論國企黨建工作與企業文化深度融合

強白鶴

摘要：國有企業對國民經濟的發展有著不可替代的作用，在黨的十八大之后，國有企業的改革力度進一步加大，內部組織結構與經營管理體系逐步完善。國有企業的發展要緊緊跟隨黨和國家的領導，貫徹落實黨和國家的方針政策，將國企黨建與企業文化進行深 度融合，提高黨員群眾的政治覺悟，傳承紅色文化，弘揚愛國主義熱情，為企業的發展注入強大生命力。論文探討了國企黨建工作與企業文化深度融合的策略，為相關工作的開展提供參考。

關鍵詞：國企;黨建工作;企業文化;深度融合

引言

在社會主義市場經濟中，國有企業的地位是十分重要的，不僅是支柱性產業，也處于一個核心的地位，因此，國有企業的黨建工作十分關鍵。文化的發展不僅對于國家來說有著不可或缺的作用，對于企業來說也同樣如此。對于國有企業來說，實施黨建工作的載體最好的是企業文化。同時，黨建工作是企業文化建設在思想層面的有力保障。因此，黨建工作與企業文化可以說是相輔相成，將二者進行深度融合，不僅有利于國企黨建工作的實施，充分發揮黨建工作的政治導向作用，也能促進企業的文化建設，推動企業蓬勃發展。由此可見，黨建工作與企業文化之間的深度融合不僅順應了時代的發展，也符合了企業發展的需求。

一、國企黨建工作與企業文化深度融合的問題

國企管理人員缺少對于黨建工作的認識。在國有企業的管理中，對于黨建工作和企業文化缺乏一定的認識，不僅在企業文化的思想建設方面沒有給予關注度，在黨建工作方面更缺少足夠的重視。在當前這個注重生產效率和經濟效益的時代，能把目光投向企業黨建工作的比較少。以茂名某集團公司為例，在企業剛開始成立的時候，對于黨建工作并沒有足夠的重視，甚至忽視了黨建工作，使得企業的整體凝聚力不強，“重生產，輕黨建”不僅是該企業在管理過程中的問題，更是大部分國有企業存在的問題。茂名某集團公司及其下屬經營公司在市場經濟的不斷發展中，一味追求經濟效益，幾乎忽略黨建工作，導致公司內部的紀律松散，人心不齊，在經營決策上由于沒有經過黨組織的引領，接連出現失誤，虧損將近20年，一度面臨破產。通過該集團公司的實例我們可以看出，在企業的發展中不重視黨建工作的后果，出現問題的原因有三個：第一，過度重視企業生產是國企在管理中忽視黨建工作的原因。第二，未能有效實施“一崗雙責”組織形式，國企的部分領導對于黨建工作和企業文化缺少專業的理論知識和充足的工作經驗，甚至一些本應該掌握的制度和常識都不了解，因此很難開展相關的工作。第三，對于黨建工作沒有具體的制度進行約束，針對企業的領導干部，缺乏可以量化的考核標準，在思想政治方面不具有較高的比重，因此在重視程度上大打折扣。

二、國企黨建工作與企業文化深度融合的策略

1.加強對紅色文化的傳承與弘揚

紅色文化是中華民族歷史發展的寶貴財富，體現了中國 人民艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于奉獻、不怕犧牲的高尚品格，紅色文化是一種歷史、文化和精神的傳承，代表了實現中華 民族偉大復興的決心和意志。同時，紅色文化的傳播與弘揚也是國企黨建工作的重要任務[2]。國有企業是國家的重要資源，承擔著對國民經濟發展做出積極貢獻的職責，將紅色文 化滲透入國有企業的黨建工作與企業文化之中，就是借助紅 色文化的精神，充分激發其國企黨員干部的愛國主義精神，加強個人的思想政治覺悟，借助紅色文化開展自我反思與自 我批評，在個人工作崗位上充分發揮示范及帶頭作用，大力開展黨建工作，將紅色文化與企業文化緊密的聯系起來，在企業內部廣泛開展學習與傳播紅色文化的活動，利用多種形式提高員工對紅色文化的認識，積極開展踐行紅色文化的相 關活動，從而借助紅色文化的滲透，為國企黨建與企業文化 的深度融合搭建一座橋梁。

2.創新國企黨建與企業文化深度融合的方法 為了提升國企黨建與企業文化深度融合的效果，真正 發揮黨建工作與企業文化在引導、塑造、培育方面的作用，就需要深入企業當中，從多個角度開展黨建工作與企業文化的深度融合，形成良性機制，實現互相發展。首先，要提升 黨員干部的示范帶頭作用，加強學習與創新能力，打破固有 的思維，從企業管理的層面重新認識黨建工作與企業文化 深度融合的重要性，從而在員工當中形成良好的引導，倡導 員工積極配合企業開展的各項黨建活動;其次，要充分發揮企業文化的價值，樹立更加科學的思想，樹立以人為本的意 識，真正深入員工當中，了解員工對于企業發展與黨建工作 的真實需求，以此為依據開展黨建工作與企業文化的深度融 合，才能夠真正激發員工的參與性，提高員工的工作積極性， 更好的為企業發展提供保障;再次，要加強企業黨組織建設，提高黨務工作水平，提升服務能力，轉變以利益為上的錯誤思想，為員工創造良好的工作環境與工作氛圍，緊密的團結員工，借助黨建工作與企業文化的融合實現企業與員工的同 步成長。

3.提高黨務工作者的綜合素養 黨務工作者是開展黨建工作，傳播企業文化的主體，黨 務工作者的思想政治覺悟、職業素養與工作能力直接決定 著黨建工作與企業文化的融合效果。因此，企業必須加強對黨務工作者的培育與管理。首先，要加強對黨務工作者的培 育工作，制定完善的培訓計劃，定期開展相關培訓，掌握黨 建工作的開展方法，尋找有效路徑與企業文化相融合;其 次，要制定完善的考核機制，對黨建工作者的工作進行全面的考評，并將其與員工的職業發展相聯系，做好獎懲分明，激勵有效;再次，要提高對黨務工作者的要求，不斷提升個 人思想道德底線，提高責任心，在開展黨務工作時要保持嚴 謹、客觀、公正的態度，樹立服務與奉獻精神，維護企業與員 工的切身利益，為黨建工作與企業文化的深度融合打下堅實基礎。

總結

在國企的發展中，不僅要順應社會市場經濟的發展，還要緊跟時代發展的需求，黨建工作建設是國有企業在發展中必不可少的，但同時要融合企業的文化建設，更好地推動國企的發展。企業領導人要明確知道，黨建工作建設和企業文化建設在國有企業的發展中不是獨立的個體，相反，是互融互促的關系，黨建為企業文化建設提供思想層面的保障，企業文化作為黨建活動實施的載體，二者相互融合，相互促進，才能為企業的長期發展帶來更大的影響，提升企業的競爭力，推動企業進一步發展。

參考文獻：

[1]劉麗婷.國企黨建工作與企業文化深度融合的思考[J].企業改革與管理，2019（19）：191-192+220

[2]畢俊成.國企黨建工作與企業文化深度融合的實踐[J].現代企業，2019（08）：52-53.

[3]張新強.國企黨建工作與企業文化深度融合的問題與策略[J].新西部，2018（23）：70+65.