市政道路橋梁工程施工管理策略探討(1)

蘇宏偉

摘要：在城市化進程不斷推進的情況下，城市發(fā)展過程中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成為了一大難題。從近些年來城市發(fā)展情況可知，如何響應群眾的呼聲建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)成為了重要問題。市政道路橋梁工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要部分，與人們的日常生活有著十分緊密的關(guān)系，同時也會極大地影響到城市的經(jīng)濟發(fā)展。本文探究了市政道路橋梁工程的施工管理策略，希望能夠促進市政道路橋梁工程施工管理效果的提升，進而保障市政道路橋梁工程施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁;施工管理;有效策略

前言

近年來，我國越來越重視市政道路橋梁等基礎(chǔ)性設(shè)施的建設(shè)工作。市政道路橋梁工程屬于非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)工程建設(shè)，其建設(shè)的質(zhì)量和水平會極大地影響到道路橋梁的使用壽命，同時也關(guān)系著人們的出行安全。而在實際的施工過程中，會有很多方面的因素對市政道路橋梁工程施工管理水平造成影響，其中就涉及到施工材料、設(shè)備和人員等因素。所以，要想促使市政道路橋梁工程施工水平的有效提升，還必須著手于這些因素，然后進行對施工管理策略的有效改進和完善，從而使市政道路橋梁工程施工管理能力得到真正的提升，并為市政道路橋梁工程的質(zhì)量提供可靠的保障。

1道路橋梁施工管理的重要性

1）道路橋梁施工管理有利于提高工程效率和降低風險隱患。在現(xiàn)代道路橋梁的施工過程中，會涉及到很多的參與人員，而且因為施工人員復雜且施工條件惡劣，因而便導致道路橋梁工程建設(shè)的風險較大。這樣一來，建筑方就非常重視如何降低工程建設(shè)風險這一問題。從現(xiàn)實情況可以了解到，因為道路橋梁工程具有特殊性，所以在展開對道路橋梁的施工過程中，會面臨著很多方面的風險，不僅如此，施工人員素質(zhì)能力、施工材料的選擇和施工方案的設(shè)計等都會在很大程度上影響到工程整體施工的質(zhì)量，特別是在運用新技術(shù)工藝或者是新的設(shè)備時，這些都會對工程施工帶來風險。另外，在展開對道路橋梁的施工過程中，工程監(jiān)管不到位等問題也會引發(fā)安全隱患，情況嚴重的話甚至會使施工企業(yè)面臨著無法挽回的經(jīng)濟損失。所以，要想確保道路橋梁工程效益的提升和工程施工安全的增強，還必須積極構(gòu)建完善的施工監(jiān)督管理體制，這樣一來，基于科學、合理的施工管理體制，才有利于降低風險隱患，而且，這也可以讓施工進度得到有效的控制，并確保施工企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

2）道路橋梁施工管理是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。道路橋梁的建設(shè)水平會在很大程度上影響社會經(jīng)濟的發(fā)展，而且在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進的情況下，人們對道路橋梁工程有著越來越高的要求。相較于其他類型的工程項目，道路橋梁工程建設(shè)這一工程項目是非常龐大的，需要很多方面的部門以及人員的配合才能成功建設(shè)，如果其中某一環(huán)節(jié)存在問題，那就有可能導致無法挽回的經(jīng)濟損失。通過對管理體制的完善建立，面對施工中存在的問題，建設(shè)單位便可以及時發(fā)現(xiàn)并進行合理、有效的解決，進而為施工工程質(zhì)量提供可靠的保障。

2加強市政道路橋梁工程施工管理的策略

2.1嚴格管理施工原材料

在展開對市政道路橋梁工程的施工過程中，原材料是非常重要的，會直接造成對市政道路橋梁工程質(zhì)量的影響，并決定著其質(zhì)量是否達到標準。所以，在管理市政道路橋梁工程施工時，就必須要做出對建筑原材料的嚴格控制和管理。另外，就市政道路橋梁建設(shè)情況來看，路面裂縫問題是較為常見的質(zhì)量問題，而之所以會導致路面出現(xiàn)裂縫，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不過其中也會因為溫度和水分等變化帶來影響。

2.2完善施工管理制度

在管理道路橋梁工程的過程中，相關(guān)管理制度的制定是非常基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，而在制定這些管理制度的過程中，需要完善好獎懲制度和責任管理制度。獎懲制度可以對工作人員違規(guī)操作進行約束，并以此來彰顯出施工管理制度的權(quán)威性，而對于有著良好表現(xiàn)的員工，則需要給予一定的精神獎勵或者是物質(zhì)獎勵，這樣才有利于員工工作積極性的提升。而責任管理制度則是為了更加科學、合理地安排施工人員，讓施工人員的作用被充分發(fā)揮出來，進而促使組織活動效率大大提升，并讓工作人員都能夠充分意識到自身的工作職責，明確自己應該完成哪些任務。

2.3重視施工成本管理

首先，要建立健全施工成本管理制度，基于施工項目實際情況，明確造價工作和預算工作，并確保這兩項工作的準確性;其次，在財務支出上，應該選擇具有高專業(yè)知識水平的會計人員來負責這方面的工作，使他們能夠有效地管理原材料和利用原材料，盡量做到開源節(jié)流;最后，需要進行對施工過程中成本投入的統(tǒng)計，并做好成本投入的監(jiān)察工作，確保賬目準確清晰，可以隨時接受檢查。不僅如此，還需要立足于整體的施工環(huán)節(jié)來做出對施工成本的有效控制。

3結(jié)語

當前情況下，面對社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展，我國交通運輸行業(yè)的發(fā)展也處于不斷上升的階段。不過，基于這一形勢，這也對交通運輸行業(yè)提出了越來越高的要求。面對高要求、嚴標準，交通運輸行業(yè)需要促使自身質(zhì)量的提升，以此為交通運輸行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供可靠的保障。而且在我國社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中，交通運輸行業(yè)起著非常重要的支撐作用，所以應該認識到道路橋梁工程施工管理和控制工作的重要性。對此，在道路橋梁工程的施工管理工作中，相關(guān)工作人員應該把握好施工管理工作的要點，并充分了解道路橋梁施工中容易出現(xiàn)的問題，然后根據(jù)這些問題采取積極、有效的應對措施。這樣才能確保我國道路橋梁工程建設(shè)施工的質(zhì)量，使我國交通運輸行業(yè)得到健康、良好的發(fā)展。

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