新形勢下供電企業思想政治工作分析

文｜秦 露

（作者單位：內蒙古電力（集團）有限責任公司薛家灣供電分公司）

在新形勢下，思想傳播的速度不斷加快、思想主張的種類不斷增加，供電企業員工能夠接收到的思想越來越多，日常工作也更容易受到影響。因此，要想在供電企業內積極實施思想政治工作，提高員工的思想水平，就要充分明確當前供電企業思想政治工作實施的問題，并探討工作優化的實際手段，進一步加強思想政治工作在供電企業發展中起到的效果，帶動供電企業工作水平的提升。

一、新形勢下供電企業思想政治工作中的問題

（一）職工理想信念不夠堅定

電力行業在我國生產生活工作中的地位越來越重要，供電企業的工作水平也需要提高。為了強化供電企業的經營狀況，需要在其中充分開展思想政治建設工作，以強化員工的思想水平。但當前，有部分理想信念比較淡薄，沒有跟上思想政治工作的建設強度。部分員工的人生觀、價值觀建設仍然不夠完善，無法滿足當前供電企業的發展需求，無法為供電企業經營作出貢獻。

（二）集體觀念較差

供電企業中有部分員工在工作過程中缺乏集體觀念，沒有將企業視作一個整體，在工作當中個人主義色彩過強。思想政治建設工作往往是面向企業當中的全體員工展開的，如果員工的個人主義過強，就難以對思想政治工作進行配合，最終會影響思想政治工作的實際實施效果；同時員工缺乏集體主義也會阻礙企業文化的形成，不利于強化供電企業的凝聚力，會影響企業工作效果。

（三）內部矛盾突出

供電企業中存在的內部矛盾也會為其思想政治工作帶來負面影響。當前，有許多供電企業對于員工的權益維護和收入標準制定不夠合理，嚴重影響了員工的工作狀態和工作熱情，為思想政治工作的進行帶來嚴重阻礙。影響供電工作進行，影響居民用電，帶來難以挽回的損失。

（四）政工團隊人才建設欠缺

供電企業內的思想政治工作進行離不開政工團隊作為支持，只有政工團隊人才素質得到充分的發展，才能為思想政治工作提供充足的助力。但當前，供電企業思想政治工作的政工團隊建設仍然有所欠缺。有些企業沒有意識到政工團隊專業性建設的重要程度，對于政工團隊建設的投入不夠；也有部分企業的政工團隊沒有足夠的思想認識，對工作不夠認真負責，同樣會影響思想政治工作的實施水平。

二、新形勢下加強供電企業思想政治工作實施手段的方法

（一）提高思想政治工作認識深度

想要提高供電企業當中思想政治工作的進行水平，就要加深對思想政治工作的認識程度，轉變對思想政治工作的態度。企業要養成對思想政治工作的重視態度，認識到思想政治工作對強化供電企業工作水平的作用。例如思想政治工作往往會培養企業員工為人民服務的意識，進而讓員工注意到供電工作對人民生活的重要性，更加積極地投入到工作當中去，最終強化供電企業的工作效率和質量；供電企業必須要對思想政治工作的這一功能有所認知。供電企業還要適當加大對思想政治工作的投入，在資金、人才供給方面為思想政治工作提供方便，進而提升思想政治工作的實施水平。此外，供電企業的工作人員也要轉變對思想政治工作的認識，更加重視思想政治工作，并更加主動地參與到其中，使思想政治工作能夠切實發揮出提升個人水平的作用。供電企業人員要主動配合思想政治工作的實施，在思想政治學習過程中不斷提升自身思想水平，以為供電企業作出更多貢獻。只有養成對思想政治工作的正確認識，該項工作才能在供電企業內得到正常實施。

（二）結合新形勢要求

新形勢下的供電企業思想政治工作實施必須結合新形勢的具體要求。供電企業需要明確當前形勢的具體要求，對思想政治工作建設進行具有針對性的設計和管理，保證供電企業的發展符合當前社會需求。一方面，當前中國特色社會主義進入了全新的發展時期，社會主義現代化程度不斷加深，供電企業的思想政治工作必須要將社會主義現代化建設的內核作為主要工作內容，例如要注意幫助員工明確實現偉大復興的中國夢，使思想政治工作更加與時俱進，能夠帶動電力企業在新時代的發展。另一方面，要結合當前經濟全球化、信息全球化程度不斷加深的形勢，認識到當前供電企業面臨的嚴峻市場競爭形勢，提高思想政治工作的力度。要在思想政治工作的內容中設計有關信息化和經濟全球化形勢的思考，保證思想政治工作的內容與企業外部形勢接軌，進而為供電企業的發展提供一定理論和思想上的導向，提高供電企業在電力市場當中的競爭力。思想政治工作的設計必須對當前社會發展形勢具有一定適應性，保證供電企業的發展能夠與時俱進，促進供電企業在新時期不斷優化提升。

