基層國企團建工作存在的問題及對策

文｜梁耀予

企業團建作為培養企業員工凝聚力和向心力的重要途徑，一直是企業的一大重要工作。而對于國有企業來說，隨著國有企業改革的不斷深化，國有企業內部發生了重大的變化，這帶來了企業團建工作新的發展機遇和挑戰。由于外部環境和條件的變化，當前很多基層國企的團建工作內容和團建制度體系等都還有待完善。本文就基層國企團建工作存在的問題進行深度剖析，并針對問題提出解決方案，探尋基層團建工作創新方案。

一、基層國企團建的現狀

由于基層國企團建工作對企業穩定發展有著重大的意義，所以對我國基層企業團建工作進行數據調查，結合數據發現了一些現狀問題。從問卷調查的數據中我們知道90%的國有企業有團建的活動，但是真正認真對待團建并且將團建工作落實下來的國有企業只有9%左右。此外設有固定的企業團建經費的國有企業有35%，但是團建經費真正全部用于團建活動的國有企業卻只有7%。除此之外，80%的員工對團建滿意度只有一般，16.7%覺得有新意，3.3%覺得無聊。以下是具體闡述：

（一）青年員工增多，團建形式有待改進

現在國企招聘的員工中年輕人占多數，年輕人個性鮮明，各有特色，思想意識也多元化、復雜化。這些年輕人既給企業帶來了新鮮血液，也增加了企業管理的難度。對團建的影響也是如此，年輕人參與團建能較好地帶動團建氛圍，活躍氣氛。現在很多企業團建中的游戲環節都喜歡加入一些教育員工、增強員工之間互動的游戲，但是很多年輕人不愿參加這些富有教育意義的、增強企業凝聚力的游戲環節，認為略顯俗套。甚至一些企業直接在游戲環節進行說服教育，喜歡講大道理，直接引起了很多年輕員工的逆反心理。

（二）團建遭輕視，團建活動少

很多國有企業由于公司內部事務多、經費困難、組織難等原因，直接變相將團建活動改成向員工發放慰問金。向員工發放慰問金不僅可以減輕團建經費帶來的經濟壓力，還能減少一項公司事務，因此在近年來很常見。雖然直接向員工發放慰問金也能激勵員工的工作積極性，但是畢竟還是和團建不一樣的。團建不僅能激發員工的工作積極性，還能增強員工的凝聚力，減輕員工的工作壓力，有利于打造高效率團結的企業團隊。所以，團建對一個企業來說必不可少。現在企業由于各種因素輕視團建活動，甚至直接取消，是基層國有企業很常見的現象。

二、存在的問題

（一）團建意識不強

大部分國企對公司團建工作不重視，團建意識薄弱。從以往國有企業的團建記錄中可以看出，團建次數、團建內容和團建效果等都沒有達到預期的效果。而從現有的很多團建制度和團建組織方式等也可以看出企業對團建工作的組織沒有一個系統的流程。造成這一問題有相當一部分是國有企業對團建重視度不夠，團建意識不強。基層國企團組織在建設中常常出現崗位缺失或者管理混亂等情況。這些跡象都能表明國有企業存在團建工作意識薄弱的情況，企業沒有正確的團結思想意識，直接影響了團建工作管理與團建制度無法跟上時代需求。再加上基層國企領導對該問題的忽視，增加了基礎團建工作的不確定因素，讓企業的團建工作一直處于被動的狀態。

（二）團建工作難以兼顧不同人群

從我國大部分基層國企的團建工作可以看出，很多企業都還是沿用傳統的團建方式，但新時代的新人在娛樂文化多樣化的社會對傳統的團建方式不感興趣。為迎合年輕職工的需求，很多企業都對團建內容和方式進行改變。積極引進各種符合年輕人口味的娛樂活動，但是對于年齡較大的職工來說投入其中還是存在一定困難，有些接受不了或者參與不進去的，會導致團建工作難以進行。如何兼顧不同年齡階段的職工，讓所有年齡段的職工都能盡情投入到團建工作中，這也是當今國企團建的一個重要且亟需解決的問題。

（三）團建工作缺乏創新

大部分基層國企的團建工作沒有創新。從很多團建工作中發現，用的都是老舊的團建工作方法和制度，沒有隨著新時代的到來對團建工作的方法以及制度進行與時俱進的改革與創新。新時代的新青年在思想理念與價值觀上都存在著多元化，很多企業團組織在團建工作上仍然采取教育片的宣傳和整體參觀學習的傳統學習手段，沒有對團建工作進行改革和創新，直接影響了青年群體參與團組織的興趣，往往只是為了應付企業布置的政治任務，很大程度上制約了企業團建工作的順利進行。

三、基層國企團建工作的創新策略

由于基層國企團建工作的重要性，所以我們要順應時代的發展，對基層國企團建工作進行一定的創新與發展。如何在新時代的社會背景下，對基層國企團建工作進行創新，本文提出以下三點建議。

（一）增強團建的意識

我們需要加強基層國企團建的意識，只有基層國企對團建工作充分重視，才能從根本上保證團建工作的高效率高質量。并且將團建工作融入企業的生產運營與優質管理工作當中。在團建工作中以培養新一代青年群體的發展為基層理念，對企業新進入的新青年深入貫徹他們對黨的學習，對他們進行青年思想道德的引領，有方向、有目的地去提高青年群體的綜合素質。除此之外，對團建工作的考核機制進行更新，將團建工作考核與企業工作人員的直接薪酬掛鉤，從根本上讓員工們重視團結，形成團建意識。

（二）完善團組織制度體系

團組織制度體系的完善可以確保團建發揮真正的作用。基層國企要在發展中將團組織的規章制度進行進一步的完善，特別是對組織團費的管理以及組織干部的評選工作當中，一定要有清晰明確的制度規定，這樣才能確保企業整個團建工作高效率、高質量地進行。但有嚴格的規章制度之后，必須要嚴格按照制度來執行團建工作。只有這樣才能將團建工作順利有效地進行，將團組織的作用真正地發揮。

（三）團建工作進行創新

我們應該在立足當下社會發展的現狀來對團建工作進行一定的改革和創新。只有這樣才能確保企業團建工作能滿足社會的需求。要深入分析團建中的問題，思考解決國有企業團建問題的辦法，提高團建干部的能力，為企業年輕人的發展提供幫助。充分利用團建活動提高員工凝聚力，促進國有企業的發展。所以企業必須要將團建工作的思路以及內容進行全方位的改革與創新，形成一個適合當下社會的團建工作新體系。首先要以“以黨建帶動團建”為團建的工作思路，借鑒黨建工作對企業團建工作進行創新。在對團建工作的創新上，需要明確新時代團建的主題，符合多元化，摒棄守舊。除此之外，引用現代的媒體技術，開拓新的團建工作陣地。例如，企業可以建立屬于本企業的青年網站或者團青年討論平臺，將青年需要學習的新知識以及思想政治通過媒體技術向本企業的青少年傳播，利用媒體技術提高青少年的思想政治素養。最后，團建工作要符合新時代思想多元化的現狀，在企業中形成良好的優帶后工作合作現象和良好的企業競爭氛圍。

在新時代的社會環境下，我們要重視基層國企的團建工作，在企業中樹立正確的團建思維意識，關鍵工作的方式以及制度進行創新，調動團員的積極性與主動性，有目的、有方向地提高青年群體的綜合政治素養，引導當代基層國企的主力軍形成正確的政治思想。