企業基層思政工作與生產經營管理的融合

文｜紀 玥

企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的深度融合，從長期發展來看能提升企業核心競爭力，促進企業戰略目標有效落實；從短期發展來看，通過思想政治優勢轉化能有效規避競爭中的風險，實現穩步發展。

一、企業基層黨建思想政治工作在生產經營工作中的定位

（一）黨領導一切

市場經濟的發展必須遵循黨和國家的正確領導，執行黨和國家的有關方針政策。企業的發展必須以黨和國家的利益為前提，堅定的跟隨黨的發展路線，貫徹黨的方針政策，遵守法律法規，在開展生產經營工作時以黨的領導為前提，確保企業各項生產經營決策的正確性，并以此為前提實現企業的不斷發展壯大。

（二）黨代表先進性

中國共產黨的領導是國家發展的內核，黨員群體帶領工人階級積極開展生產活動，是沖在人民之前的先鋒力量。黨具有嚴格的紀律，要求中國共產黨員必須嚴格遵循黨的領導，加強自我管理和自我約束，發揮黨員的示范帶頭作用。在企業中存在著大量的優秀黨員，其作為黨的先進代表，對企業的生產經營工作起到了至關重要的推進作用，企業的黨員群體在維護企業利益和形象、保障企業良性運轉、團結與關愛員工等方面，都發揮著其他組織無法取代的重要作用。

（三）黨組織群眾

中國共產黨的黨組織領導了工會、共青團及各群眾團體，具有十分扎實的群眾基礎，在群眾思想政治教育、文化教育、精神文明建設等多個方面，都體現出了其重要價值，在黨建活動中能夠充分調動起群眾的力量，是維護和諧社會的重要組織團體。在企業當中，所有員工都需要由黨組織進行統一的管理。并且，黨組織在企業中有效組織與團結基層員工，創造了積極向上的工作氛圍，加強了員工關懷，提高了企業員工隊伍的穩定性。

（四）黨引領文化

企業的生產經營管理離不開其背后的文化作為精神引領，企業文化的建設從而有效提升企業的生產力，維護企業的良性運行。黨代表了我國最為先進的思想與文化，企業文化建設必須以黨的文化為內核，引領積極正向的價值觀念，弘揚健康正確的文化思想，樹立良好的企業形象，幫助企業在激烈的競爭中保持優勢。

二、企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理之間的關系

（一）二者工作互相適應

黨建思想政治工作的開展需要黨組織的組織和引導，而黨組織的建設，必須充分考慮企業生產經營管理的實際需求，要將黨組織的工作與企業的生產經營管理活動匹配起來，發揮黨組織的最大效能，滿足企業的發展需要。只有二者互相適應，才能夠建立順暢的配合機制，實現內部良好的配合，共同為企業的發展獻計獻策。

（二）二者互相促進

企業要實現長遠的發展壯大，必須依靠生產經營管理來提高生產力，獲取經營利潤，增強行業內的競爭優勢，而與之相比，企業的黨建思想政治工作，就是幫助企業把握發展方向的掌舵者。通過在企業內部廣泛開展，黨建、文化以及思想政治教育活動，可以穩定員工隊伍，減少優秀人才的流失，增強員工的工作積極性，建立良性的循環機制，構建和諧高效的工作氛圍。因此，二者還具有互相促進的作用，為推動企業的長遠發展做出積極貢獻。

三、企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理融合的有效措施

（一）從思想認識方面進行深度融合

第一，深入開展形勢任務宣傳。要實現基層黨建思想政治工作與生產經營管理之間的融合，就需要立足于現實，發揮黨組織的作用，完善黨組織的功能。結合企業思想政治工作的實際需求，成立專門的思想政治教育隊伍，根據企業生產經營管理的實際情況和問題，在基層員工之中，廣泛開展相應的思想政治教育；結合企業的生產經營現狀，制定明確的目標和計劃，分層次、分重點、分人群的開展工作，從而從思想觀念上加強基層員工對黨建工作的重視，積極配合黨建工作的開展，有效提升生產力，更好的為企業生產經營管理提供支持。

