提升油氣田企業群眾工作水平的幾點思考

文｜徐潤華

群眾工作的本質就是有關于思想政治的工作，就是引導群眾、宣傳群眾、教育群眾以及提升群眾的工作。提升黨員干部的群眾工作水平、創新群眾工作的理念與方式，需要站在職工群眾的實際利益的角度，針對油氣田企業來說，在目前新時代不斷發展的背景下，怎樣提升油氣田企業群眾工作水平是目前迫切需要思考的問題。基于此，本文詳細地思考了怎樣提升油氣田企業群眾工作水平，并對油氣田企業群眾工作存在的問題進行深入分析。

油氣田企業寶貴的財富是群眾，其工作水平在一定程度上影響油氣田企業開展各項工作的質量，其關乎著油氣田企業的發展與形象。所以，油氣田企業需要充分結合目前群眾工作水平，深入分析社會發展對油氣田企業提出的新要求，加強提高群眾工作水平的投入，有效提升群眾工作水平，推動油氣田企業持續穩定的發展。

一、油氣田企業群眾工作的問題

油氣田企業群眾工作所面臨的問題有以下幾個方面：第一方面，石油行業是高風險行業，環境比較艱苦，勞動強度非常大，存在的安全問題非常多，特別是外部職工和前線職工，因為每年都很難回家，無法承擔家庭當中的責任與角色，造成家庭存在一些不穩定性并且工作人員流動性比較大，這也不斷增加管理隊伍的難度，不僅如此，也在一定程度上給社會帶來了不好的影響。第二方面，隨著社會不斷地發展，市場經濟快速提升，人民生活水平不斷提高，職工群眾對于生活質量與物質要求越來越高，關注也逐漸提升，逐漸凸顯出攀比的風氣，一部分職工群眾不滿意現狀但是卻不進行改善，特別是在國際油價處在低迷的背景下，職工群眾的福利待遇減少，一部分的職工群眾無法理解，無法意識到市場的變化和大局形勢，只是一味追求自身經濟利益，從而把矛頭指向企業。第三方面，油氣田企業在發展過程中，有一部分有償解除勞動合同的群眾因為各種各樣原因覺得失落和吃虧，加大了心理情緒的波動，覺得企業忽悠，找到企業提出補償的要求，但是這個要求沒有在油氣田企業政策范圍里，企業無法解決，從而導致企業和群眾之間的矛盾，因為油氣田企業政策不連續增加群眾工作的難度。

二、提升油氣田企業群眾工作水平的思考

（一）提高思想認識

油氣田企業需要充分站在群眾角度進行思考，解決職工群眾的思想問題，提升群眾思想認識，才能夠讓群眾更好的工作。第一，油氣田企業需要建立和職工群眾交流溝通的渠道，要對群眾的訴求進行收集，并且根據油氣田企業自身實際情況，積極探討解決對策。比如，出現工作上的問題，必須深入到相對應的部門進行了解，和相關負責人溝通，盡快解決。再比如，出現生活方面的問題，那么就要在了解實際事實的前提上，力所能及地給予幫助，處理群眾的思想包袱。第二，加強群眾思想教育。定期開展群眾思想教育活動，能夠讓群眾充分認識到油氣田工作的重要性，并講述實際案例，讓群眾自覺約束自身不良行為，認真完成工作。不僅如此，油氣田企業要對群眾在企業發展中作出的貢獻給予充分的肯定，需要講解油氣田企業在群眾努力下獲得的成績，充分激發出群眾的自豪感，加強群眾的歸屬感，能夠充分調動群眾工作的積極性和主動性。

（二）注重培養技能

在一定程度上提升群眾工作水平最有效的方式就是積極開展培養職工群眾技能活動，所以，油氣田企業需要充分意識到，加大培養職工群眾技能方面的力度，為職工群眾創建一定的學習環境氛圍，能夠讓群眾不斷進行學習新工作技能和功新工作方式。第一，需要制定系統化的培訓制度。油氣田企業需要定期組織職工群眾，并且邀請行業內專業人士開展培訓工作技能活動，并且對相關工作崗位的工作技巧和工作方式進行詳細的講解。與此同時，要對職工群眾提出的問題進行積極的解答，能夠有效指導職工群眾順利開展工作。第二，油氣田企業需要積極組織開展技能比賽活動。為職工群眾創建互相切磋和互相學習的機會，因此，開展工作技能比賽活動。利用這個活動方式不但能夠讓油氣田企業充分的掌握職工群眾的實際工作水平，還能夠有利于職工群眾充分明確自身工作存在的問題，不斷學習別人工作上的經驗，不斷提升自身的工作能力和工作技能。

