文|謝 萍
受到體制改革等因素的影響,部分國有企業(yè)的黨建工作放慢了腳步,出現(xiàn)黨建弱化和空化的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)為,部分國有企業(yè)的黨建工作缺少自己的獨(dú)立想法,沒有起到為企業(yè)指明發(fā)展方向的重要作用。在信息化的時(shí)代浪潮下,國有企業(yè)要積極探索互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和黨建工作的融合,運(yùn)用新技術(shù)和新平臺(tái)傳遞新思潮,做好職工的思想政治工作,堅(jiān)定職工的政治傾向,激發(fā)職工的工作熱情,推動(dòng)國有企業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展。
國企黨建工作是培養(yǎng)黨員創(chuàng)新思想,提高員工思想高度的重要途徑。將互聯(lián)網(wǎng)和國企黨建工作相結(jié)合,有利于互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新意識(shí)在國有企業(yè)中的傳播,培養(yǎng)管理人員和基層員工勇于創(chuàng)新和敢于突破的精神。使得企業(yè)管理人員和基層員工在遇見新困難和新挑戰(zhàn)時(shí),能夠勇于尋找新思路、運(yùn)用新方法解決國企生產(chǎn)經(jīng)營問題,推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。
黨建工作的基本目標(biāo)是提高企業(yè)員工的思想覺悟,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性。互聯(lián)網(wǎng)和黨建工作相融合不僅帶來了新的思潮,也給國企員工帶來了新的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。國有企業(yè)長期以來一直存在一些體制問題,企業(yè)內(nèi)部員工有較大競爭壓力。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在國有企業(yè)中的應(yīng)用,意味著公司管理體制改革和員工管理體系信息化,有利于國有企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè),推動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)營管理理念升級(jí),不僅能夠減輕員工競爭壓力,還能為員工發(fā)展提供更多機(jī)會(huì),調(diào)動(dòng)員工參與工作的熱情。
隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,許多國有企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型的難題。在市場經(jīng)濟(jì)大背景下,國有企業(yè)面臨著國內(nèi)外諸多誘惑。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入國企基層黨建工作能夠有效拓展黨建工作的途徑和覆蓋范圍,使黨的思想和正確理念能夠得到廣泛傳播,能夠有效提升員工的凝聚力、引領(lǐng)員工的政治立場和價(jià)值導(dǎo)向,提高公司整體對(duì)外在誘惑的抵抗力,保證國有企業(yè)朝著正確方向發(fā)展。
行動(dòng)需要思想作為引導(dǎo),意識(shí)決定行動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)思維不僅是指運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力,更強(qiáng)調(diào)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)解決問題的思維。在時(shí)代浪潮下,傳統(tǒng)國企黨建工作顯得過于傳統(tǒng)和守舊,黨建工作仍然以開會(huì)、發(fā)文件、上黨課等基本形式進(jìn)行,黨建內(nèi)容過于單調(diào),缺乏創(chuàng)新。在國企信息化建設(shè)的背景下,國企黨建工作無法適應(yīng)國企信息化發(fā)展需求。
黨建工作內(nèi)容過于乏味,由于國有企業(yè)可能沒有專門設(shè)立宣傳黨建工作的團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致黨建內(nèi)容過于單調(diào)、無趣,致使許多優(yōu)秀的黨建內(nèi)容無法傳達(dá)給基層黨員。黨建工作的乏味也可能致使沒有辦法對(duì)國有企業(yè)的情況進(jìn)行分析和指導(dǎo),使得國有企業(yè)無法有效地提高思想認(rèn)識(shí)。這樣不能調(diào)動(dòng)國有企業(yè)內(nèi)部員工的黨建積極性,也會(huì)使黨員覺得黨建工作毫無建樹和意義。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)為黨建工作提供了許多新的工具和平臺(tái),但是由于部分黨建工作者和黨建團(tuán)隊(duì)缺乏互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)、缺乏新技術(shù)素養(yǎng)、缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力,導(dǎo)致黨建工作仍然以傳統(tǒng)守舊的形式存在。黨建工作需要一個(gè)或者幾個(gè)人一起負(fù)責(zé),若沒有對(duì)黨建工作的深入認(rèn)知,那么黨建工作就可能對(duì)某些指示出現(xiàn)片面認(rèn)知的現(xiàn)象。黨建基層建設(shè)沒有標(biāo)準(zhǔn)公平的考核,也會(huì)使得黨建團(tuán)隊(duì)質(zhì)量參差不齊。只有建立完善的體制和完善的團(tuán)隊(duì),才能使得黨建工作質(zhì)量提高,為企業(yè)提供與人民對(duì)話的紐帶。
隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,部分國有企業(yè)在經(jīng)營管理制度和企業(yè)文化方面逐漸趨于市場化,這就導(dǎo)致部分黨建工作者和企業(yè)管理人員對(duì)黨建工作的重視程度逐漸下降,重視經(jīng)濟(jì)利益,忽視了黨建工作,不能發(fā)揮對(duì)國有企業(yè)的思想領(lǐng)導(dǎo)作用。在這樣的情況下,部分企業(yè)存在企業(yè)內(nèi)部與基層黨組織聯(lián)系不緊密、黨組織功能弱化等現(xiàn)象,黨建工作開始流于形式。
