如何發揮好團組織在基層建設中的作用

文｜萬棟偉

團的組織建設不僅要緊跟黨建步伐，更要牢固樹立創新意識，先黨建而行，在理念上、形式上、方法上先行先試，為基層黨建組織創新提供經驗參考。基層團組 織工作需適應歷史潮流和時代發展，轉變思路，把基層團組織工作與新時代新要求、新變化緊密相連，讓基層團組織工作始終走在引領時代潮流和青年方向的道路上，用“不忘初心，牢記使命”激勵廣大青年建功立業新時代，不斷譜寫基層團組織工作的新篇章。

一、新時代充分認識團組織在基層建設中的重要作用

隨著油田企業針對團組織的建設的創新實踐發展，通過堅持“師帶徒”模式，培養更多的基層團組織“中樞”，著力開展經營管理、基層人才培養、員工用心服務、課題成果轉化等積極開展工作，構建“師帶徒”模式、教練評價、二維考核、成果轉化4 個體系，使得團組織在基層建設中的重要作用越來越重要。

一是能夠轉變青年職工思想觀念。在現代施工企業中。年輕人數的比例不斷增加。青年人才數量大大提高。然而，由于現代多元化的社會，對于人們的思想觀念造成了較大的影響。轉變青年職工的思想觀念，使其樹立起良好的競爭意識風險意識創新意識，在企業發展中作出自己的貢獻，成為影響非常重要的工作。通過團組織建設，能夠在轉變青年職工思想觀念上起到良好的促進效果。

二是能夠帶領青年職工成才。年輕人作為施工企業在新形勢下發展的生力軍和突擊隊。企業需要重視團組織建設工作，重視對青年人才的培養。建立起一支高素質高水平的青年人才隊伍。和充足的人才儲備。幫助其在企業生產中獲得成長，獲得提高。將青年職工自我價值的實現與企業的戰略目標相結合。從而達到企業與職工共同發展的目標。

三是能夠營造良好的企業文化氛圍。對于青年職工來說，他們在思想觀念價值觀行為準則等方面與傳統的企業文化存在著較大的出入。通過加強企業團組織建設，以青年職工為引領。能夠在企業中建立起符合新時代發展要求的新的企業文化氛圍。提高企業的凝聚力和向心力，為企業文化實施和創新作出應有的貢獻。

二、新時代基層團組織建設中存在的主要問題

近年來，隨著改革開放的不斷深入，團組織遍布于各個行政事業單位及企業之中，不同單位的共青團組織都有其自身的特點，但在當下的社會環境中都面臨著一些相似的困難和問題。這些問題制約了共青團組織作用的發揮，影響著廣大團員青年對共青團組織的信心，影響著共青團事業的進一步發展。

一是新時代思想教育不“活”，無法適應新青年需求。隨著新時代的到來，新媒體的發展日新月異，青年對宣傳的接受方式更偏向于鮮活感人事跡。新時代的思想教育如果繼續用灌輸的方法，會遭到青年的抵觸，用青年喜歡的方式把思想教育融入進去，讓青年看到后有所感悟，才能適應新時代和青年的需求。

二是新時代青年陣地日益多元，基層團組織的陣地建設需要進一步加強。一些不良文化的滲透對青年思想造成了極大的沖擊，享受主義、奢侈攀比之風讓部分青年的奮斗精神有所削弱。在這種形勢下，如果不加強自身陣地建設，容易喪失輿論主戰場、喪失青年群眾基礎，直接威脅到團組織的工作基礎。

三是企業基層團組織服務中心工作不緊密，團組織吸引力降低。由于基層團干部隊伍變化過于頻繁，工作水平參差不齊，導致開展活動缺乏持續性和目標性。活動開展與企業生產等中心工作貼合度不強，往往把基層團組織工作與企業生產割裂開來，形成“兩張皮”。

三、新時代如何發揮團組織在基層建設中的作用

近年來，隨著改革開放的不斷深入，團組織遍布于各個行政事業單位及企業之中，不同單位的共青團組織都有其自身的特點，但在當下的社會環境中都面臨著一些相似的困難和問題。這些問題制約了共青團組織作用的發揮，影響著廣大團員青年對共青團組織的信心，影響著共青團事業的進一步發展。

