國有企業黨建文化品牌建設的必要性及對策

文｜孫建濤

國有企業作為社會主義市場經濟的第一主體，在新的經濟發展環境下面臨著多元的挑戰，為提升自身市場競爭力，必須做好多方面的管理與創新實踐，而文化建設作為企業建設與管理的重要內容也備受關注。文化建設將驅動企業的創新發展，為企業的可持續發展奠定文化基礎。國有企業在文化建設中除了要與時俱進、銳意進取外，更要關注黨建風向標，將文化建設與黨建建設緊密結合，發揮黨建工作的引領作用，使得文化建設更富成效。

一、國有企業黨建文化品牌建設的必要性

當國有企業黨建工作不斷引向深入，文化建設到一定程度時，就必須建構黨建文化品牌，以提升文化的影響力，更好地發揮黨建工作的引領作用。國有企業是國民經濟體系的重要構成主體，黨建工作與企業文化的融合有利于正能量大環境的建構，能夠真正激發黨員干部的使命感與責任感。在黨建文化品牌建設中以黨建工作為支撐，這樣國有企業員工就能在企業文化引擎的指引下，自覺約束，嚴格自律，使得企業日常管理更加科學規范，也帶來思想政治教育的落實落地，使得企業內部運營機制趨于完善，指引國有企業在現代經營管理理念下做得更加長遠。黨建文化品牌建設也將讓紅色基因真正滲透到企業文化的精神血脈中，在企業內部深植紅色種子，深度挖掘企業發展史中凝練的企業精神，與全面從嚴治黨要求深度融合，凝聚起新時期干事創業、改革發展的強大精神力量。

從國有企業改革發展的現狀看，也呼喚黨建文化品牌的建設。黨的建設與企業文化的深度融合將推動國有企業的改革，實現企業的轉型突破，使得企業更適應當前的發展形勢和市場環境。黨建文化品牌建設應以思想政治工作為基礎，增強國有企業高質量發展的責任感和使命感，其有效建構也將增強國有企業的經濟活力，提升國有企業的市場影響力，使得國有企業在面臨復雜的市場環境時也能實現自身的創新突破，真正地轉型升級。良好的企業文化氛圍也帶來員工的自主提升，使得企業創新發展中的人力資源更有保障。因此企業文化建設與黨建工作開展密切關聯，發揮兩者的共生效應對于企業管理與發展來說必不可少。國有企業黨建工作與企業文化的有機結合，將讓企業創新發展的活力更足，讓國有企業高質量發展的明天更加美好。

二、國有企業黨建文化品牌建設的有效對策

鑒于國有企業黨建文化品牌建設的必要性，必須積極探索黨建文化品牌的建構路徑，而關鍵在于實現黨建與企業文化的融合創新，并落實到企業經營管理過程中。在大量的理論研究和實踐論證后，我們一般認為，國有企業黨建文化品牌建設必須立足于國有企業發展實際、必須關注當前企業面臨的發展大環境、必須加強思想政治建設以保持企業文化的先進性、必須將黨建文化品牌建設融入企業管理全過程各層面、必須與企業生產經營和日常運行相結合，與時俱進，多措并舉，確保黨建文化品牌建設落地，并真正發揮實效。

（一）立足企業改革發展實際

在黨建文化品牌建設中，企業應高度關注經濟社會發展形勢，關注企業改革發展實際，提升服務生產經營中心工作的水平，以此作為企業黨建文化品牌打造的目標和參考，以確保文化建設的先進性、時效性，確保文化建設服務企業改革發展。具體來說，要求企業經營管理者重視企業文化建設，做好制度、資金、人力方面的投入支持，為全面推進企業文化建設提供堅實保障。重視宣傳教育，做好分類指導，提高企業全員對黨建文化品牌建設工作重要性的認識，使建設工作有基礎、有條件、有平臺支撐。將黨建文化品牌建設與企業發展結合起來，著力打造精品、創造品牌，整合零散的文化資源，豐富文化內涵，是企業文化朝著縱深方向發展，實現優秀文化的廣泛覆蓋。要全面梳理和總結新時代國有企業黨組織在帶領黨員干部做強、做優、做大企業過程中積累的成功經驗，傳承優良傳統和打造工作品牌，讓其與企業的發展優勢、產業優勢結合起來，以推進品牌建設為抓手，創新管理品牌，培育自主品牌，打造文化品牌，形成鮮明的企業文化，帶動企業核心品牌鍛造，形成獨特的發展優勢。

