基層工作中要帶著感情去做事

蘇 峰

（河北廊坊霸州市東方物探公司 河北廊坊 065704）

古人云“郡縣治，天下安”，維護穩定基礎在基層，著力點在基層。當前基層的不穩定因素紛繁復雜，有政治、經濟、文化、心理等多方面原因。要想較快地解決好不穩定問題，必須要求干部提高自身素質，特別是一定要帶著感情去做事，真正做群眾的貼心人，這樣我們的工作才能得到群眾的擁護。

要主動走進群眾。近年來，我們的經濟發展了，但在工作中我們或多或少的感受到某些干部與群眾的距離在某些方面有些疏遠了，個別干部存在著不愿走進群眾、不會走進群眾、不敢走進群眾的現象。造成這種現象的原因一方面是當前我們的工作難度加大了，基層確實存在不少不穩定的因素，給工作帶來了影響，但更主要的是部分干部對群眾的感情有些淡了，缺少了一種為民服務的理念，甚至把自己和群眾對立起來，刻意回避矛盾，應引起我們高度的警醒。越是在最困難的地方，越能體現干部的能力；越是在最不穩定的地方，越需要干部走進群眾。干部只有心中真正裝著群眾，對群眾有著深厚的感情，才能把工作做好。因此，在基層的經濟發展、社會維穩等工作中，干部要少坐辦公室，多到基層去、到群眾中去，切實了解群眾想什么、做什么、要什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實實在在幫助群眾解決生活、生產中的困難。干部與群眾的距離近了，我們的工作自然也會得到群眾的理解與支持。

用心做事是能力的體現。帶著感情做事就要用心把工作做好，用心做事不但是一個人工作態度的體現，也是一個人能力水平的標志。現在的干部大多都受到過高等教育，都具有一定的理論知識和水平。但工作中為什么有的能把工作做得很好，有的卻不能勝任，其中關鍵的一個因素是有沒有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，首先在心里打退堂鼓，想的是如何少去做、不去做，這樣的態度怎么能把事做好呢！用心做事的人碰到問題會多想幾個為什么、多思考怎么辦，這樣就能轉危為機，把困難轉化為挑戰，把問題盡力解決好。我們在基層工作中，有些地方探索的“進百家門、曉百家事兒”的方法，就是真正深入群眾，了解群眾，用心做事的有益探索。基層干部用心做事了，我們的工作就能真正落實到基層，干部的能力和水平也會在工作中得到提高。

對工作要有責任感。責任是一種職責和使命，當干部必須對工作要有一種責任感和使命感，真正把工作當成自己應有的責任，這樣才能把事情辦好。當前我們經濟社會發展正面臨疫情防控和經濟發展非常關鍵的十字路口，不進則退，小進也是退。這更要求干部要有強烈的憂患意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做好榜樣，敢于承責。要善于在工作中找準自己的坐標點，正確看待困難、挫折和榮譽，在工作中不分內外、不講價錢、不計得失，多想想自己做了什么，做得怎么樣，還應該做什么，少嘀咕別人的是非得失。緊緊抓住工作的指揮棒，進一步明確了干部的責任，做到一級干給一級看，一級帶著一級干，一級盯著一級辦。

處事必須要公平公正。公平公正是政府公信力的必然要求，衡量我們工作好壞的標準只有一個，就是老百姓滿意不滿意，而政府的這架天平是否公平在百姓心中顯得尤為突出。經濟社會的發展一方面給老百姓的生活帶來了巨大的變化，但由于在快速推進中，發展也帶來了一些矛盾，群眾的有些問題得不到及時解決，給政府的形象帶來了損害。因此，推進科學發展，干部心中必須要有一桿秤，處事盡可能要公平公正。要多做打基礎、利長遠的事，工作中牢固樹立一盤棋的思想，做到科學、民主、依法決策，沉下心來調查研究，勤勤懇懇多辦實事，不做急功近利的表面文章，多做群眾歡迎的實際工作，以實實在在的工作贏得群眾的支持。干部公平公正，群眾也就真正相信政府，我們的工作也就會得到更好地推進，經濟就會更快地發展，社會也會更加平安祥和。