第二，加強學習教育的轉化與落地。對于企業而言，基層員工教育是非常關鍵的工作任務，直接關系著員工隊伍的穩定性，也關系著企業的生產力與經濟效益。企業需要結合實際情況，將自主學習、重點學習、互動學習等形式相融合，利用線下與線上的結合，通過培訓、研討、座談等多種活動，加強基層員工教育的效果。同時，還需要結合企業黨建工作的規劃和任務，定期開展員工學黨課的教育活動，并加強監督與考核工作。此外，針對黨和國家的最新政策和方針，還可以借助新媒體的方式，加大宣傳推廣的力度，在基層員工中倡導積極學習、努力進取的風氣，跟上企業發展的步伐。

（二）從機制和體制方面進行深度融合

第一，在生產經營決策層面，充分發揮黨員的示范帶頭和領導作用，提高自身的黨建意識，加強思想政治方面的學習，發揮企業管理層的責任，落實責權管理范疇，將基層員工的管理工作放在企業管理的重要位置，切實發揮黨組織作用，為基層員工的發展提供支持。

第二，在企業管理層面，企業一切的生產經營活動，都需要嚴格遵守國家相關的法律法規，貫徹落實黨的各項方針政策，加大監督力度。還可以實行一崗雙責的機制，將黨建工作和生產經營工作緊密結合起來，制定相應的管理規章和制度，利用黨組織對企業的生產經營活動，加以引導和把控，積極開展對基層員工的領導與管理工作。

（三）加強管理監督方面的深度融合

第一，企業應當重視生產經營管理體系的進一步優化和完善。加快企業監管體系的創新與轉型，立足于現實，不斷發揮黨建思想政治工作在企業生產經營管理與監督方面的重要價值，體現企業黨建工作的權威性與嚴肅性，對企業的人事任命、決策制定、人員選育等重要工作環節，進行有效的監督和審查，嚴格杜絕利益輸送、貪污腐敗、個人思想作風等問題的發生，提高企業基層員工隊伍的整體素質。

第二，企業還應當加強對黨組織工作的管理與監督。不斷提升基層黨務工作的標準化、規范化和制度化，制定明確的基層黨建工作規劃、制度和標準，提高基層黨組織成員的個人素養與專業能力。在企業的發展中幫助企業把握好大方向，有效的規避企業生產經營管理的各項風險，通過積極配合生產經營管理部門，開展大力的監督、審查與整治，維護企業各項工作的合法合規，發揮企業在市場經濟體制中的責任感，樹立良好的企業形象。

（四）加強和諧環境方面的深入融合

建設和諧社會是黨和國家發展的重要目標，而和諧的環境也有助于，在基層員工中形成積極的工作氛圍，提高基層員工對企業的滿意度，從而減少人才流失的情況。企業應當充分重視基層黨組織，在開展企業文化建設和群眾生活幫扶等方面的優勢，結合企業的發展規劃，創建良好的企業文化，加強企業文化的滲透，從而與基層員工形成共同的價值觀念，向著一個共同的目標同步發展。借助人文主義的關懷，提高企業與基層員工之間的互信互愛，為企業的長久發展注入動力。

第一，從自身出發，不斷優化企業基層黨組織的架構，提高基層黨組織成員的責任感與積極性，發揮黨員的示范帶頭作用，打造一支想員工之所想，樂于為員工服務和奉獻的基層黨組織隊伍。建立一套科學合理的運行機制，加強內部的溝通和配合，深入員工當中，切實了解基層員工的實際需求，本著為員工干實事的思想開展各項工作。

第二，加強環境建設，為企業開展基層黨建工作和活動提供良好的環境和氛圍，打造具備鮮明特色的基層黨組織團體。加強員工關懷，發揮基層黨組織的人文主義精神，關心基層員工的工作與生活，提高福利待遇，為員工創建良好的工作環境，加大對困難員工的幫扶，解決實際的困難，實現員工個人工作與企業的共同進步和發展。

作為市場經濟中的主要一員，企業的肩上承擔著重要的社會責任。企業的長遠發展離不開效益的提升與文化精神的建設，因此企業需要重視企業基層黨建思想政治工作與生產經營管理的融合，通過二者的互相配合與互相促進，提高企業的生產力，樹立良好的企業形象，建立穩定的基層員工隊伍，推動企業的長期穩健發展。