文化創意產業組織可持續發展的動力研究

張 帥

（北京郵電大學，北京 100876）

從某種程度上講，文化創意產業的價值在于驅動消費，只有消費者大量購買創意產品，才能推動文化創意產業的迅速發展。從目前觀察來看，中國的文化創意產業遇到了瓶頸問題，其發展正處于升級轉型的重要時期，與社會經濟的急劇轉型息息相關。只有實現經營模式的根本性轉變，才能克服發展過程中的種種問題，尤其是原創內容匱乏、內力不足、創意不匹配等問題越來越突出。當然，出現這種現象的原因較多，也十分復雜，但是一個最主要的影響因素在于文化創意產業的后勁不足，找不到能夠讓其迅猛發展的動力。鑒于此，本文著重研究文化創意產業組織可持續發展的動力，以便促進我國文化創意產業的高質量發展。

一、文化創意產業的內涵

創意產業（Creative Industry）又譯為“創意經濟”“創意產業”。最初由英國人提出，并且通過“文化”的詮釋，發展成為一種在全球化消費社會背景下，推崇智力創新，強調文學藝術作品的創作與傳播（即文化活動）。

所謂“文化創意”，它屬于一種新的理念，注重創新，旨在挖掘個人的創造力，著力將文化運用于推動經濟發展的實踐活動，以便推動社會經濟向更加前沿的方向發展。在文化創意產業中，關鍵在于“文化”與“創意”，兩者都是該行業得以存在的現實基礎，其中文化是文化創意產業的靈魂所在，創意是文化創意產業的核心內容，而其發展動力自然就是科學技術。從構成要素上分析，文化創意產業由三大部分組成：一是文化；二是創意；三是產業化的組織。三部分相互作用，相互促進，相互交錯，形成產業新的發展方向，并在多元化的社會環境下呈現出“開放性”的狀態。與此同時，創意是從文化中衍生出來的產物，自然會與文化同步發展，不斷跟隨人們的實踐活動而發生變化。即文化創意產業更是處在不斷發展的動態變化之中，為當下社會經濟、文化的繁榮服務。

二、文化創意產業組織的實踐特性

1.創意性

文化創意產業組織是新興的經濟發展模式，以創意勞動為核心，其原創性決定了其具有“創意性”的實踐特性，也是其最明顯的特征。與傳統產業完全不同的是，創意文化產業組織中的創意勞動成果受知識產權的保護，具有法律效力，無疑是其實踐過程中的突出特性。

作為文化創意產業組織的最終成果，文化創意產品之所要能夠吸引消費者，主要是因為其創意具有價值，可以帶動部分消費者購買產品或投資。文化創意產業組織的持續發展，必須要有創意成果來支撐，否則將會被時代淘汰。其成果主要是文化創意人員的智慧、知識、靈感、個性等的綜合運用，其個人獨創性不只是完全的創新，還包括對原有產品的再加工和再創新，最終目的是要與消費者在情感上和心靈上產生共鳴，實現經濟與社會效益的共贏。

2.文化性

當今社會，互聯網的發展極其迅速，不但改變了世界的面貌，而且讓人們的生活方式和工作模式也發生了突變，這一切表明人類已經進入更高級的文明時代。在這種情況下，“文化性”成為為社會組織提供競爭力的關鍵要素，尤其是文化創意產業組織實踐更要以文化為推動力，一切創意思想、內容、風格等都離不開文化內涵。從這個層面來講，經過文化創意產業組織的高效運作，以及創意人員創造力的投入，源源不斷地賦予了文化創意產品某種功能和觀念，且與當代人們的社會生活實踐有關，可以極大地感染受眾，與之產生共鳴，端正公眾的取值取向。站在消費者的角度，文化創意產業組織活動開展的目的都是為了人們的幸福生活福祉，幫助人們找到更加適合自己的消費產品，體驗不同文化為人們帶來的益處。

3.整合性

伴隨著人類文明的進步，文化在社會發展中的地位越來越重要，而現代人對于新穎的事物又特別感興趣，使文化創意作品的商業化前景可觀。作為向社會出售文化創意產品的機構，文化創意產業組織的功能不可低估，該組織可以將優秀的創意人員集結在一起，合理地對文化、創意、科技等進行整合，不斷優化文化創意實踐活動，其整合性是文化創意產業組織實踐的關鍵環節，失去了整合性，就無法展現文化創意作品的美感及其使用價值。如今，在信息化進程中，文化創意產業組織內各部門通力合作，共同完成創意工作，像對現實與虛擬的整合可以達到對全社會創意資源的整合。

