論大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

徐海燕

（杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院 浙江·杭州 310018）

1 相關(guān)概念介紹

1.1 大數(shù)據(jù)的介紹

伴隨著科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展以及廣泛應(yīng)用，社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)都將接收到大數(shù)量的數(shù)據(jù)信息，而在面對(duì)這些龐大的數(shù)據(jù)信息時(shí)，應(yīng)同時(shí)做好對(duì)應(yīng)有效的搜集、分析、處理以及挖掘等工作，并且在一定程度上獲取對(duì)應(yīng)的與自己相關(guān)的信息，這樣的數(shù)據(jù)處理方法即是大數(shù)據(jù)技術(shù)。

1.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)手段與方法，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行一定的收集加工工作，是當(dāng)前關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的一項(xiàng)工作管理方向上的基礎(chǔ)工作。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有不同卻也存在一定的關(guān)聯(lián)性，管理會(huì)計(jì)以改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為主要的管理手段，最后能夠以增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為最主要目的的現(xiàn)代會(huì)計(jì)模式，是符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展運(yùn)行的較有效方式。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的存在形式不同，以至于其二者之間的主體不同、職能展現(xiàn)不同、信息特征也不同。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)兩者之間的信息資源共享，能夠共同對(duì)企業(yè)管理做出對(duì)應(yīng)服務(wù)，并且都以改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理現(xiàn)狀為主，將經(jīng)濟(jì)效益的有效提高作為其最終目標(biāo)，在一定程度上二者能夠有效實(shí)現(xiàn)相互滲透以及相互促進(jìn)。但在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，信息量的急劇增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作量越來(lái)越大，其困難程度也相較以往提升。而與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比較，管理會(huì)計(jì)所涉及的范圍更加廣泛，服務(wù)對(duì)象更多，同時(shí)也更加符合當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求。

2 大數(shù)據(jù)背景下關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者轉(zhuǎn)型的重要意義

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展情況下，大數(shù)據(jù)在企業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，企業(yè)之間的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)也從原來(lái)的生產(chǎn)效率的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)于企業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)以及其對(duì)應(yīng)管理水平之間的競(jìng)爭(zhēng)。而關(guān)于技術(shù)水平，企業(yè)只要針對(duì)自身的實(shí)際發(fā)展情況，依據(jù)當(dāng)前的國(guó)際形勢(shì)以及相關(guān)的先進(jìn)設(shè)備，在通過(guò)優(yōu)秀人才的篩選以及培養(yǎng)下，能夠在較短時(shí)間內(nèi)取得較為良好的效果。但對(duì)于企業(yè)的相關(guān)管理水平，是無(wú)法通過(guò)外界的系列因素改變而取得對(duì)應(yīng)的明顯成果的。企業(yè)在內(nèi)部相關(guān)部門關(guān)系之間的轉(zhuǎn)化，能夠有效針對(duì)自身水平進(jìn)行改善提高，即合理由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的轉(zhuǎn)型過(guò)程進(jìn)行，在一定程度上能夠有效解決管理人員針對(duì)企業(yè)一定的決策中面臨的壓力，同時(shí)也可以有效提升管理人員決策的相關(guān)準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的轉(zhuǎn)換，對(duì)其企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展與進(jìn)步具有較為重大的現(xiàn)實(shí)意義，由此，在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。

3 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的重要性和必要性

3.1 企業(yè)發(fā)展的重要過(guò)程

關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的轉(zhuǎn)型工作，管理會(huì)計(jì)是當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下較為科學(xué)合理的管理模式。管理會(huì)計(jì)不僅要求財(cái)務(wù)人員對(duì)日常的工作進(jìn)行一定的核算，同時(shí)也能夠根據(jù)財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息為企業(yè)管理者提供科學(xué)性的決策。而在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)背景下，數(shù)據(jù)信息將被各大企業(yè)廣泛應(yīng)用，其數(shù)據(jù)信息的價(jià)值性也充分得到了挖掘與開發(fā)，更多具有抽象性的事物能夠以來(lái)數(shù)據(jù)化進(jìn)行具體的細(xì)化，以此能夠有效促進(jìn)企業(yè)針對(duì)未來(lái)發(fā)展過(guò)程的進(jìn)一步規(guī)劃。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的轉(zhuǎn)型工作充分跟上了當(dāng)前時(shí)代不斷發(fā)展與進(jìn)步的步伐，同時(shí)也在一定程度上令財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)管理之間的聯(lián)系更為密切，有效加強(qiáng)企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作方面的支持，以此提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)企業(yè)得到更加長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展。

3.2 財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵部分

大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠有效幫助放棄的企業(yè)提高其工作效率，同時(shí)也能夠保證相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員提高其對(duì)應(yīng)的工作質(zhì)量以及工作效率。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)工作人員專業(yè)技能的發(fā)展需要有較為良好的發(fā)展，需要對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)變自身的相關(guān)職能，以此提高自身的有效價(jià)值。而財(cái)務(wù)相關(guān)人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者的轉(zhuǎn)型中，能夠有效幫助財(cái)務(wù)人員得到更好的發(fā)展，并且在一定程度上帶動(dòng)財(cái)務(wù)相關(guān)人員有實(shí)現(xiàn)向管理層方向上的系列發(fā)展目標(biāo)，是當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展過(guò)程中最為關(guān)鍵的發(fā)展部分，因而也為其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作注入了獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展生機(jī)。