一是新時代思想教育不“活”，無法適應新青年需求。隨著新時代的到來，新媒體的發展日新月異，青年對宣傳的接受方式更偏向于鮮活感人事跡。新時代的思想教育如果繼續用灌輸的方法，會遭到青年的抵觸，用青年喜歡的方式把思想教育融入進去，讓青年看到后有所感悟，才能適應新時代和青年的需求。

二是新時代青年陣地日益多元，基層團組織的陣地建設需要進一步加強。一些不良文化的滲透對青年思想造成了極大的沖擊，享受主義、奢侈攀比之風讓部分青年的奮斗精神有所削弱。在這種形勢下，如果不加強自身陣地建設，容易喪失輿論主戰場、喪失青年群眾基礎，直接威脅到團組織的工作基礎。

三是企業基層團組織服務中心工作不緊密，團組織吸引力降低。由于基層團干部隊伍變化過于頻繁，工作水平參差不齊，導致開展活動缺乏持續性和目標性。活動開展與企業生產等中心工作貼合度不強，往往把基層團組織工作與企業生產割裂開來，形成“兩張皮”。

三、新時代如何發揮團組織在基層建設中的作用

團的組織建設不僅要緊跟黨建步伐，更要牢固樹立創新意識，先黨建而行，在理念上、形式上、方法上先行先試，為基層黨建組織創新提供經驗參考。

一是基層團組織的工作基石，在于團的組織建設。隨著企業的不斷發展壯大，基層團組織在辦公場地、活動陣地、團組織建立等“硬件”方面均已標準化，在“軟件”方面，基層團組織負責人的任命可考慮以公開競聘的方式，將項目上真正想干事、能干事、干得成事的有志青年選拔到團干部的崗位；在履職待遇方面，應適當考慮項目團干部的政治待遇和經濟待遇，提高積極性；在培訓方面，針對較為集中的區域項目，可建立區域團組織互幫互學制，即針對部分工作中有亮點的基層團組織，可組織周邊區域項目團組織進行集中學習，聯合開展學習交流會，以點帶面，盤活基層團組織工作思路。

二是基層團組織的根本任務，在于為企業培養優秀的青年人才。基層團組織要按照企業要求，督促“導師帶徒”落到實處，站在青年成長對企業深遠影響角度上用人、留人；鼓勵青年參加行業、企業舉辦的技能大賽，展示才華。鞭策青年珍惜培訓學習機會，不斷提升自我能力。

三是基層團組織的工作中心，在于圍繞企業生產。生產工作要有所作為，取得領導的支持和信賴，緊密圍繞跟生產有關的安全、質量、管理等工作。適時開展青年安全知識競賽、青年安全培訓等活動；督促青年時刻保持靈敏的觸覺，了解并掌握生產節點，利用大干、糾紛、協調等時機，組織青年突擊隊開展形式多樣的活動。

四是基層團組織的價值體現，在于團建品牌的提煉升華。對于企業開展的團建活動，基層團組織應及時總結提煉，并積極與相關單位及上級團組織宣傳交流，爭取形成團建品牌并在全公司范圍內推廣，提升企業影響力。

五是做好形勢任務教育，加強團的陣地建設。團組織要加強形勢任務教育，充分運用宣講、討論等多種形式的團課來強化陣地建設，以社會關注的熱點、焦點話題作為團課內容，讓青年在思想碰撞中形成正確的價值取向。積極倡導“奮斗的青春最美麗”理念，讓青年在奮斗中閃光。

六是服務企業中心工作，強化團組織作為。團組織要把服務企業中心工作作為重要內容，把服務企業中心工作與企業青年成長成才結合起來，充分體現青年在企業發展過程中的作用。與此同時，加大青年崗位能手的宣傳推薦工作，讓立足崗位積極作為的青年有更多閃光的機會。積極策劃推動促進青年成長的技能比武等各類競賽，以比促學，讓廣大青年更加積極主動學技術、學本領，為企業發展作貢獻。

團組織建設工作對于企業的發展有著非常重要的意義，針對當前在團組織建設工作中存在的一些問題，企業與團組織要積極采取措施，正確把握團組織建設方向，加快團組織建設轉型發展，強化團組織建設的移民作用，從而使團組織建設工作水平得到切實提高，為企業發展提供有力保障。