摘要:為了更好地開展事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析工作,就是要把有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理,通過數(shù)據(jù)分析,為各部門單位的工作情況提供比較依據(jù);也可以通過對一些單位的成本運(yùn)算或者工作數(shù)據(jù)的完成情況進(jìn)行監(jiān)管,了解不同方面經(jīng)濟(jì)行為的成功經(jīng)驗(yàn),從中總結(jié)出有效的數(shù)據(jù)。機(jī)關(guān)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí),不僅要做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合,而且要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和實(shí)際的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,往往要運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法,對工作進(jìn)行監(jiān)督管理,因此學(xué)會(huì)合理運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用就顯得十分重要。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);統(tǒng)計(jì)工作;應(yīng)對措施;財(cái)務(wù)分析
引言:
財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作中,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析管理工作十分重要,要想更有效地完成分析處理工作,就必須結(jié)合實(shí)際情況,運(yùn)用多種統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行分析。文章對事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作的主要內(nèi)容進(jìn)行了分析,同時(shí)對統(tǒng)計(jì)方法及其在事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作中的應(yīng)用進(jìn)行了探討。
1財(cái)務(wù)分析中運(yùn)用的統(tǒng)計(jì)方法
1.1比率分析法
比值分析法主要是將相關(guān)數(shù)據(jù)的絕對值進(jìn)行對比,對實(shí)際總量和計(jì)劃總量進(jìn)行對比,從而了解各項(xiàng)工作完成效率。比分析法是財(cái)務(wù)分析工作中最基本的分析方法,它的應(yīng)用范圍更廣,計(jì)算的結(jié)果更準(zhǔn)確、更有可比性,根據(jù)其具體工作需要,也可以分為以下幾種工作模式。
(1)效率比率
在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作時(shí),主要目的是根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的消費(fèi)支出與收益收入所形成的比例來確定投入與回報(bào)之間的關(guān)系。若把獲得的經(jīng)濟(jì)利潤與生產(chǎn)成本進(jìn)行對比工作,就能形成成本利用效率,再根據(jù)具體工作方式的效率比率,對企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營能力和收益變化趨勢進(jìn)行分析。
(2)相關(guān)比率
這些指標(biāo)與所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)行為之間存在著一定的聯(lián)系,反映了不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)間的關(guān)聯(lián)性。能夠充分反映財(cái)務(wù)安排工作是否符合相關(guān)規(guī)定,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能否順利進(jìn)行,這就需要運(yùn)用相關(guān)比率分析法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作。而流動(dòng)資產(chǎn)與相應(yīng)的流動(dòng)負(fù)債,形成對比就能轉(zhuǎn)換出具體的流動(dòng)比率,這也是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的主要依據(jù)和判斷模式。
1.2比較法
(1)同一指標(biāo)縱向?qū)Ρ?/p>
縱向?qū)Ρ仁侵冈诓煌瑫r(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行同一項(xiàng)指標(biāo)的對比工作,在具體應(yīng)用過程中,通常是將這次指標(biāo)與以往歷史指標(biāo)進(jìn)行比較。這一方法的主要優(yōu)點(diǎn)是可以根據(jù)以前的標(biāo)準(zhǔn)水平,對當(dāng)前階段的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析,從而了解差異變化是否存在。
(2)同一指標(biāo)水平對比
橫向?qū)Ρ戎傅氖沁M(jìn)行同一工作行業(yè)技術(shù)指標(biāo)在不同發(fā)展條件下的對比工作,從而反映同一行業(yè)中不同工作單位之間的具體差距。用這種比較的方式進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作,在技術(shù)指標(biāo)的選擇過程中,要注意以下幾點(diǎn):第一,在進(jìn)行指標(biāo)的選取工作時(shí),所作的對比標(biāo)準(zhǔn)要一致,否則不能開展對比工作。第二,在進(jìn)行時(shí)間范圍的選擇時(shí),要選擇相同的時(shí)間階段,不會(huì)出現(xiàn)時(shí)間階段的變化。若選擇期為一個(gè)月,另一選擇期為一周,則不同情況下的對比也會(huì)有所不同。再一次選擇的運(yùn)算形式要一致,否則就會(huì)因?yàn)槠渌▌?dòng)因素而導(dǎo)致對比結(jié)果的變化。
