查錦華
(中鐵十局集團第二工程有限公司 河南省鄭州市 450008)
一個企業的整體思想政治態勢決定了企業的發展方向,對于企業的運營和管理有著直接的影響,所以,建立政工隊伍,高效的開展政工工作,對于企業發展有著實質性的意義,新時期下,企業發展更加的快速,整體經濟市場動蕩不安,只有創新政工工作形式,改變政工工作內容,才能發揮政工部門的政治方向引導作用。
企業干部都政工工作的管理力度缺失。現在大多數企業對于政工工作的認知程度不高,企業領導把主要的精力放在發展企業經濟上,忽視了企業政工工作的建設,因而導致員工思想滑坡,企業建設缺乏凝聚力,員工整體思想覺悟不高,在當下的環境下,市場變化較為明顯,企業要想得到長期平穩的發展,不僅要注重管理和經營,同時也要注重企業思想政治工作的落實[1]。企業的領導是企業政策方向的把控者,決定了企業的基本發展方向,因此要注重企業思想政治工作的落實,但是實際的企業管理中,企業的領導是以企業的經濟發展為主要工作內容,將更多的精力放在了經營和管理上,導致企業整體思想建設不足,并且沒有建設思想政治隊伍,對于思想政治隊伍中的管理基本上只處于淺層表面,沒有落實相應的薪資福利、工作制度等內容,導致企業思想政治部門員工松散隨意,工作毫無積極性。
企業政工隊伍人才匱乏。由于企業領導對政工工作的不重視,導致政工隊伍人才匱乏,就現在的整體情況來看,大部分企業政工部門的員工整體年齡較大,很少有新鮮的血液注入,政工隊伍中的鹽工整體素質不高,文化水水平不高,且缺乏創新意識,思政工作的開展需要員工具有活力,但是老員工精力有限,活力不足,難以靈活的開思想政治工作,同時對于一些實際問題也難以落實,因此,直接影響了思想政治工作的效果。思想隊伍需要及時的補充新的血液,結合各方力量,引進新的人才,才能更好的開展思想政治工作。另外,現階段的企業思想政治隊伍,在正式的投身到工作中前,沒有經過系統的培訓,自身的思想覺悟不高,對于黨和國家的大略方針認識不足,理解不夠透徹,因此直接影響了工作的開展效率。
加強領導思想政治建設工作。要加強企業員工的思想政治工作,就要全面的落實思想政治工作,加強基層工作人員的思想政治覺悟,提升領導層管理層的思想意識,全面的開展思想政治工作,構建一個良好的思想政治氛圍,從而激活企業思想政治工作,打開思想政治工作的大門。現在,我國正處于建設發展的關鍵時期,市場面臨著極大的變革,企業要順應時代,全面的提升企業員工的思想覺悟,從而使企業與國家發展同步,共創美好局面。首先要提升管理層和領導層的思想覺悟,加強領導層面的思想意識,領導層面要不斷的學習黨政策,理解黨政方向,貫徹黨的基本方針,為思想政治工作的開展創造良好的局面[2]。另外,可以定期的開展黨政思想學習,指導企業領導干部學習一定的政治基礎,從更加深層的角度理解黨政內涵,提升自我素養,同時,也要提升自我的文化素養,為理解當黨政內容提供一定的文化基礎。最后,作為企業的思想實施人員,要積極的提升自身的業務水平,提升自我實踐應用能力,深入得到實際中,了解企業員工的思想,了解企業的發展情況,從而為更好的開展思想政治工作提供基礎條件。