（二）黨建文化與思政教育結合

黨建文化品牌建設作為企業精神文明建設的重要內容，其也擔負著思想政治教育的職責，文化建設與黨建工作結合起來，以提升員工工作積極性，提升國有企業內部凝聚力，使得企業在發展中目標一致，各主體協同發力。黨建文化品牌建設聚焦于思想政治教育，以企業內部員工為服務教育對象，以解決思想問題為主要目標，企業文化本質上是社會文化現象，常常與企業的經營活動融合在一起。兩者都帶有文化的屬性，都服務于廣大群眾，雖然性質、內涵、內容、方式有所差異，但不可否認其對象一致、方向一致、目的相同、途徑相似，企業文化建設為思想政治工作的開展提供多層次、全方位的新路子，思想政治工作借助企業文化建設進行內容的豐富和效果的深化，有效引導企業和員工正確處理國家、企業、員工之間的利益關系，把廣大干部員工的思想和行動統一到改革發展的中心任務上來，激發干部員工愛崗敬業、奉獻社會的熱情，更好地履行國企責任。優秀的企業文化就是讓廣大員工認同，且文化建設活動有員工的主動參與，這樣才能提煉核心的文化品質，形成文化品牌。員工的“參與”不能被簡單地理解為互動，而應該是全體員工價值共識的達成，全體員工用實際行動遵守履行價值共識，并表現為精神內核與外在表現的一致性。

（三）黨建文化與企業管理相結合

企業應重視黨建文化品牌培育，讓黨建文化品牌建設融入企業經營管理中，從而產生文化管理效能。具體來說，要確立核心競爭力，使得企業的可持續發展具有文化依據。當前很多“明星”企業會逐漸發展為“流星”企業，關鍵在于其忽略了可持續發展，其更多的是憑借某一具體的營銷策略，或抓住了某個機遇，或基于某個產品、某項服務快速崛起，但這種成功并不是真正的成功，真正持久性的成功必須解決文化層面上的兩大問題，必須要有明確的發展理念，有明確的企業發展使命，企業家對企業未來發展要有戰略性的統籌，要制定企業文化綱領，研究確定企業的使命和追求，明確企業未來的發展軌跡。企業黨建文化品牌建設中應發揮其意識形態與物質領域的雙重屬性特性，積極拓寬工作渠道和工作空間，建立價值引領載體，凝聚內部力量，營造和諧的企業文化氛圍，推動企業的深化發展。要真正發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，發揮黨員先鋒模范作用，通過學典型、爭先進以及傳幫帶、黨員管理、量化考核等方式，營造尊重先進、鼓勵創新的濃厚氛圍，調動起員工工作的積極性與創造性。

（四）黨建文化結合實際工作部署

黨建文化品牌培育不是一蹴而就的，是長期持續的過程。黨建文化品牌建設也不能泛泛而談，做表面工作，必須具有可操作性，這需要加強引導、強化服務、營造氛圍。具體來說，深入挖掘企業自身文化資源，加大企業品牌文化研究，并進行提煉總結和宣傳推廣。要讓更多的企業管理者參與到文化建設中，給予文化建設相應的支持。要組織課題研究，借助“外腦”，發揮“內腦”，不斷探討研究，為企業文化建設建言獻策。要針對國有企業黨建文化品牌建設中出現的一些問題，所涉及的新行業、新領域開展座談會、研討會，強化理論引導，加強工作交流，讓企業文化建設健康有序發展。要積極創新黨建文化品牌建設方式，堅持以人為本，以黨建帶群團，賦予企業文化新靈魂，激發干事創業的正能量。如以黨內主題教育為載體，發揮“互聯網+黨建”的模式優勢，打造多層次化、多渠道化的黨建文化宣貫體系，使得文化建設活動更富感召力和吸引力。黨建文化教育培訓中也應綜合運用專家授課、現場教學、新媒體微課堂等形式，讓黨建文化宣講更接地氣、更富成效。黨建文化品牌建設中也應考慮到群體差異，針對不同群體采取不同模式，提升理想信念教育、黨規黨紀宣貫、黨建教育培訓的新穎性、感染力，讓文化培訓更鮮活生動。此外，要建立完善的推動機制，黨建文化品牌建設是系統工程，需要各方面的共同努力，要通過責任目標考核、監督檢查等措施，讓文化建設工作真正落到實處。要注重挖掘榜樣，發揮榜樣示范作用，培育一批企業黨建文化品牌建設的先行者和典型代表，讓企業文化建設工作順利開展。

企業文化建設作為企業重要的建設內容，在建設實踐中應基于創新發展思維，主動融合黨建工作，積極發揮黨建引領作用，打造特色的黨建文化品牌，更好地達成企業文化建設目標，使得企業面對日益復雜的發展環境，培育形成強勁的市場競爭力，以文化軟實力的增強塑造良好企業形象，促進企業高質量發展。