文|李鵬程
新形勢下,我國市場經濟體制趨于完善,鋼鐵行業發展也進入了瓶頸期,由于市場逐漸趨于飽和,企業之間的競爭也越發激烈。因此,在國內鋼鐵企業之間的相互競爭過程中,走出國門,走向世界也成為了打破發展瓶頸的出路。當前,鋼鐵企業經營管理在先進管理理念和管理模式的應用下,已經躋身于世界先進水平。所以,企業不論是在國內市場的競爭,還是在國外市場的競爭,想進一步提高企業綜合實力和競爭潛力,關鍵在于政治工作的開展。政工作為企業軟實力的代表之一,不僅能夠武裝鋼鐵企業的思想,同時還能夠增強凝聚力、消除內部矛盾、提高企業運轉效率,為企業的發展提供源源不斷的動力。
鋼鐵企業政治工作形式化是當前普遍存在的問題之一。大部分鋼鐵企業在開展思想政治工作時,往往會敷衍了事,或者只是形式化的通過會議來進行黨建工作,導致政治工作能夠發揮的作用微乎其微。不能傳達先進的知識理論,也無法幫助員工樹立正確價值觀,積極的思想、文化得不到普遍宣傳。造成了鋼鐵企業大部分員工,在思想上存在漏洞,一旦受到外部不良文化和價值觀的影響,就會做出危害企業發展的行為。
例如,在國際化競爭發展過程中,鋼鐵企業員工接觸到外來拜金奢靡的價值觀念,在工作過程中安于享受,通過損害企業利益和國家利益獲得不當收益,給企業造成嚴重的損失。所以,政治工作不能形式化,需要落實到鋼鐵企業的每個員工,為企業的發展提供全方位的保障,做好先進文化和正確價值觀的宣傳和普及。
政治工作開展斷層化也是目前較為突出的問題。在部分鋼鐵企業中,存在著政工斷層化的情況,尤其是在一些規模較大的鋼鐵集團中。企業的管理層政治工作開展非常有效,不僅能夠按照科學的方式進行思想政治教育,同時還能夠做到學有所得。但是在基層政治工作開展時,由于組織層級過多,在傳達的教育過程中出現遺漏,導致基層政治工作開展內容貧瘠,甚至出現基層政治工作未落實的情況。
造成政治工作斷層化問題發生的原因之一,就是由于企業內部政工部門缺乏溝通。由于溝通不暢,思想政治教育開展效果不佳,基層員工受到的教育不足。而且鋼鐵企業基層員工數量龐大,也給政治工作開展造成了一定的困難?;鶎诱と藛T與員工之間缺乏溝通,也是影響政治工作有效開展原因。
政工模式陳舊對于鋼鐵企業開展黨建工作影響非常巨大。從鋼鐵企業政治工作開展現狀來看,大部分企業具備完善的政工體系,能夠組織開展黨建政工活動,對員工進行思想政治教育。但是,由于開展教育的形式過于老舊,無法取得的良好的教育成果,也起不到思想文化宣傳的作用。尤其是在經濟高速發展的當下,人們生活方式和思想意識已經發生了一定程度的轉變,如果依然沿用傳統的黨建工作方式,就會導致黨建工作開展資源投入大,收效甚微的結果。
鋼鐵企業中,人才匱乏是影響企業政治工作開展的主要因素。鋼鐵企業作為經濟建設的重要組成部分,為社會發展提供了大量的生產材料。所以在企業發展過程中,人才儲備與人才任用主要以生產管理型人才為主,政工方面的人才極度匱乏。這種情況造成了鋼鐵企業上層管理人員數量較少,政治工作開展較為順利。但是由于基層員工過多,企業政工人員難以實現有效的黨建政工教育宣傳。
企業政工人才匱乏,造成了政工人員工作壓力大,工作內容多,一部分政工人員在工作壓力下,容易出現消極的工作心態,甚至導致政工人才的流失,從而形成了政工體系發展的惡性循環。面對這一問題,鋼鐵企業需要引起重視,通過加強人才培養,為企業政治工作開展輸入新鮮血液。
鋼鐵企業開展政治工作關鍵在于企業管理層的重視程度,由于大部分鋼鐵企業對于政治工作并不重視,影響了政治工作的健康發展。造成這一現象的原因主要為以下幾個方面:
首先,鋼鐵企業過于重視生產和經營管理,認為在企業發展過程中,效益才是第一位的,只要企業能夠獲得良好的經營效益,那么思想政治工作的開展可有可無。其次,政治工作需要投入人力、物力,同時還需要企業員工參與相應培訓教育。企業管理者往往認為這樣的行為不僅消耗了企業大量的資源,同時還影響了企業的生產效率,對于企業的經營發展不利。
為了解決鋼鐵企業政治工作形式化問題,需要企業政工人員通過明確分工和責任落實,實現企業政治工作的有效開展。通過調查研究發現,出現政治工作形式化的原因主要為兩點。其一,政治工作占用企業生產時間。其二,政治工作者對于政工活動不夠重視。開展政工教育只是為了完成工作任務,對于政治工作發揮的效果不關心。所以,在落實鋼鐵企業政治工作中,需要糾正企業管理者的片面認知,使其認識到在市場經濟活動中,思想與生產兩者需要均衡發展,只有這樣企業才能夠更好的抵御風險。
在企業政治工作開展中,政工體系聯系不緊密往往會導致政治工作脫節,工作效果大打折扣。為了改善這一問題,需要加強政工體系之間的聯系,上層政工思想能夠有效的傳達,促進基層政治工作的開展。為此,政治工作的信息化發展非常必要。通過信息技術建立政治工作平臺,能夠使企業政治工作實現即時交流和溝通,這種高效的交流和信息傳遞方式,有利于高層政工部門指導基層政治工作,促進基層政治工作開展的實效性。不僅如此,通過信息化政工體系的建設,能夠加強上級對于基層政工人員的監督,確保其履行自身崗位職責,落實政工教育要求,確保鋼鐵企業政治工作能夠高效開展。
傳統的政治工作模式已經無法滿足當前鋼鐵企業政工要求,如果繼續沿用早期的政治工作模式,不僅無法助力鋼鐵企業的發展,甚至會成為制約企業發展的枷鎖。因此,鋼鐵企業可以通過互聯網開展政工教育活動,利用微信群、學習APP等平臺開展政工教育,員工不僅可以隨時隨地參與學習,還能夠與工作時間互補,實現工作與學習的合理安排。
人才的引進和培養是企業發展的重要戰略。鋼鐵企業早期的人才戰略主要集中在生產領域,造成了政工人才的匱乏。隨著鋼鐵企業管理人員對這一情況的認識和了解。提高企業政工人才引進和培養的重視力度,是改變人才匱乏的重要策略。從效果上看,人才引進能夠在短期內達到非常好的效果,但是人才對于企業的忠誠度和依賴度不高。人才培養過程漫長,但是長期效果好,人才對于企業認同度高,有利于企業內部環境的穩定。所以,為了更好的提高企業的政治工作水平,企業需要同時做好人才的引進和培養工作。通過二者的結合,形成優勢互補的長期與短期人才戰略。
提高企業政治工作質量與水準,關鍵還在于企業管理層對于政治工作的重視程度。新形勢下,大部分鋼鐵企業已經在市場經營發展中,認識到了政治工作發揮的重要作用,但是依然存在一些認識偏差的企業管理者。所以,做好企業管理層的教育培訓工作同樣重要。通過新思想和新理論的學習,能夠轉變企業管理層對于黨建政治工作認識,從而提高企業在黨建工作中的資源傾斜,為黨建政治工作的開展提供動力。