互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵十分廣泛,既包括用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高黨建工作有效性的思維,也包括創(chuàng)新意識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展意識(shí)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,提高黨建工作的質(zhì)量和有效性,首先需要引導(dǎo)黨建工作者樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。在互聯(lián)網(wǎng)思維方式引導(dǎo)下,黨建工作者應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)從不同的角度看待黨建工作,重新認(rèn)識(shí)黨建工作對(duì)國有企業(yè)的重要引導(dǎo)作用,堅(jiān)定黨建指引國有企業(yè)發(fā)展的意識(shí)。此外,黨建工作者還應(yīng)該通過運(yùn)用新技術(shù)核心平臺(tái)打破黨建工作形式和內(nèi)容過于守舊的現(xiàn)狀,認(rèn)識(shí)到信息資源對(duì)于加強(qiáng)職工互動(dòng)、創(chuàng)新黨建工作形式、宣傳平臺(tái)和宣傳活動(dòng)的重要作用,在創(chuàng)新意識(shí)的指導(dǎo)下,不斷推進(jìn)信息技術(shù)和黨建工作的融合。
黨建工作要進(jìn)行創(chuàng)新,由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及國有企業(yè)的地位在國內(nèi)的轉(zhuǎn)變,國有企業(yè)的黨建工作也應(yīng)該隨之變化。企業(yè)的黨建工作者要具有創(chuàng)新性,改變黨建工作的宣傳方式,并且要樹立一些新的理念,要勇于創(chuàng)新,但是也要在創(chuàng)新中融入黨建工作的本質(zhì)。黨建工作者應(yīng)當(dāng)積極利用互聯(lián)網(wǎng)工具,拓展網(wǎng)絡(luò)黨建渠道,促進(jìn)黨建管理工作向個(gè)性化、互動(dòng)化和服務(wù)化方向發(fā)展。例如,可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷性對(duì)黨員申請(qǐng)者進(jìn)行背景審核;通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)了解黨員發(fā)展目標(biāo),并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)制定針對(duì)性培養(yǎng)計(jì)劃;通過社交平臺(tái)和公眾號(hào)宣傳優(yōu)秀黨員等。值得注意的是,創(chuàng)新并不是要改變?nèi)浚且∑渚A、去其糟粕。黨建工作者還要對(duì)國有企業(yè)有一定的了解,這樣才能結(jié)合企業(yè)實(shí)際找出對(duì)企業(yè)有效的、有益的發(fā)展方法,才能有效地解決企業(yè)所遇到的問題。
黨建工作者的綜合素質(zhì)和工作水平直接影響到黨建工作的有效性。要在黨建工作中融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),黨建工作者僅有互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)是不夠的,還需要了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn),學(xué)會(huì)利用各種互聯(lián)網(wǎng)工具,熟悉互聯(lián)網(wǎng)操作技能和相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)。與此同時(shí),黨建工作者還要不斷提高對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的敏感度,提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的應(yīng)急反應(yīng)能力。例如,在對(duì)員工進(jìn)行信息化管理時(shí),要及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題;在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)時(shí),要注重網(wǎng)絡(luò)輿情的把控,改善以灌輸為主的工作模式,增加和員工之間的友好互動(dòng),樹立威信。同時(shí),在國有企業(yè)內(nèi)進(jìn)行黨建工作時(shí),要避免受到傳統(tǒng)工作的影響和束縛。在隊(duì)伍建設(shè)中要尋求創(chuàng)新,并且要提高基層黨員的執(zhí)行力,因?yàn)榛鶎狱h員是宣傳黨建工作的主力軍。要認(rèn)真落實(shí)黨員干部的職責(zé),不僅要進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè),也要進(jìn)行人才選拔,建立人才庫,進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大企業(yè)的文化建設(shè)。完善對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng),提升員工的素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工對(duì)于黨建工作的積極性。在這些方面,互聯(lián)網(wǎng)可以給黨建工作提供學(xué)習(xí)平臺(tái),對(duì)黨員干部、職工等進(jìn)行考核,也可以利用互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一些數(shù)字化服務(wù)平臺(tái),方便黨員與黨組織的交流以及信息共享,對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部提升凝聚力也有很大的幫助。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步過程中的強(qiáng)大凝聚力,具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè),能夠?yàn)樵诼殕T工提供積極的思想支持,鼓勵(lì)員工愛崗敬業(yè)、勤勞勇敢。互聯(lián)網(wǎng)和國有企業(yè)的結(jié)合是全方位的,黨建工作應(yīng)當(dāng)謀求和企業(yè)文化宣傳之間的融合。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起對(duì)未來員工的黨建工作,認(rèn)識(shí)到政治思想教育與企業(yè)文化之間的強(qiáng)大聯(lián)系,不斷提煉和精進(jìn)企業(yè)文化,鍛造出具有企業(yè)特色的精神文化內(nèi)涵。通過在企業(yè)文化中融入黨的思想和指導(dǎo)方針,將正確的政治傾向和積極的思想因素傳播給員工,增加了思想政治與黨建教育內(nèi)容。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,面對(duì)國內(nèi)外嚴(yán)峻的形勢,創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作是刻不容緩的。如何將互聯(lián)網(wǎng)思維注入基層黨組織,如何科學(xué)把握黨建工作在國企中所占據(jù)的地位和作用是一個(gè)巨大的課題,許多國企在黨建和一些思想建設(shè)方面都存在著問題。現(xiàn)在應(yīng)該從相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部著手、從思想意識(shí)建設(shè)層面入手、從實(shí)際情況出發(fā),逐步提升國有企業(yè)對(duì)黨建工作的重視、豐富國企基層黨建工作的形式和內(nèi)容、提高黨建工作的有效性和覆蓋面,探索出一條推進(jìn)黨建工作現(xiàn)代化的路徑。