提供有利的決策依據;企業還需要通過開展網絡技術培訓、講座等來提高財務人員的素質能力和計算機操作能力，從而提升企業的運作水平，推動財務會計向管理會計轉變。

（作者單位：新疆生產建設兵團開放大學）