陳珂
摘要城鄉教師輪崗交流是國家制定的一項促進教育公平,縮小城鄉教育差距的一項措施,輪崗教師的適應性關系著輪崗交流政策實施的效果。本文采用訪談法選取陜南某市城鄉輪崗教師進行調研,基于文化適應性理論視角,從情感、認知、行為三個維度,人際關系、環境適應、內隱心境、觀念認同、外顯行為、教學實踐,六大方面來分析縣域內城鄉輪崗教師適應總體狀況,適應過程,針對問題從交流輪崗時間、教師輪崗交流動機及流入校開放氛圍這三個層面提出加快城鄉交流輪崗教師適應性措施。
關鍵詞 城鄉輪崗教師 適應性 文化適應性理論
中圖分類號:G451文獻標識碼:ADOI:10.16400/j.cnki.kjdk.2021.26.061
Investigation on the Adaptability of Urban and Rural Rotating Teachers
CHEN Ke
(Education Research Center, School of Education, Ankang University, Ankang, Shaanxi 725000)
AbstractThe exchange of urban and rural teachers in rotation is a measure formulated by the state to promote educational equity and narrow the gap between urban and rural education. The adaptability of teachers in rotation is related to the effect of the implementation of the exchange policy. Based on the perspective of cultural adaptability theory, this paper analyzes the overall adaptation situation and adaptation process of urban and rural rotation teachers in the county from the three dimensions of emotion, cognition and behavior, interpersonal relationship, environmental adaptation, implicit mood, conceptual identity, explicit behavior and teaching practice, In view of the problems, this paper puts forwardsomemeasures to speed up the adaptability ofurban and rural exchange teachers from threeaspects: the time of exchange rotation, the motivation of teachers’ exchange rotation and the open atmosphere of the school.
Keywordsurban and rural rotating teachers; adaptability; cultural adaptability theory
0引言
隨著城鎮化的進一步推進,國家一系列政策的實施,義務教育教師隊伍的素質有提升,但城鄉義務教育階段師資水平差距依舊較大,制約義務教育階段教育資源均衡發展的主要問題突出表現為:教育資源供給與人民日益增長的教育需要不平衡。要實現高品質均衡的義務教育亟待解決的問題便是配置均衡的師資力量。教師輪崗交流是推動和補充邊遠地山區鄉村學校教師配備的重要策略,是義務教育均衡發展的必要舉措,也是在新型城鎮化背景下解決城市擇校難的關鍵舉措,還是教師人事制度深化的必然要求,教師由“學校人”變為“系統人”,這一制度的實施對教師來說相當于一場大的“流動和遷移”,作為流動交流的教師避免不了要面臨新的環境、已有的專業理念和實踐也要面臨很大的挑戰,那么這些輪崗的教師是否適應新的學校?他們如何應對新的挑戰?融于流入學校對未來相關政策的制定有沒有啟發,這些問題是本文亟待探討的問題。
本文基于文化適應性理論的視角來調研輪崗教師適應性問題。一個方面能深層次了解輪崗交流教師對政策制度變遷的態度;另一方面從側面展示政策實施的效果,以期望對政策制定者以參考。