3.3 大數(shù)據(jù)背景發(fā)展的合理趨勢(shì)推動(dòng)

隨著我國(guó)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的不斷提高與進(jìn)步，在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，財(cái)務(wù)人員通常使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行相關(guān)工作。計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)工作中的廣泛應(yīng)用幫助企業(yè)財(cái)務(wù)人員的時(shí)間規(guī)劃有了較大的合理空缺，能夠有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員在其他研究領(lǐng)域的自我價(jià)值提升。大數(shù)據(jù)背景下信息技術(shù)的發(fā)展，要求對(duì)其數(shù)據(jù)信息以及數(shù)據(jù)價(jià)值進(jìn)行合理評(píng)估，企業(yè)管理者則要求能夠依賴財(cái)務(wù)工作人員充分探索實(shí)現(xiàn)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的價(jià)值性。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)環(huán)境的發(fā)展推動(dòng)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理方向上的必然趨勢(shì)，也是大數(shù)據(jù)技術(shù)不斷應(yīng)用后的必然結(jié)果。

4 大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的策略分析

4.1 構(gòu)建新型財(cái)務(wù)管理報(bào)告體系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的轉(zhuǎn)型聯(lián)系存在一定的相關(guān)性，其二者之間存在一定的相似性，其聯(lián)系也較為緊密。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型主要是有效結(jié)合二者的優(yōu)點(diǎn)，在保證財(cái)務(wù)管理能夠順應(yīng)時(shí)代背景發(fā)展的情況下，也能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃提供較為合理的科學(xué)依據(jù)。因此，為了有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型成功，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)資料的格式進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)、修改和裝訂，在原來(lái)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目上增加一系列相關(guān)的統(tǒng)計(jì)休息類別以及代碼，有效提高會(huì)計(jì)工作的數(shù)據(jù)化管理，提高其工作效率。也可以對(duì)其信息欄功能進(jìn)行增加，保證其財(cái)務(wù)管理的工作的便利，同時(shí)構(gòu)建新式財(cái)務(wù)報(bào)告體系。在二者報(bào)告體系服務(wù)對(duì)象不同的情況下，針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部需要構(gòu)建能夠同時(shí)滿足企業(yè)內(nèi)外部需求的財(cái)務(wù)報(bào)告體系，使得關(guān)于企業(yè)新式財(cái)務(wù)的報(bào)告體系更加系統(tǒng)全面。

4.2 合理完善財(cái)務(wù)管理體系

為了有效提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的轉(zhuǎn)型工作，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建過(guò)程中，應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的界限劃分。而管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支部分，關(guān)于財(cái)務(wù)工作的部分內(nèi)容應(yīng)該主要關(guān)注其財(cái)務(wù)管理中的成本管理以及相關(guān)的績(jī)效評(píng)價(jià)。除此之外，企業(yè)也應(yīng)將管理會(huì)計(jì)作為基礎(chǔ)工作，完善當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)制度，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，在其預(yù)算管理、監(jiān)督管理合同管理等管理模式中推進(jìn)規(guī)范工作，完善管理體系，針對(duì)企業(yè)提供的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策，并且有效確保企業(yè)的穩(wěn)定性發(fā)展。

4.3 有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門的相關(guān)聯(lián)系

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作局限性，導(dǎo)致其部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)其他各個(gè)部門人員的業(yè)務(wù)情況并不熟悉，同時(shí)也無(wú)法有效對(duì)其各個(gè)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，因此無(wú)法有效體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的價(jià)值性。為了有效提高財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)行，提出了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型工作。而要求管理會(huì)計(jì)能夠合理長(zhǎng)久的發(fā)展，也要求規(guī)范其發(fā)展模式，要求應(yīng)有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他各個(gè)部門之間的溝通聯(lián)系。財(cái)務(wù)工作人員需要有效加強(qiáng)提升自身的溝通能力，企業(yè)應(yīng)充分利用其制定的相對(duì)公平合理的獎(jiǎng)懲制度有效提高財(cái)務(wù)人員的溝通積極性。而企業(yè)相關(guān)制度的合理制定也能夠有效拓寬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門與企業(yè)其他部門之間的溝通渠道，以此方便其進(jìn)行溝通交流，以此幫助財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)部門能夠充分掌握企業(yè)其他部門的數(shù)據(jù)信息。

5 總結(jié)

在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景的發(fā)展推動(dòng)下，關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展最為重要的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間的轉(zhuǎn)型工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型能夠有效改變?cè)瓉?lái)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的局限性。因此，在其轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)積極探索發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并且創(chuàng)新解決方案，通過(guò)對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況的具體分析以及其運(yùn)營(yíng)情況分析，制定符合當(dāng)前時(shí)代背景下企業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理制度，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性，以此能夠有效節(jié)約企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，并且能夠有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，從而有效提升企業(yè)的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)力，以此充分促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)化發(fā)展。