信息化視角下高校人力資源管理的發(fā)展探究

摘要：在我國高等教育快速發(fā)展的當下，各大高校都在積極進行改革與擴招，并且取得了一定的成果。但是相關成果更加注重于科研人才的培養(yǎng)以及高校生源質量的提升，對高校管理工作的開展重視程度不足。在信息時代的大背景下，要想提升高校管理水平，積極應用信息技術至關重要，通過將信息技術與高校人力資源管理相融合，實現(xiàn)高校人力資源的高效、高質量管理。下文將就信息化視角下高校人力資源管理的發(fā)展進行探究。

關鍵詞：信息化;高等教育;人力資源管理;管理水平;發(fā)展探究

在我國信息建設進程不斷推進的過程中，各行各業(yè)都已經積極地將信息技術應用于其生產工作當中，進而有效提升工作效率以及工作質量。在當前我國高校規(guī)模不斷擴大的過程中，將信息技術與高校人力資源管理工作相融合具有重要的實際意義，通過二者的有機結合，可以進一步提升高校人力資源管理的準確性，并且大量減少人力資源管理工作的成本消耗，從而促進我國高校可以實現(xiàn)高質量發(fā)展。但是在推進高校人力資源管理工作信息化的過程中，可以發(fā)現(xiàn)其中依舊存在一些不可忽視的問題，現(xiàn)將存在問題以及針對相關問題的解決對策作以下分析。

1 當前我國高校人力資源管理存在的問題

1.1人力資源管理總量過大

在高校不斷擴招的過程中，學生人數(shù)不斷增加，與其相對應的就是高校教育工作者也在不斷增加。數(shù)據(jù)顯示近幾年我國高校教育工作者的數(shù)量以每年3%以上的增速遞增，在2021年我國高校教育工作者已經接近270萬人[1]。如此龐大的教育工作者數(shù)量，導致高校人力資源管理工作承受著巨大的壓力，傳統(tǒng)人力資源管理模式已經無法有效滿足當下高校的人力資源管理需求，因此相關工作人員應當積極對高校人力資源管理系統(tǒng)、管理模式進行創(chuàng)新，進而保證該項工作可以高效開展。

1.2管理制度時代久遠

在信息時代的大背景下，各行各業(yè)都處于高速發(fā)展的過程中，但是對于高校人力資源管理工作來說，相關內容并沒有有效適應人力資源發(fā)展的趨勢，其中最顯著的就是高校人力資源管理制度。當前我國高校所使用的人力資源管理制度基本都是依托上個世紀八十年代西方管理學來進行建設的，但是在當下信息化建設不斷推進的過程中，各項制度已經無法有效滿足信息化下人力資源管理的需求，相關制度不夠與時俱進，也不夠專業(yè)化，亟須相應的信息手段來對其進行完善，有效推動高校人力資源管理制度的建設，保證在后續(xù)開展管理工作的過程中可以有所依照。

1.3沒有貫徹以人為本的管理理念

高校人力資源管理工作的根本目的就是保障高校教育工作者的根本利益，提高員工的滿意度以及幫助員工打通向上的晉升渠道，因此在開展高校人力資源管理工作的過程中，應當積極貫徹落實以人為本的管理理念。但是在實際開展人力資源管理工作的過程中可以發(fā)現(xiàn)，當前高校并沒有對以人為本理念進行貫徹落實，舉例來說，在高校教育工作者的晉升評級過程中依舊存在重科研，輕教學活動的情況，進而導致處于教學崗位的教師職業(yè)滿足感相對較低，嚴重影響相關教師的教學積極性，高校教學質量也會下降。

2 促進高校人力資源管理信息化發(fā)展的對策

2.1建設完善的高校信息化人力資源管理系統(tǒng)

為了保證高校人力資源管理工作的高效開展，建設完善的信息化人力資源管理系統(tǒng)至關重要。在應用該系統(tǒng)開展人力資源管理工作的過程中，相關人力資源管理數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)共享，進而有效節(jié)省相關工作人員的工作時間。并且在對人力資源管理系統(tǒng)進行建設的過程中，相關工作人員可以對相應的管理制度進行完善，保證管理制度的創(chuàng)新性，促進相關管理制度與時代發(fā)展趨勢相適應。例如，在對管理制度進行建設的過程中，相關工作人員可以積極就薪酬績效、培訓開發(fā)以及考核評價等方面的相關制度進行建設，并在人力資源管理工作開展的過程中，保證相關內容可以得到有效落實，進而實現(xiàn)高校人力資源管理工作信息化、科學化、規(guī)范化發(fā)展[2]。

2.2積極應用ERP人力資源管理系統(tǒng)

ERP人力資源管理系統(tǒng)是依托信息技術搭建，主要面向企業(yè)的核心業(yè)務，可以實現(xiàn)對企業(yè)管理理念、工作流程、計算機軟硬件以及人力物力資源的有效整合，進而高效開展管理工作的系統(tǒng)[3]。該系統(tǒng)的應用可以明顯提升人力資源管理工作的質量以及效率，在將其應用于高校人力資源管理工作的過程中，可以針對人力資源管理信息第一時間進行準確的分析，為工作質量提供相應保障。除此之外，ERP系統(tǒng)還可以針對高校內部的人事調動、培訓工作以及升遷路徑進行有效地規(guī)劃和設計，有針對性地開展人力資源管理工作，進一步提升工作效率。在面對當前如此大的高校人力資源管理壓力時，該系統(tǒng)也可以游刃有余地開展管理工作，保證該項工作的高效性。

2.3貫徹落實以人為本的管理理念

在開展高校人力資源管理工作的過程中，貫徹以人為本管理理念至關重要，因為該項工作本就是以保證高校教育工作者的基本利益為根本目標。所以在對相關人員進行管理過程中，應當積極對工作人員的實際情況進行了解，通過合適的方式開展管理工作。例如在針對教育工作者晉升評級的過程中，應當保證對科研工作人員以及教學工作人員一視同仁，進一步提高工作人員的工作滿意度，致使人力資源工作可以發(fā)揮其實效性。

2.4強化人力資源管理系統(tǒng)信息化建設

在推動高校人力資源管理信息化進程的過程中，強化基礎設施的信息化建設是最重要一環(huán)。因此，相關工作人員應當積極開展信息化建設工作，無論是設備方面還是技術方面，相關人員都應當對其進行完善，進一步提升高校基礎設施的信息化水平，保證在開展人力資源管理工作的過程中，相應的物質條件可以滿足工作需求，進一步提升高校管理效率。

結束語：綜上所述，本文首先對高校人力資源管理工作中存在的問題進行闡述，并提出解決相應問題的對策，從而確保相關工作可以在信息時代的大背景下有效適應，高效發(fā)展，進而促進高校人力資源管理水平可以進一步提升。

參考文獻：

[1]劉洋， 張巧月， 岳云鵬，等. 互聯(lián)網視域下高校人事管理的信息化建設探究[J]. 新教育時代電子雜志（教師版）， 2019， 000（019）：125-125.

作者簡介：李虹（1983-04-01） 女、漢族，遼寧省大連市人，大連工業(yè)大學學士 、中級、研究方向：人力資源管理）