“三項工程”在黨建工作中的創(chuàng)新與應(yīng)用

文 /任朝君 張 惠

（責(zé)任編輯：邵冰鋒）

加強和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)步入改革發(fā)展快車道的“原動力”。山西焦煤西山煤電西銘礦黨委全面開展環(huán)境治理工程、思想引領(lǐng)工程、素質(zhì)提升工程“三項工程”建設(shè)，將“三項工程”有機結(jié)合形成閉環(huán)，使其成為企業(yè)夯實黨建“三基”的全新載體和重要抓手，促進了文明礦區(qū)建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、注重環(huán)境建設(shè)，以環(huán)境治理工程展新貌

西銘礦積極以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，加強組織建設(shè)保落實，積極推進以政治環(huán)境、安全環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、文化環(huán)境等為主要內(nèi)涵的環(huán)境治理工程，為各項工作夯實了基礎(chǔ)，使礦區(qū)煥發(fā)了新風(fēng)貌。

1.政治環(huán)境建設(shè)

一是加強標準化黨（總）支部建設(shè)。2019年以來，西銘礦黨委進一步完善配套管理制度，圍繞“一支部一品牌一特色”的規(guī)劃，進一步規(guī)范基層各級黨組織黨內(nèi)政治生活，進行“達標創(chuàng)星”黨（總）支部評選，探索“黨性教育+”模式，完善培訓(xùn)檔案，逐步形成全礦覆蓋、全員培訓(xùn)、全面提升的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，增強了廣大黨員的黨性觀念和服務(wù)意識。

二是加強班子和干部隊伍建設(shè)。按照“黨管干部”“黨管人才”的原則，不斷強化黨對基層領(lǐng)導(dǎo)班子的管控，制定《西銘礦“369”人才計劃》，加強管理、技術(shù)、操作“三支人才隊伍”建設(shè)，形成了高效的人才管理格局，為企業(yè)長遠發(fā)展提供了強有力的人才和智力支持。

三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。西銘礦黨委以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作室等平臺為“硬件”、以正反面案例教育等內(nèi)容為“軟件”，使黨員干部學(xué)深悟透、入腦入心；創(chuàng)新開展廉潔文化“五進”、反腐倡廉教育宣傳月等活動，使全體黨員干部受到廉潔文化熏陶；進一步鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實抓好黨員干部“關(guān)鍵少數(shù)”的日常管理和監(jiān)督考核，營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。

2.安全環(huán)境建設(shè)

西銘礦全面開展安全宣傳教育，形成了常態(tài)化、長效化培訓(xùn)機制。全年開展各類培訓(xùn)181期，培訓(xùn)5853人次，其中面向安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種等1155人開展持證培訓(xùn)，持證率達100%，夯實了人員安全“基本功”。同時，扎實開展生產(chǎn)環(huán)境中優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員等具體工作，為礦井長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

3.生態(tài)環(huán)境建設(shè)

圍繞上級要求，西銘礦先后制定下發(fā)《西銘礦環(huán)境保護工作績效考核辦法》《西銘礦環(huán)境保護工作要點》等文件，明確了生態(tài)恢復(fù)治理工程、排矸系統(tǒng)改造工程、污水廠擴容提標工程等環(huán)保工程計劃，加快推進礦井轄區(qū)四座矸石山修復(fù)治理，加大廢礦物油回收和污水循環(huán)利用，完成礦井及家屬區(qū)供熱煤改電改造工程，重修礦區(qū)道路，使生態(tài)環(huán)境更加和諧。

4.文化環(huán)境建設(shè)

通過實施制度文化建設(shè)、行為文化養(yǎng)成、物質(zhì)文化提升，塑造企業(yè)精神文化，加快企業(yè)文化建設(shè)步伐。西銘礦大力開展豐富多彩的文體娛樂活動，引導(dǎo)各級干部職工及家屬樹立“全礦一家親”“榮辱與共、同甘共苦”的意識，不斷升華“西銘家庭”文化理念；利用礦區(qū)各類媒體，突出宣傳報道貫徹落實上級精神、安全生產(chǎn)、契約化管理等工作，夯實了文化環(huán)境建設(shè)的理論基礎(chǔ)。

二、狠抓基礎(chǔ)工作，以思想引領(lǐng)工程促發(fā)展

西銘礦以“強化規(guī)矩意識”為目標，扎實推進以政治引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)、典型引領(lǐng)、和諧引領(lǐng)等為主要內(nèi)容的思想引領(lǐng)工程，促進員工思想、作風(fēng)適應(yīng)新時代形勢發(fā)展需要。