拓寬思想政治人才的招聘渠道。要構建高素質的企業思想政治隊伍,就要改變以往的招聘形式,拓展招聘渠道,從不同的渠道中選拔優秀的思想政治人才,充實企業思想政治隊伍,從而建立高效的企業領導班子。傳統的思想政治人才招聘主要是通過內部選拔,以退休的企業基層干部為主要的選拔對象,雖然這類人才經驗豐富,但是專業能力不突出,難以勝任思政崗位,造成了一定的人才冗余,給企業也造成了一定的負擔。因此,企業的改變傳統的選拔方式,拓寬人才選拔渠道,不局限于企業人員調動,可以面向全社會進行人才招聘,充盈思想政治隊伍,在選拔人才時,設置企業人才的基本要求,對于人才的專業、經驗、學歷進行全方位的考量,選擇適合企業思想工作的人才,人才招聘是,應該以思想政治崗位要求為基本導向,選擇在學歷、技能、工作經驗等方面相符合的專業人才,同時應該注重公正性。除此之外,由于一些企業的資源有限,自身限制較大,不能擴充人才隊伍,可以從企業內部選擇合適的人才,建立思想政治人才隊伍,加強各部門之前的交流和協作,提升人才的實用性,培養掌握多種應用能力的人才,繼而從這些人才中選擇合適的人開展思想政治工作。
創新人才培養模式。為了進一步的提升領導班子和基層員工的思想覺悟,可以加強思想政治隊伍中干部層面的培訓,管理層面要注重對思想政治隊伍領導班子的培養,通過強化領導班子的思想形態,為后期的思想政治工作提供良好的基礎。思想政治隊伍中的領導班子是整個隊伍中的核心,從行政管理、政治管理、緊急管理等角度對領導進行全方位的培訓,使得領導班子可以加強自身意識,提升自身的價值觀,指導領導班子深刻的理解社會主義價值觀,在實踐中聯想理論,在理論研討中聯系實踐,不斷的提升領導班子的思想覺悟。傳統的人才模式已經不適應現代的企業發展,可以通過創新人才培養模式,提升員工的思想覺悟,可以將傳統的主題培訓轉換成實踐訓練,通過系統性的實踐性活動,提升人才的思想意識,為企業的經營管理提供良好的條件,如“口口相傳”、“你猜我比”等實踐性思想政治活動。同時,在培訓模式上可以更為靈活打破空間和時間的限制,讓企業員工可以隨時隨的進行線上培訓,企業可以建立自在的政工工作開展平臺,不定期的開展思想內容滲透,并結合適時實事內容,提升員工的參與性。
構建良好的思想政治工作氛圍。要提升整體的思想政治工作效果,就要構建良好的思想政治工作氛圍,使得企業管理人員更好的認識企業的政治工作,同時,可以加強評價,利用早會時間對思想政治管理工作進行客觀的評價,引導全體員工的認識和重視,從而更加全面的了解思想政治工作的內容,了解且深度,為后期工作的開展創造良好的氛圍。思想工作人員可以利用輿論的方式構建企業氛圍,引導所有的基層員工加入到思想政治工作中,擴展思想政治工作的范圍,擴大思想政治工作的整體影響,從而形成良好的企業環境[3]。另外,企業要建立健全的企業獎懲制度,以激發思政員工工作的積極性,對于工作良好的思想員工,要予以獎勵,激發其斗志,對于工作失誤的員工,可以適當的給予懲罰,引起員工的重視,并鞭策員工王好的方向發展,提升自身的思想覺悟,實施獎懲制度后,足可以看出企業對思想政治工作的重視程度,會引起全體員工的重視和中肯,對于營造企業工作氛圍有著重要的意義。
創新工作形式,提升員工業務能力。要構建高效的企業思想政治隊伍,就要提升員工的業務能力,創新思想政治員工的工作方式,從而提升工作效率,在提升自我溝通能力的同時,也要時常反思,做好各部門的協調統籌工作,減少各部門的工作矛盾,為員工減少工作壓力,提升員工的思想覺悟,一定要定期和員工進行溝通,了解員工的思想形態,同時抓住時事熱點,展開研究工作。另外,要創新工作形式,利用新媒體開展思想政治工作,現在新媒體的應用十分廣泛,輻射范圍廣,實效高,思想政治員工要學會利用新媒體開展基本的思想政治工作,建立微信群,通過實時分享,讓每一個員工可以及時的了解到企業的思想動態,掌握企業的發展狀況,也可以建立企業公眾號,利用網絡覆蓋的優勢讓更多的人了解到企業的思想動態,為企業的發展提升良好的條件。
綜上所述,現代化的企業政工工作需要重新調整,優化工作形式,拓展思政內容,同時也要調整企業的內部結構,做思想班子的建設,才能做到順應時代,促進企業發展。