新時期企業政工管理模式創新

文｜楊 軻

企業政工管理屬于企業政治思想工作，即企業管理人員指導員工在現實生活中樹立明確三觀，工作中以積極樂觀的心態應對工作中存在的挑戰與困難。在現代化企業管理與經營過程中，政工管理作為不可忽略的構成部分之一，針對企業維持正常經營與可持續發展發揮著促進作用。

一、新時期企業政工管理的價值

伴隨新時代的逐漸發展，企業政工管理工作仍沿用原有的管理方法。因企業政工管理工作就是培訓企業人員的思政工作，讓員工加深對企業文化的了解以及發展目標，給企業的發展略盡綿力，促進本身價值的充分發揮。有創新才能有發展，企業管理也無法脫離創新理念。唯有以自身為前提，去其糟粕，留其精華，有效創新才能實現滿足企業政工管理模式的創造，并符合新時期的發展趨勢。企業政工管理工作需沿著企業進步為前提，讓員工思想不僅具備自由空間，還能具備充實的理論頭腦，推動企業政工管理工作的有序開展，保證相關工作可以與時俱進，從而實現二者同步開展。因此，新時期背景下，企業政工管理模式的創新至關重要，若其管理模式尚未創新，企業政治管理工作如同虛設。

二、企業政工管理工作中的問題分析

（一）政工專業人才不足，整體素質不高

企業政工管理人員作為促進企業政治工作實現可持續發展的前提，是確保政工管理工作正常開展的基礎。一個素質較高的政工管理人才必備的素質就是良好的管理水平與高素質，然而新時期背景下，企業政工管理員工屬于非常稀缺的群體。由于企業將利益作為導向，并未對政治工作給予關注，所以招聘政治工作崗位人才的政策相對寬松，且在培養政工人才方面投入較少。因企業政工專業人才嫌少，導致新時期下企業發展面臨著巨大壓力，因管理人才素質低下而缺乏政工技能，在需要開展政治思想工作時，尚未落實到位，除了會對政工管理工作進展造成阻礙外，還會造成企業經濟巨大損失與負面影響。

（二）管理工作尚未貫徹落實

企業政工管理過程中，政治思想的管理內容比較單調，管理工作也尚未貫徹落實，難以確保企業政工管理效果與管理質量有效提高，已經成為新時期下企業政工管理工作開展中的一個關鍵問題。造成以上問題的原因具有以下兩個，一是企業政工管理人才以為企業政治管理工作僅是輔助性工作，其自身尚無實質性的管理價值，造成企業管理者尚未對政工管理工作提高重視度，且管理工作也尚未實現有效開展。二是企業尚未對內部員工開展思政教育，這就造成企業內部員工尚未對政工管理工作給予重視，也不會對相關工作的開展積極配合，造成企業政工管理工作的開展流于形式化，尚未實現自身作用的充分發揮。

（三）企業政工管理工作機制不夠完善

企業政工管理工作機制不夠完善的誘發因素具有以下兩個：①企業自身尚未重視政工管理工作，并未對政工管理工作的開展提供大力支持，管理工作也沒有主動制定相應制度；②企業管理工作環境不佳，政工師沒有得到重用與關注，本身的工作熱情偏低，加之薪資待遇與發展空間不佳，造成企業政工管理員工在工作開展中只是應付了事，尚未對政工管理工作的開展發揮促進作用，從而導致政工管理工作機制的完善制定受到限制，同時其管理工作水平的提高也嚴重受阻。

（四）企業領導層對政工管理工作不夠重視

基于新時期下，企業的經營目標在于盈利為主，但在企業政治工作的開展中，因相關要求和規范不足，導致企業高層領導者對待政治工作表現出比較隨意的現象，也尚未以正確的態度對待政治工作。通常政治工作以政治意識方式開展工作，在相關工作開展中比較單調，但其發揮效果有利于輔助企業相關工作的開展。另外，個別員工工作興趣不高，工作也不認真，容易躁動，且政治工作比較重視形式主義，一般很難按照企業實際的發展狀況調整政治工作。傳統不先進的管理模式除了無法滿足企業的發展需求，還會阻礙企業的進步。

三、新時期下企業政工管理模式的創新途徑

（一）企業政工管理人員工作水平的提升

企業政工管理工作應該滿足現代化管理要求，并將現代化管理理念融入其中，這才是創新企業政治工作的前提，確保企業競爭能力提升。企業政治工作作為對政治思想工作及傳統工作觀念得以改善的基礎，在實際工作中，加強職責意識，提倡黨的方針政策，在不忘初心的情況下，以繼續前進的腳步促進員工管理水平不斷提升。

