常用工程項目管理模式在綠色建筑項目中的管理研究

李成成 李延罡

(沈陽化工大學經濟與管理學院 沈陽 110027)

不同于常規建筑，綠色建筑施工存在特殊性，所以在現階段綠色建筑建設中，傳統項目管理模式的應用難以實現對項目有效把控，亟需通過項目管理模式改進來支撐綠色建筑建設的順利進行。

1 綠色建筑項目的含義與特質

1.1 綠色建筑項目的含義

分析綠色建筑項目建設的意義，具體表現為以下方面：首先，可實現為民眾創造更為舒適、清新、綠色的生活環境，避免因環境問題而影響到居住者身體健康[1]。其次，實現在我國建筑工程建設領域中滲透環保理念的目標，將節能環保貫徹于綠色建筑施工環節，能夠做到在減少能源損耗的同時，避免建筑工程建設對周圍環境造成嚴重影響，起到降低生態壓力的作用。最后，綠色建筑建設可體現出建筑工程領域與自然生態和諧相處的特點，進一步推進經濟效益獲取與生態環境保護的和諧發展。

1.2 綠色建筑項目的特質

綠色建筑建設與常規建筑工程存在較大差異，其特征具體表現為：(1)建筑工程建設期間各環節均強調對環境保護原則的落實[2]。(2)相較于傳統建筑而言，綠色建筑在建設、運行能耗方面均明顯下降。(3)綠色建筑建設重視對因地制宜原則的落實，并在建設期間做到對當地人文、自然、氣候、地理等因素的充分考慮。(4)綠色建筑建設期間能夠做到對當地條件的充分利用，通過資源最大化利用來達到能源、資源節約的目的。

2 綠色建筑項目管理的困難

盡管現階段綠色建筑成為我國建筑領域的熱門探討話題，但是在多方面因素的影響下，綠色建筑建設仍受到諸多阻礙，針對綠色建筑項目管理而言，其困難體現為：(1)管理人員問題。縱觀現階段綠色建筑施工管理開展，要求管理人員應立足于綠色角度進行施工材料、設備等方面的考慮，但是在實際管理期間，受到部分管理人員未樹立綠色意識的影響，使得建筑施工期間未做到對綠色建筑管理的全面考慮，再加上施工人員對于綠色建筑施工污染、節能等方面的不重視，使得綠色建筑施工難度加大。(2)管理模式選擇問題。通常情況下，建筑項目管理的開展，需要以項目實際情況的分析為依據，在此基礎上結合實際情況進行管理模式的合理選擇[3]。但是對于綠色建筑而言，目前尚未出現針對綠色建筑的項目管理模式，使得綠色建筑項目管理難度加劇。

3 解決綠色建筑項目管理困難的方法

3.1 選擇基本項目管理形式

現階段項目管理模式的應用主要分為風險型建造管理、項目管理承包、代理型建造管理，以及項目管理服務四種類型[4]。其中項目管理服務形式主要是在建筑項目前期建設階段進行專業管理團隊的委托，從可行性分析至建筑運行的全過程管理。針對項目管理承包應用，其形式同樣為項目建設全過程管理，其區別體現為項目管理承包需在建設前進行材料供應、施工隊伍合同簽訂。針對代理型管理模式而言，是指進行建筑設計、建筑項目承包及其建筑施工的集成推進，通過共同管理來支撐建筑順利建設。針對風險建造管理而言，則是立足于建筑效益獲取分析，結合對建筑項目存在風險的分析，進行建筑項目風險評估，在此基礎上制定有助于規避風險的管理方案。綠色建筑項目在環境污染方面有著更為嚴格的要求，結合對綠色建筑建設需求的分析，確定在綠色建筑建設期間選用項目管理承包模式較為契合，在此基礎上依據綠色建筑實際情況進行項目管理改進，以確保綠色建筑施工的順利進行。

3.2 基本管理模式改善

為發揮出項目管理模式在綠色建筑建設中的最大作用，需在綠色建筑建設期間進行專項咨詢小組的組建，以確保相關綠色要求能夠得到精準、全面落實[5]。為此，需在實施項目承包管理模式的基礎上，重視對承包管理與綠色專項咨詢的有機結合，并強調在項目建設前咨詢小組與項目負責人簽訂合作協議，要求各方人員嚴格遵循協議合同開展管理工作，通過相互協調、相互聯動來保證綠色建筑建設符合相關綠色標準要求。

4 綠色建筑項目管理模式的構建分析

4.1 設計階段的管理

綠色建筑工程建設能否達到預期要求，受到項目設計的直接影響，所以加強綠色建筑設計階段管理至關重要。在實際建筑設計期間，應要求人員加大對技術控制的重視度，并強調在建筑設計階段進行節能環保理念的貫穿，并在設計規劃期間進行各因素的綜合考量[6]。若情況允許，可結合建筑功能要求的分析，加大對風能、太陽能、地熱能等技術的引進力度，如風力發電、太陽能發電、雨水回收利用等。不同于常規建筑工程，綠色建筑除重視對建筑質量、成本、進度及其安全管控之外，節能性與環保性同樣是關注重點。為此需在統一規劃的基礎上結合實際建設要求、標準進行科學規劃設計，具體包括對項目目標、空調采暖、技術指標、降塵與降噪處理、圍護結構、水循環利用等方面的管控。

4.2 施工組織的管理

為進一步提升綠色建筑項目管理水平，需在全面分析建設需求、標準的基礎上，進行管理目標、制度的明確。以制度、目標的明確界定為前提，需通過施工組織優化管理來保障綠色建筑的順利建設。依托于責任制度的實施幫助各崗位、部門人員明確自身職責與義務，結合相關管理機制的實施來強化人員監督管理，實現將以往粗放型項目管理轉變為精細化全過程項目管理。同時，做到在方案編制階段綜合考慮現場地理情況，保證綠色施工方案中涵蓋環境保護方法。另外，結合對施工策劃管理、準備控制、材料管理等工作的實施，實現將環保節能理念貫穿于綠色建筑工程建設中。

4.3 環境保護技術的管理要求分析

為確保綠色建筑施工能夠達到環境保護要求，需加大對環境保護技術的應用力度，結合現場實際情況的分析，積極采取科學技術手段來強化現場噪聲、水污染、光污染防護控制，避免因現場施工管理不到位對周圍生態環境造成破壞和影響。

5 結語

綠色建筑項目已然成為我國建筑領域的必然發展方向，而要想最大化體現出綠色建筑的功能及其效益，需要重視對綠色建筑工程建設的把控，依據綠色建筑實際建設要求、標準的分析，在明確基本項目管理模式的基礎上，通過加以改進、優化來提升綠色建筑項目管理水平。同時，結合綠色建筑建設各方面因素的考慮，通過強化項目管理模式構建來支撐綠色建筑的高效率、高水平建設。