1研究設計
1.1基于文化適應性的理論基礎
文化適應性基于20世紀60年代文化沖擊(又稱文化休克)理論由文化人類學家奧伯格( Kalvero Oberg)提出。該理論被描述為U型模式,即由親密期、沖突期、恢復期和適應期四個階段組成。它的基本觀點為:陌生人進入陌生文化環境后要經歷一定的沖突斗爭期才能恢復內心的舒適感。[1]這一理論不僅提供了跨國者文化適應性研究的框架,有學者也提出此研究也可以用于少數民族要適應漢族文化時的問題研究。[2]文化適應者的行為、認知、心理三方面的變化是關注的焦點。[3]然而這三方面的變化與教師職業發展的變化有相似之處,已有研究者將輪崗交流教師身份等同于“旅居者”的概念,[4]同時將該理論應用于流動教師的文化適應性研究。[5]
1.2研究對象與方法
本研究對象選取陜南某市輪崗交流學校4所(2所城市小學,2所農村小學)中的輪崗交流教師,這里的輪崗教師包括已經完成交流輪崗的教師和正在進行輪崗交流的教師。教師大致情況如表1。

本研究主要采用訪談法,參照沃德(Ward)編制的社會文化適應量表和胡布納(Huebner)編制的總體生活狀況滿意度量表考的基礎上,形成了輪崗交流教師適應性考量指標:主要從情感、認知、行為三個維度六大方面來考察,主要包括:人際關系、環境適應、內隱心境、觀念認同、外顯行為、教學實踐。
2調查結果分析
2.1輪崗教師總體適應情況
2.1.1適應
這部分輪崗教師在經過一段時間后,能適應流入校的生活。情感層面來說情緒穩定,負面情緒較少,認知層面比較認同流入校的教學及管理理念,行為層面,這部分教師表現得更為積極、主動,如訪談中部分教師所說:“作為男老師,在流入校我盡量發揮性別優勢,主動幫助同事修打印機,換水這些體力活,主動干,休息時間也積極向前輩請教,與其他教師交流多,漸漸地大家都認識熟悉我,我也把自己當成他們其中的一員”“與我搭班的老師很樂意幫助我,平時我們一起磨課、交流,我學到了很多,越來越享受我的輪崗生活。”還有教師訪談中提到“流入學校里領導對特崗教師很支持,他們本著進入學校就是一家人的態度,教學中的一些想法也能得到領導的支持,同事也樂于把一些好的資源共享,我感覺自己真的是這個學校的一員,這也幫助我在輪崗期間成功申報一項市級規劃項目。”“我就是想體驗不同學校文化對學生的影響,當然我也愿意將我的一些理念進行分享,我認為不論在哪個學校都應該踏踏實實做好自己的本職工作。”
2.1.2比較適應
調研中了解到這部分教師能基本建立人際關系網,但交際的范圍也僅限于自己所在的年級組,學科組,內心抑制不住想家、想孩子、孤獨,特別是假期更是迫不及待的要回家。外顯行為,基本能完成教學任務,但并無多少創新,抱著得過且過的態度。對于城市輪崗到鄉村的教師來說,他們已經基本適應周一到周五在鄉村,周末在城市的生活,人際交流有擴大但不是太理想,因為兩邊跑,很多教師錯過鄉村學校的集體活動,作為骨干教師交流的教師6訪談中說到“作為語文學科的帶頭人,我想通過傳、幫、帶來打開農村教師的視野,但效果并不理想,年齡稍微大點的教師認為我現在這樣挺好的,不需要改革。”還有教師認為自己的歸屬還在城市學校,鄉村學校管理較松,所以在教學實踐等外顯行為上比較懶散,他們更多的像是一個旁觀者、客人而不是把自己真正融入鄉村學校。
2.1.3不適應
這部分教師中城市到鄉村學校輪崗的人不適應主要是因為城鄉差別較大,心理落差也很大,還有老師認為自己到鄉下輪崗只是為了評上職稱,不需要融入鄉村學校,行為上更多的是以旁觀者的身份看待輪崗。還有教師因為環境落差大拒絕適應,如訪談中教師2談到:“山村小學條件確實要差很多,這個學校還需要走一段山路才能到,有的東西還需要在城里買好,不然用的時候都找不到地方買。如果不是為了評職稱,我肯定不來。”教師7訪談中說到“我是鄉村英語教師,在鄉村教學中也不能全英教學,這跟城市學校差別較大,城市學校還有外教上課,專業技能也有滑坡,不太敢開口說英語,感覺自己是個局外人,城里老師也有點瞧不上我,內心還是焦慮、恐懼的。”
2.2輪崗教師適應過程
2.2.1 U型模式適應過程
由親密期、沖突期、恢復期和適應期組成的U型模式以教師3為例能有效闡釋:
作為鄉村教師初到城市小學,我對一切事物都感覺很新奇,很興奮,想要向優質教師請教,提高自己。但是幾周后,我發現以前的教學理念、教學方法在城市學校已經不適用了,城里老師教育技術掌握熟練,我還是不太習慣適用電子白板,快速掌控課堂還有難度,時常會有壓力、焦慮的感覺。后來,我主動向搭班老師請教,探討課程改進的方法,了解城里學生的心理,學習課堂管理方法,在流入校校領導的關心下,我的課堂漸漸生動起來,我的焦慮情緒也得到了緩解。一年后,我已經能自己嘗試做一些課堂改革和創新,上公開課也不在發愁了,與學生家長能很好的溝通,學生們也接受了我的教學風格,我感到我就是這個學校的一員,也很榮幸能成為其中一員。
除了教師3,教師1和教師11也比較有代表性,教師1談到“初到村小我很驚訝,這個地方還真是落后,校舍陳舊,住宿也是個問題,三周之后,我已經習慣早睡早起,周一至周五在學校的這種生活,既然來到這個地方,擔任孩子們的老師,我就要做一個合格的好老師,也樂于將城里的教學理念分享給這里的學校。”教師11,我是作為骨干教師來交流的,那我就應該發揮骨干教師的力量,幫助村小教師的成長,當然,起初阻力很大,但在流入校領導的支持下,成功帶領三年級語文學科組獲批市級項目一項,這對流入校來說是個很大突破。
2.2.2直線模式適應過程
這類輪崗教師在進入流入校之后并無太多變化,如教師4,輪崗之前,對于這個鄉村學校我還是有所了解的,也是我的母校,所以輪崗之后,心情沒有什么起伏,做好自己的常規工作,跟在城里學校一樣,力所能及多干些,當然環境差距也是現實,沒法改變只能適應,所以我覺得適應的還可以。
2.2.3未完成適應過程
調研中了解到部分教師未完成適應過程,他們處在適應過程的不同階段。如教師6,輪崗到這所鄉村小學,雖然環境跟我預設差不多,但是整個教學氛圍和工作狀態我沒法適應,在流出學校我作為學科帶頭人,帶領我們團隊獲得好多獎項的,可到了這里我想發揮傳、幫、帶的作用,帶領大家搞教研、搞改革就是團結不起來,流入校年齡較大的教師總覺得沒必要,改革就意味著多干活,要承擔風險,他們并不愿意,我竭盡全力將流出校的高品質教育帶進流入校,期望它能茁壯成長,而我的新同事并未有觸動,我處于說了沒人聽,聽了沒人做的尷尬境地。所以我只能作為一個旁觀者。教師8,我交流輪崗已經半年了,但總感覺自己的歸屬感不強,同事間交流也比較少,以前在流出校我還是優秀骨干教師,在輪崗的這所學校,同行和學生并不這樣認可我,我感到很失望,也很傷心。
3結論與建議
3.1輪崗交流時間
本次調研對象既有已經輪崗結束的教師也有正在輪崗中的教師,教師的適應性跟輪崗的時間有較大的關系。初期興奮且期待處于這個階段的教師大概在進入流入校幾天到幾個周,接著是危機排斥期,這一階段大約在進校幾個周到幾個月,探索與調試期大約在幾個月到2年左右,同化融入期大約需要2年以上。那么,問題就在于輪崗規定的時間多半在2年-3年,很多輪崗教師剛剛適應流入校又得回到流出校,這對教師專業發展極為不利。當然理論上的時間節點并不是絕對的,這里所指的時間節點通常情況,大部分教師的特征。
3.2參與交流輪崗的動機
不同的動機影響著輪崗教師融入流入校的時間及品質。本著功利的目的,就是為了符合評職稱的條件,那么這樣的教師就很難真正融入流入校。更不必說,被迫輪崗的教師,因為條件符合不得不輪崗,那么更不能發揮他的主觀能動性。只有端正輪崗交流的心態,樹立為縮小城鄉教育差距,助力教育公平的責任感和使命感,同時也要認識到輪崗交流是自我提升的機遇,這樣才能加快融入流入校,真正發揮自己的力量,讓輪崗交流政策落到實處。
3.3流入校營造開放的氛圍
輪崗教師的融入適應速度受到流入校態度的影響,如果流入校的氛圍相對封閉、孤立那么輪崗教師適應時間會比較長,適應的過程也會比較曲折,相反如果流入校是開放包容的氛圍,就能積極接納這些輪崗教師,協助輪崗教師進行積極的心理調適引導他們快速適應新的環境,融入新的文化。除此之外,作為流入校,應為交流教師提供發揮其專長的平臺,保障其專業學習提高的權利,尊重他們的個性,激發這些流動教師發揮主觀能動性,獲得積極的體驗。與此同時,搭建新同事與流動教師的溝通交流的橋梁,引導他們進行專業對話、學習與交流,破除教師間的隔閡也是流入校必不可少的責任。由此,才能為城鄉教育均衡發展積蓄力量,從而推動學校教育變革。
基金項目:2020年陜西省社會科學基金項目“陜南秦巴山區義務教育優質均衡發展推進機制研究”項目編號:2020P030,階段成果;陜西省教育廳2020年一般專項項目“秦巴山區鄉村小學教師輪崗制度實施的調查研究”項目編號:20JK0006;2020年度陜西省教育科學“十三五”規劃項目:“縣管校聘”跨校交流教師歸屬感調查研究,項目編號:SGH20Q264
參考文獻
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