1.3趨勢分析法
這一分析方法的應(yīng)用范圍很廣,主要是可以采用縱向?qū)Ρ饶J剑瑢ζ髽I(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)服務(wù)進(jìn)行對比。同一行業(yè)中的其他工種,在橫向?qū)Ρ饶J较乱部梢赃M(jìn)行比較。通過這種比較,可以避免由于時(shí)間階段或工作單位不同而產(chǎn)生的對比差異問題,也能更好地反映企業(yè)的投資和收益情況。這一統(tǒng)計(jì)方法的使用,一是其選擇的計(jì)算方式要一致,二是在發(fā)生意外情況下,不能用這種分析方法來進(jìn)行運(yùn)算工作,否則無法體現(xiàn)具體的變化情況,最后要意識到如果指標(biāo)有變化,要找到具體的實(shí)際原因,從而綜合反映這些工作的具體特點(diǎn)。
2事業(yè)單位財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用
2.1綜合指標(biāo)法的應(yīng)用
機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作,一般采用綜合指標(biāo)法進(jìn)行比較,所采用的指標(biāo)是重點(diǎn)工作核心,一般而言,就是顯示某一時(shí)期的財(cái)務(wù)工作成果的數(shù)量占總工作計(jì)劃的比例。如此才能充分體現(xiàn)成本預(yù)算方案的實(shí)施情況,完成這項(xiàng)財(cái)務(wù)工作后,還要具體核實(shí)以下兩個(gè)工作重點(diǎn):一是從整體上看,即了解成本預(yù)算方案與執(zhí)行結(jié)果之間的具體差異,從而了解出現(xiàn)差異的實(shí)際原因,從而了解財(cái)務(wù)管理的預(yù)期目標(biāo)的實(shí)用性。另一方面,也就是要做具體的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析工作,以采取最優(yōu)的決策。
2.2因素分析法的應(yīng)用
因素分析法也是一種比較普遍的用法,當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表中某一項(xiàng)的具體數(shù)據(jù)有較大變化時(shí),最后進(jìn)行全方位、全過程的分析處理工作,盡量在短時(shí)間內(nèi)了解造成上述狀況的主要原因,從而做好改進(jìn)工作。因素分析法是財(cái)務(wù)狀況分析的基本分析工具,要求它在分析之前,首先要選擇出需要關(guān)注的指標(biāo),然后找出影響指標(biāo)變化的因素并對其影響程度進(jìn)行分析。而且這些分析都需要提供初始分析數(shù)據(jù)資料作為基礎(chǔ),如財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債狀況、行業(yè)分析狀況、單位目標(biāo)等。
2.3比值分析法的應(yīng)用
比值分析法中所采用的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也是進(jìn)行財(cái)務(wù)分析工作的主要指標(biāo),要通過專業(yè)計(jì)算得出。使用這一方法需要了解事業(yè)單位面臨的不同財(cái)務(wù)狀況,分析各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的實(shí)際聯(lián)系,從而展開比率運(yùn)算工作。一般而言,效率比率、構(gòu)成比率、相關(guān)比率是較為普遍的分析模式。效能率是指一個(gè)機(jī)構(gòu)單位在一個(gè)報(bào)告中的實(shí)際數(shù)字與計(jì)劃數(shù)據(jù)之間的比例,以了解該機(jī)構(gòu)的收益回報(bào)或減少開支的完成情況。組成比例所說的是數(shù)據(jù)內(nèi)容與構(gòu)成指標(biāo)總體情況的聯(lián)系,也是判斷工作的重要指標(biāo)。
2.4運(yùn)用比較分析法
比較法主要是進(jìn)行數(shù)據(jù)比較工作,即進(jìn)行聯(lián)系較密切的數(shù)據(jù)分析工作,針對不同單位的差距,為財(cái)務(wù)分析工作提供基礎(chǔ)信息。先了解該單位使用的數(shù)據(jù)內(nèi)容是同一時(shí)間階段同一單位的數(shù)據(jù)內(nèi)容和其他單位的數(shù)據(jù)內(nèi)容,從而了解該單位與其他單位的區(qū)別。此外還應(yīng)對本單位不同時(shí)相的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比工作,以了解事業(yè)單位在不同時(shí)期的財(cái)務(wù)工作狀態(tài)變化,從而根據(jù)實(shí)際情況采取有效的管理策略。
從這一點(diǎn)可以看出,不同形式的財(cái)務(wù)分析方法各有其發(fā)展優(yōu)勢,應(yīng)考慮財(cái)務(wù)分析的不同需求,從而采取有效的分析方法,在保證財(cái)務(wù)分析工作效率提高的同時(shí),做好財(cái)務(wù)分析的具體改進(jìn)工作,從而為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)分析工作提供有效的資料。
結(jié)語
通過實(shí)際工作,運(yùn)用更有效的統(tǒng)計(jì)方法,可提高財(cái)務(wù)處理工作的實(shí)際效率。做事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作時(shí),既要從長遠(yuǎn)的角度來看待財(cái)務(wù)分析工作,也要結(jié)合自身的工作狀況來安排財(cái)務(wù)分析工作,針對不同的財(cái)務(wù)情況,采用不同的統(tǒng)計(jì)方法,以提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析工作的實(shí)際水平,為事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作提供實(shí)際的便利。
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作者簡介:
鄧薇(1987.10.11-),女,漢族,本科,江西省鄱陽縣,圖書館館員/流通部科長,職稱,中級會(huì)計(jì)師,研究方向:財(cái)務(wù)管理。