（三）完善激勵制度

為了能夠在一定程度上提升職工群眾的學習工作積極性，進一步提升群眾工作水平，油氣田企業需要積極轉變用人策略，特別是需要進行完善有關的激勵制度，能夠提供給職工群眾一定的晉升渠道，對職工群眾的工作潛力進行充分的挖掘，讓其在自身崗位工作過程中最大化地發揮出自身能力，能夠為油氣田企業持續發展作出貢獻。不僅如此，積極建設并且健全獎勵懲罰制度。油氣田企業需要站在職工群眾實際工作情況，深入分析目前獎勵懲罰制度存在的問題，并且積極征詢廣大職工群眾的意見，不斷的健全獎勵懲罰制度，最大程度上做到獎有所依，罰有所據，特別是需要進一步細化獎勵懲罰的內容，同時需要進行公布完善的規章制度，并且在實際工作過程中認真執行，從而能夠進一步規范職工群眾在工作中的不良行為，能夠讓職工群眾在工作過程中再接再厲。除此之外，油氣田企業需要定期舉辦評先評優活動，職工群眾能夠為企業營造你爭我趕不落后的工作氛圍，因此，定期舉辦評先評優活動，在進行肯定優秀職工群眾工作的同時，按照其作出的貢獻進行提升職位，要讓廣大職工群眾對自己進行嚴格要求，向榜樣看齊和學習。

（四）加強實戰演練

為了可以幫助職工群眾對工作過程中發生的突發問題能夠靈活處理，油氣田企業需要根據不同崗位工作內容，積極組織職工群眾進行實戰演練，利用各種各樣的演練能夠讓職工群眾有所感悟和學習，并且積極改善自身工作過程中存在的不足。一方面，要科學合理地制定演練內容。油氣田企業需要進行分析重點工作崗位的工作內容，合理的設計演練活動內容，明確制定演練計劃，并且要求廣大職工群眾認真地開展演練活動。另外一方面，需要做好實戰演練活動的相關總結。在實戰演練活動結束之后，不管是職工群眾還是油氣田企業都需要做好總結，針對油氣田企業來說，總結演練活動當中的成效和不足，能夠為今后優化演練活動提供一定的依據。而對于職工群眾而言，在演練活動當中充分地認識到自身的不足，并且需要了解是因為自身專業能力不足還是疏忽大意，并且采取相對應的措施進行彌補，避免在今后實際工作過程中再發生類似的問題。

（五）動之情曉之理

一方面，油氣田企業需要對工作人員傾注友情與親情。相關黨員干部更需要親近職工群眾，才不會脫離職工群眾，要切實體會職工群眾最注重的問題、所面臨的難處。對工作人員的家庭情況和身體狀況進行關懷，針對有困難的職工，要做到雪中送炭，讓職工從心底感受到油氣田企業的溫暖親情。不僅如此，黨員干部需要做到一心為民，不管是做決策還是制定措施，都必須從根本上考慮職工的實際利益，要做職工的貼心人，不但是領導也是朋友。另外一方面，油氣田企業需要和職工講道理，做到以理服人。只有清楚明白地講清楚，讓職工沒有任何異議的接受，只有這樣，才可以有序開展每項工作。在職工經濟利益和油氣田企業經濟利益發生沖突的時候，需要和工作人員分析當中的利害關系，要從實際情況以及全局出發，進行溝通疏導。要從實際出發，利用身邊的事情和人，利用群眾語言深入淺出地講道理，這樣才可以在最大程度上解決職工群眾問題，和職工群眾形成良好的關系。

（六）公平并辦實事

油氣田企業需要站在職工群眾的角度為其著想，要把職工群眾的利益放在第一位，需要公平誠實并且和職工群眾以心交心，需要熱情接待職工群眾反饋的問題，并認真聽取，坦誠地面對，公平公正公開地進行群眾工作。特別是在目前形勢背景下，油氣田企業經濟效益下滑，職工經濟收入普遍降低，需要透明化地做好獎金制度，在一定程度上減小領導干部和職工群眾之間的經濟差距，不僅如此，在評先評優以及人才選拔方面向一線傾斜，嚴格秉持著公平公正的基本原則，不會在背后搞小動作。在油價逐漸低迷的背景下，職工群眾需要對企業始終抱有信心，而這在一定程度上要求油氣田企業需要為職工群眾辦好事、辦實事并且謀利益，所有關系到職工群眾的事情，都需要全面落實，并且做好。

提升油氣田企業群眾工作水平的方式非常多，要求油氣田企業從自身實際發展出發，使用有效措施，特別要注重提升群眾思想認識，自覺完成工作。不僅如此，還需要培養群眾工作技能，制定系統性的培訓體系，通過培訓不斷提升群眾工作水平。除此之外，積極健全激勵制度，充分激發群眾工作的積極性和主動性。