1.強化政治引領(lǐng)

2019年以來，西銘礦明確“1+5”中心任務(wù)：即以黨建引領(lǐng)一切工作，以安全、生產(chǎn)、效益、后勤改革、多經(jīng)改制為五項重點工作。進一步完善黨建制度體系，修訂黨建各項制度和工作流程，明確黨建業(yè)務(wù)流程的架構(gòu)、層級和邊界，強化基層黨組織建設(shè)，把黨建引領(lǐng)和中心工作統(tǒng)一起來，形成“書記抓、抓書記”“一級抓一級、層層抓落實”“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動”的黨建工作機制，推動黨建工作責(zé)任全面落實。

2.強化作風(fēng)引領(lǐng)

西銘礦堅持強化作風(fēng)引領(lǐng)，建立完善黨建精細化考核體系，推行清單化管理和重點工作督導(dǎo)，嚴肅處理履責(zé)不力的黨員干部；嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班帶班下井及干部請銷假制度；強化黨建“三基”工作考核追責(zé)問責(zé)，力戒工作中的形式主義和官僚主義，進一步增強各級干部的責(zé)任意識和遇事?lián)斁瘢瑯?gòu)建了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

3.強化典型引領(lǐng)

西銘礦深化典型選樹，加強典型引領(lǐng)，充分發(fā)揮對標一流、學(xué)有榜樣、爭標創(chuàng)標的積極作用。利用各類媒介，定期開展“十佳黨員”“優(yōu)秀班組長”“模范跟班隊長”評選活動，持續(xù)發(fā)揮“青年文明號”“青年志愿者”等品牌的示范作用，建立青年活動陣地平臺，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的青春力量。

4.強化和諧引領(lǐng)

西銘礦扎實推進治安、消防、民爆、交通等社會治安綜合治理工作；筑牢三級信訪網(wǎng)絡(luò)，定期接待來信來訪，維護職工合法權(quán)益；主動回應(yīng)職工關(guān)切，主動幫扶困難職工，嚴格按政策制度妥善處理相關(guān)事項，并向當事人及時反饋，力爭把誤解、矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)，使礦區(qū)環(huán)境和諧安定有序。

三、提升基本能力，以素質(zhì)提升工程深扎根

西銘礦以“西銘講堂”為載體，抓培訓(xùn)提升基本能力，全力推進以政治素質(zhì)、安全素質(zhì)、管理素質(zhì)、文明素質(zhì)等為重點的素質(zhì)提升工程，全面提升干部職工綜合能力素質(zhì)。

1.提升政治素質(zhì)

西銘礦積極推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持將學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常。依托黨校西銘分校、黨建工作室、黨員活動室等平臺陣地，定期組織基層黨（總）支部書記上臺授課，提升干部職工政治素質(zhì)；每年開展黨員全覆蓋培訓(xùn)、基層黨（總）支部書記技術(shù)技能“雙比武”等活動，讓培訓(xùn)教育走進基層、走進實際。

2.提升安全素質(zhì)

按照“雙培訓(xùn)、雙評價、雙考核”思路，西銘礦組織開展“西銘講堂”礦領(lǐng)導(dǎo)上講臺、全員應(yīng)知應(yīng)會、“駕照式”考核、“一人一事”包保培訓(xùn)等，涵蓋各類從業(yè)人員2085人，干部職工安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。同時，將一線生產(chǎn)及輔助114個班組作為全礦生產(chǎn)工作的主力軍，持續(xù)推進學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、技能型、節(jié)約型、和諧型“六型班組”建設(shè)；深入開展“班組長節(jié)”和班組長輪訓(xùn)工作，對“三員兩長”執(zhí)行“駕照式考核”和月度績效考核，大大提升了職工安全素質(zhì)。

3.提升管理業(yè)務(wù)素質(zhì)

西銘礦定期開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急培訓(xùn)，有效提升了兩室五科110名管理干部安全生產(chǎn)應(yīng)急能力；邀請中國軟實力研究院特聘講師，對113名基層業(yè)務(wù)骨干進行軟實力提升封閉培訓(xùn)，干部隊伍中“關(guān)鍵少數(shù)”的管理綜合素質(zhì)進一步提升。

4.提升文明素質(zhì)

圍繞企業(yè)文化建設(shè)，西銘礦以文明素質(zhì)提升為重點，弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，利用主題黨日、安全生產(chǎn)月、主題宣講、學(xué)雷鋒日等開展各式各樣的文化活動，充實企業(yè)文化的內(nèi)涵，營造出“西銘一家親”的文化氛圍，促進廣大職工文明素質(zhì)提升。