在三秦大地奏響高質量發展最強音
——陜西郭家河煤業公司發展紀實

文/王裕甲

太白山鐘靈毓秀，渭河水源遠流長，數千年文明的積淀給這片土地注入了無窮的活力，一個現代化煤炭企業——陜西郭家河煤業公司在這里悄然崛起。近年來，陜西郭家河煤業公司按照徐礦集團黨政決策部署，始終堅定黨的領導，堅信產業報國，堅持綠色發展，堅守為民情懷，堅嚴作風建設，在三秦大地奏響高質量發展最強音。

堅定黨的領導，打造黨建高質量發展高地

郭家河煤業公司黨委始終堅持和加強黨的全面領導，不斷增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，凝聚起全體員工共筑中國夢的磅礴力量，在高質量發展的征程中亮出最鮮紅的底色。

傳承紅色基因。公司控股股東徐礦集團是一家有著137年歷史的國有特大型能源企業，早在90年前就成立了江蘇企業第一個黨支部，年輕的郭家河煤業公司自成立就流淌著紅色的基因。公司黨委深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，高舉習近平新時代中國特色社會主義大旗，堅定黨的領導，堅持“兩個維護”，傳承紅色基因，以黨的建設為統領，充分發揮黨組織“管大局、把方向、促落實”的核心作用，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央和上級黨委保持高度一致。

建設品牌隊伍。堅持黨管干部、黨管人才原則，高度重視人才的引進和培養，建立建強產業工人隊伍，公司自有隊伍力量由不到500人增加到目前的1600余人，擁有高學歷管理人才255名、高素質技能人才289名，一大批80、90后走向中層管理崗位。常態化狠抓隊伍作風建設，干部隊伍凝聚力、引領力、執行力持續增強，攻堅克難的實干精神不斷提升，有力地推動了公司各項決策部署的高質量落實。真正做到學思用貫通、知信行統一。

建強戰斗堡壘。把“三嚴三實”作為修身用權律己的基本遵循、干事創業做人的行為準則，把“兩學一做”學習教育向廣大黨員拓展、向經常性教育延伸，不劃階段、不分環節開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，打造了一支高素質的黨員隊伍。將每月第一周星期五定為主題黨日，圍繞中心工作確定主題，聚焦堅定理想信念、強化黨性觀念開展黨員活動。定期組織召開黨建工作座談會，向基層黨支部書記、黨員征求意見建議，經常性地開展黨員義務勞動活動，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

堅信產業報國，建設煤炭行業本質安全范本

郭家河煤業公司創造性地提出了建設中國煤炭工業第四代煤礦的先進理念，始終瞄準行業一流目標，深入踐行“本質安全、數字智能、生態環保、工業旅游”的礦井建設、發展模式。

礦井基建開創了郭家河速度。公司堅持向時間要效益，通過科學組織和精細管理，礦井自2009年3月開工建設，至2011年2月試生產，僅用了1年零9個月的時間，創造了國內同類型礦井建設速度最快、質量最好的郭家河速度，成為蘇陜合作的典范，在三秦大地上開啟了中國煤炭工業第四代礦井的新篇章。

礦井安全實現了本質化要求。牢固樹立“生命至上、本安徐礦”的安全發展理念，在人、機、系統、環境四個方面達到了有機統一。采煤機、轉載機等關鍵設備均從德國進口，保障了生產系統的平穩運行。建立了完善的安全管理體系和可靠的災防系統，從系統上、設計源頭上杜絕了大事故的發生。通過狠抓隱患治理和標準化創建，井下現場達到了標準化、線性化、精品化要求。公司憑借先進的安全管理水平樹立了良好形象，在地方政府和安監部門的推薦下，對年產400萬噸的崔木煤礦進行了整體托管。

礦井生產達到了高效能目標。依托徐礦集團雄厚的技術實力，充分發揮先進裝備的巨大生產力，堅持走高效高產發展之路。選煤廠采用世界一流的美國泰戈特技術，汽車運輸裝運站是國內第一家安裝全自動化、精確定量裝車技術的裝運站，建有智能化、立體式倉庫，采、掘、裝、運、洗等環節均實現了機械化、自動化。通過優化生產工藝，采煤作業實現“精采細采”，最高日產達到2.3萬噸，工作面回收率達到90%以上，實現了同類型礦井一流水平。

開展主題黨日活動

礦井經營實現了精細化管理。以制度廢改立為抓手，對標行業標桿企業，用制度堵塞漏洞，用流程規范管理，用執行控制成本，“精采細采”舉措每年多回收煤炭150萬噸以上。通過精細化管理，公司迅速崛起，綜合實力不斷增強。

堅持綠色發展，刷新工業時代生態文明標準

郭家河煤業公司注重生態文明建設，著力打造美麗礦山，首創生產礦井生態旅游項目，綠色發展成為顯著標簽。

建成了煤炭工業生態文明礦井。礦區環境干凈整潔，花草苗木繁盛，花卉四季競相綻放，工業廣場綠化率達到60%以上。精雕細磨，礦區人文景觀和自然景觀渾然天成，處處彰顯以人為本、綠色低碳、安全環保氣息，建成了一座一步一景、移步換景的“綠色礦井、科技礦井、人文礦井”。公司于2015年被評為“全國生態文明礦井”，成為全國第7家獲此殊榮的煤礦企業。