（二）思政工作內容的強化創新

基于時代變化中，企業要想完善改革自身的管理觀念，理應滿足新時期發展要求，并在企業全面創新過程中，進行傳統管理模式與管理內容的積極轉變，對于企業的具體問題有效總結與梳理，按照市場經濟的發展特性，將企業政治工作開展好，并從企業人員具體要求方面入手，多以員工角度看待問題、處理事情，并滿足時代發展與我國重要的政治思想，采用團隊共同的學習環境，將廣大員工對待工作的熱情調動出來，以正確的思想指導員工工作的開展，從而實現企業的可持續發展。

（三）政工管理制度的完善建設

企業政治工作得以正常開展的關鍵在于完善化管理制度系統的建設，企業只有建立可行性規范機制，才能給企業政治工作供應有效的標準。企業只有具備完善化的政治思想工作機制，才能給政治工作供應合適的開展標準。企業具備完善化思政工作機制，作為穩定開展政治工作的基礎，還能對企業管理強化規范。首先，國家需制定一個合適的政策，對政治工作問題頒布合規制度。其次，企業需按照我國相關政策準則與企業政治工作的具體狀況，進行有效分析與總結，在我國法律允許的狀況下，制定出滿足企業政治工作的制度，且為政治工作秩序提供保證，減少工作中的錯誤，并對政治工作管理者提出在工作開展中需按照固定流程開展工作的要求，這對企業政治工作的有序開展很有利。

（四）樹立企業政治工作的創新意識

基于新時期下，企業需增強政治工作的管理，并樹立積極的創新意識。企業應以正視的態度應對新時期企業經營與管理工作中存在的問題，利用創新意識探尋針對性處理方案，從而為創新企業政工管理清除一切障礙。企業可從以下方面入手：①企業應該對創新人才加強重視度，并進行高素質創新管理與人才隊伍的構建。企業可以采用優厚的薪資主動招聘一些專業及高水平的管理人才，給企業政工管理團隊注入新鮮血液。同時企業也要對現有的政工管理團隊強化教育培訓，對政工管理人員的工作能力進行針對性培訓，使他們充分掌握與了解政工管理工作的相關知識和操作技能。②企業需要對政工管理人員強化績效考核與素質考核，比如說，對政工管理人員思想政治水平、工作能力、處理人際能力等的考核。通過公平公正的考核模式，對企業政治工作管理人員產生科學性激勵效應，促進其管理水平的全面提升。③企業需進行完善化政工管理工作機制與相關系統的建設，及其政工管理工作實況，要求企業廣泛吸納政工管理優秀人員與各部門人員的建議，建立科學的政治工作管理系統，并進行相關制度的完善建設，促進企業政治工作管理水平的全面提升。

（五）政工管理工作信息化水平提升

新時期下企業政工管理模式的創新方法為黨建管理工作的信息化建設。信息化作為社會各個行業重要的發展方向，還是企業黨建管理工作必然的發展趨勢。企業政工管理工作必須切實實現信息化，這就對信息體系提出了強化建設與開發的要求，政治工作者需要對政治工作的信息化操作流程進一步掌握，并對相關管理工作中每項細節工作全面掌握，這樣才能從根源上進行政工管理模式的創新。所以企業需要符合網絡化發展需求，與企業實際相結合進行網絡化政治工作的開展。目前社會諸多行業都無法脫離使用互聯網和計算機技術，企業開展網絡化的政工管理屬于全新政工管理方法。那么企業只有在政工管理工作中，利用電視、廣播、報紙等多元化宣傳政工管理模式的情況下，對企業網站上宣傳欄充分運用，增強企業政工管理工作的宣傳力度，還能實現網絡化政工論壇的開設，指導員工對各類政治工作的管理信息加強學習與下載，從而輔助企業政工管理團隊對員工思想動態實現全面掌握，保證人員工作水平的全面提升。

新時期發展背景下，企業不僅提高了經營與管理水平，還對政工管理工作提出新型要求，所以為了提升企業政治工作的管理水平，促進其管理作用的充分發揮，給企業持續健康的發展增添鮮活的活力，企業應該確定目前政工管理工作中問題的情況下，針對性創新企業的政工管理模式，從而提升企業的政工管理效率。