（三）以員工為主體

供電企業當中思想政治工作的主要服務對象是企業員工，因此在進行思想政治工作設計時，需要做到將員工作為工作主體，充分考慮員工需求，實現員工思想政治水平的提升，進而提高員工的工作能力，帶動供電企業的發展。首先，供電企業的思想政治工作要充分調查和考慮員工的具體發展情況和需求，根據員工需求設計思想政治工作內容。例如在調查過程中，政工人員發現某一部門的員工工作態度不夠端正，就要在對該部門員工實施思想政治教育時加強工作責任意識的培養，實現“因材施教”，有針對性地培養員工思想能力。其次，思想政治工作需要為員工的發展創造良好的環境條件，創造學習氛圍，帶動整個企業員工的學習和工作積極性，進而優化供電企業內部運行狀態。最后，政工人員要加強與供電企業員工之間的聯系，時刻與員工保持溝通，保證能夠及時了解員工在思想政治工作中遇到的困難。例如，可以在企業內部網絡上建立起思想政治工作平臺，鼓勵企業員工在平臺上積極留言、反饋，政工人員一方面可以更加了解員工，另一方面也能根據員工建議更好地優化思想政治工作設計，最終實現良性循環。要充分重視員工在供電企業思想政治工作當中的主體地位，重視員工需求。

（四）注重企業文化建設

企業文化在供電企業發展和思想政治工作中具有重要的地位，但同時也很容易得到忽視。企業文化這一概念比較抽象，有些供電企業只注重工作效率，對企業工作氛圍的營造不夠重視；也有些供電企業雖然想要形成良好的文化氛圍，但其政工人員并不具備總結抽象概念的能力，工作水平往往達不到預期。供電企業政工人員需要將思想政治工作與企業文化建設工作充分結合。一方面，政工人員要確定企業文化的主題。政工人員要對企業的發展情況和工作氛圍進行探索，確定最適合企業未來發展的文化主題奠定企業思想基調，為后續企業文化建設工作打下基礎。另一方面，政工人員要在思想政治工作當中設計有關企業文化的相關內容，將企業文化培養與員工思想政治教育相結合，提高企業文化的建設效果。例如某供電企業的文化核心在于“細致化工作”，那么政工人員就要在進行思想政治工作時強調注重工作細節的重要性，培養員工在工作過程中的嚴謹態度。要注重企業文化建設的重要性，在思想政治工作當中強化企業文化的傳播效果，在企業內部形成良好的工作氛圍，最終提高企業供電工作的水平。

（五）注重政工團隊建設

政工團隊的素質直接影響供電企業思想政治工作水平，因此要重視政工團隊建設，提高政工團隊人才素質，為思想政治建設工作提供人才保障。首先，要為政工團隊人才的發展提供助力，強化政工團隊建設工作。例如可以為政工團隊工作人員提供短期的崗前培訓，保證政工人員對供電企業的實際發展狀況和思想政治建設要求有所了解，提高其思想政治工作能力，并使其工作能夠適應供電企業發展情況。其次，要對政工團隊人員定期進行工作評價，以時刻保證思想政治工作的高水平。例如供電企業可以定期對政工人員的工作進行考評，結合其工作態度、員工反饋等項目為一定階段內的思想政治工作評分，根據評分判斷政工人員的工作能力，實施相應的獎罰措施。最后，供電企業也要做好政工團隊內部的職位分配，保證工作職權分配的合理性。當前供電企業內部多項管理工作都開始使用信息技術和互聯網，對于人力資源的數量需求有所減少，政工團隊中各個崗位的職權也發生了一定變化，因此供電企業需要根據思想政治工作的實際情況做好工作人員的工作內容劃分，保證思想政治工作能夠合理有序地進行。

當前供電企業內部的思想政治工作仍然存在職工理想信念不堅定、集體觀念差、內部矛盾尚未解決、政工團隊建設不全面的問題，因此要充分使用各種方法進行供電企業內思想政治工作的強化，做到提高思想政治工作認識、以員工為中心、加強企業文化建設等，為供電企業思想政治工作的實施提供充足的保障，強化思想政治在企業當中發揮的作用，最終帶動電力行業整體發展。