開創了第四代礦井建設新標桿。按照“裝備技術一流、綜合利用一流、環境保護一流”的要求，將礦井打造成為“產煤不見煤、是礦不像礦”的中國煤炭工業典范。地面生產系統全部采用全封閉式設計，生活污水和生產污水全部實現了循環再利用，煙氣排放全部達到環保標準。在礦井原煤倉、井口房、成品倉等建筑上均加裝有太陽能發電設備，所發電量滿足了礦內景觀燈及照明使用。瓦斯發電站變廢為寶，對井下排放的瓦斯綜合利用率達到70%以上。

趟出了生產礦井生態旅游之路。綠水青山就是金山銀山。公司位于山清水秀、自然風光優美，有“中國天然氧吧”之美譽的寶雞市麟游縣境內。依托得天獨厚的地理環境和完善齊全的礦井基礎設施條件，公司深挖工業旅游資源，積極探索多產業經營模式，趟出了一條集企業文化參觀、原煤生產工藝流程體驗、休閑避暑為一體的工業旅游發展模式，成為國內為數不多的生產礦井生態旅游企業。

堅守為民情懷，樹立產業工人民生幸福標桿

郭家河煤業公司始終堅持發展依靠職工，發展為了職工，以“百年徐礦、業興家旺”的“家”文化內涵，不斷提高產業工人的自豪感和滿足感，凝聚推進高質量發展的強大合力。

心系職工，民生改善取得優異成果。讓全體職工都能過上好日子，是公司工作的出發點和落腳點。近三年來，通過實施漲工資、提待遇、美環境“三大舉措”，改善了民生、贏得了民心。提高職工收入，職工年收入連續漲幅達到10%，讓職工實實在在共享發展紅利。提高路途補助、實行“8+N”休假制度、擴大療休養范圍、為退休人員購買紀念品，讓煤礦產業工人更有獲得感。職工住上了賓館式公寓，坐上了豪華通勤大巴，礦區無線網絡全覆蓋，采掘職工吃上了班中餐，讓職工生活更加舒適，幸福感滿滿。

建設“家”文化，真情打造情義家庭。大力傳承百年徐礦優秀文化，以“家”文化思想管理企業。高度關注職工的冷暖需求，一視同仁對待職工，不按地域、年齡區分職工，同崗同酬、按勞分配、獎罰分明，公司領導與職工同吃大食堂、同住文明宿舍，注重對家庭困難職工的幫扶，用真情真義感召職工、團結職工，增強了職工對企業的歸屬感和認同感，實現了“零上訪”，來自近30個省市的1600余名職工呈現出“一家親”的和諧氛圍。

扶貧攻堅，助力麟游喜摘貧困縣帽子。公司不僅重視“家人”的幸福，也關心鄰里的和睦。積極履行國企擔當和社會責任，投產8年多來累計上繳稅費29億元，其中上繳麟游縣稅費6.85億元，年平均納稅額占到麟游縣整體財政收入的43%；本地職工達到公司總人數的60%以上，間接帶動就業超500人；與貧困村結對子，近三年投入資金300余萬元，幫助改善衛生醫療條件、打通農產品銷路、幫助83戶共287人實現脫貧，助力麟游縣成功摘掉貧困帽。

堅嚴作風建設，厚植領導干部廉潔自律土壤

作風建設永遠在路上。郭家河煤業公司黨委把嚴管作為對領導干部的厚愛，以抓嚴抓實“三講”教育為主抓手，筑牢反腐倡廉思想防線，持之以恒從嚴執紀問責，營造了廉潔從業的濃厚氛圍。

深入開展“三講”教育。公司黨委以“走訪轉”為總抓手，突出問題導向，強化紀律規矩，扭轉慣性思維，激發擔當精神，服務維護大局，使“講規矩、講責任、講大局”成為廣大黨員干部的日常習慣和自覺遵循，為打造實力強、職工富、形象好的新時代煤炭企業提供了堅強有力的政治保障。公司黨委總結近年來作風建設的成效，結合新情況新問題修訂完善具體落實措施，在“常”和“長”、“嚴”和“實”、“深”和“細”上狠下功夫，真正管出習慣、抓出成效、化風為俗。公司領導班子成員帶頭轉變作風，堅決反對特權思想、特權現象和“四風”問題，提升了基層和職工滿意度。

筑牢反腐倡廉思想防線。堅持每年召開黨風廉政建設工作會議，下發黨風廉政建設工作要點，領導班子成員進行責任分解，公司黨委書記與領導班子成員和機關部室、基層區隊黨政負責人簽訂年度黨風廉政建設責任書，確保“一崗雙責”得到有效落實。加強黨章和《準則》《條例》等黨內法規學習，堅持把紀律挺在前面，既抓住“關鍵少數”、又管住“絕大多數”，充分發揮黨的紀律在管黨治黨中的根本性作用。堅持嚴管和厚愛相結合，旗幟鮮明地為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，讓領導干部敢于擔當做事。

持之以恒從嚴執紀問責。堅持抓好紀律執行，劃出思想紅線、明確行為界限，用好監督執紀“四種形態”，對無視紀律、破壞規矩的行為敢于動真碰硬、敢于亮劍，廣大黨員干部自覺把嚴守紀律作為行為習慣，把干事創業作為目標追求。始終保持懲治腐敗高壓態勢，聚焦容易滋生腐敗的重要領域和關鍵環節，嚴肅查處違法亂紀行為，不放過職工身邊的“微腐敗”和不正之風。大力開展制度廢改立，把經過實踐檢驗的成功做法上升為制度，健全不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制，真正把權力關進制度的籠子里，做到用制度管人、管錢、管事。