4.持續性

在多元化發展的今天，文化創意產業組織的出現，也為社會經濟繁榮增加了無限活力，已經融入了當今社會發展的洪流中。作為一種新事物，文化創意產業組織雖然面臨許多阻力，但是其具有極其旺盛的生命力，其實踐活動的“持續性”尤為明顯。從“可持續性”的角度來講，文化創意產業組織不斷為文化創意產品的發展提供動力，讓其更加適應時代發展的步伐，滿足當下社會消費者的需求。其一，由于創意是一種無形的資產，通過文化創意組織的實踐活動，促使文化產業的持續性發展，并在此基礎上不斷豐富創意實踐的內容，確保創意用之不竭；其二，文化創意產業組織不斷向創意產品消費者提供源源不斷的產品，尤其是對新興業態的觀念價值的滿足，幫助消費者找到自己喜歡的創意產品的附加值，反過來也促進文化創意產業組織實踐活動的長久發展，永不衰退。

三、文化創意產業組織可持續發展的動力研究

1.“內動力+外動力”的合力

實現文化創意產業組織的長久發展，不但需要內生動力，而且需要外部動力，并將“內動力”和“外動力”相結合，形成二者的合力。一方面，內生動力包括市場需求、經營特色、市場布局等，都能優化文化創意產業組織的結構；另一方面，外部動力的內容廣泛，涉及區域創新、政務環境、產業機遇等，這一切要素看似無足輕重，實則可以為文化創意產業組織在競爭力提升方面創設優質的政策環境。不管是“內動力”，還是“外動力”，都有其為文化創意產業組織發展的獨特功能，但是單獨偏向一種動力，則會削弱其功能，只有將兩種動力結合起來，才能充分發揮其功效，二者的合力可以對文化創意產業組織進行宏觀指導，為其帶來良好的發展契機。

2.多維立體的動力機制系統

推動文化創意產業組織的可持續發展，還要建立有效的多維立體動力機制系統，以內生動力為例，其中的各個因子之間并非獨立存在，而是相互聯系，相互制約，均衡發展，都要遵循一定的發展規則。只有建立良好的多維立體的文化創意產業組織的動力機構系統，才能為該產業指明方向，引導文化創意產業組織成員找到正確的風向標，為其市場核心競爭力的提升奠定優勢基礎。由此可見，在文化全球化背景下，實現我國文化創意產業組織的可持續發展，必須腳踏實地，一切從中國的國情出發，確保其動力機制內各因子得以協調發展，才有希望激發其內在活力，不斷增強文化創意產業組織在現代社會發展中的市場核心競爭力。

3.知識產權開發和運營產業的合力

作為一種新型的產業，若要在這個社會大環境中得以暢通無阻地前行，必須具有自己的知識產權，保護本企業的合法權益，文化創意產業更應如此。大體上講，為了在激烈的市場競爭中占有一席之地，文化創意產業組織應當重視知識產權的保護，同時要加強跨界授權，做好跨界文化創意產業的經營活動，不斷地形成知識產權開發和運營產業的合力，包括核心產業、配套產業、衍生產業等。只有加強這些關鍵環節的經營，才能充分發揮出文化創意產業組織的功能，為社會創造更多的財富和經濟效益。不僅如此，文化創意產業組織還要關注消費者，給予消費者更多的優惠，可以為其授權經營提供專業化服務，促進市場營銷活動的順利和高效開展，這樣可以實現文化創意產業組織與市場的共贏。

4.協同產業體系規劃形成的政策合力

在文化產業中，文化創意產業的科技含量較高，資金投入成本也往往大于其他產業，是一種較高端，且前沿的行業。實現文化創意產業組織的可持續發展，還需要一種動力，即協同產業體系規劃形成政策合力，以政策的方式為企業主體提供更加便捷的服務渠道。文化部門和科技部門的融合已是大勢所趨，同時也與產業部門、工商部門、稅收部門等有著緊密聯系。不難想象，各個部門都滲入了相對應的政策，一旦將這些政策融合起來，擰成一股繩，協同產業體系規劃形成政策合力，才能推動文化與科技的高效融合，全方位地推動文化創意產業組織的持久發展。

四、結束語

在全球化背景下，國與國之間的競爭日益激烈，經濟實力的雄厚固然重要，文化等的軟實力也不可或缺，否則很難成為世界強國。在新的時代背景下，文化創意產業應運而生，不斷優化社會經濟結構，為全民綜合素養和文化品味的提升起著不可忽視的重要作用。如今，許多人都不理解這個行業，很難吸納精英人物加入其中，其發展步伐非常緩慢，為了促進文化創意產業在中國的快速發展，必須加強資源整合，不斷摸索更加有效的創新路徑和發展平臺。也就是說，進一步為文化創意產業創設良好的運營環境和發展條件，激發其前進的動力，必將有助于提升其核心競爭力，實現其可持續發展。