對基層國企黨建與業務融合的思考

文｜謝 萍

對于一個企業的經營和發展而言，無論是國企還是私企，經濟水平的高低很大程度上決定著企業的核心競爭力，所以說經濟實力向來都是第一位的，企業經濟業務的開展更是至關重要。但是國有企業相對于私有企業來說有一定的不同，最大的區別之一就在于黨建工作的開展，國有企業作為社會主義市場經濟的中流砥柱，基層黨組織建設必然且應當做到先行一步，國企內部基層黨組織保持黨風廉政，更能帶動企業發展保持良好風氣。就此而言，基層黨建工作的開展如何高效與企業經濟業務實現融合發展更為重要，雙向同行并保持良好，對于企業來講，更能促進強化自身核心競爭力，是在市場中能夠充分站穩腳跟的一種保障。

一、基層國有企業黨建工作與業務融合發展的背景分析

黨建工作的開展一直以來都是國有企業發展進程中的重要組成部分，關乎著企業內部基層黨組織的良好建設，是國有企業發展不可或缺的重點，尤其自黨的十九大會議召開以來，全面從嚴治黨和加強黨風廉政建設更是越發得到重視。現階段，我國各地方都在強調黨建工作，國有企業作為市場經濟發展的中流砥柱，加強基層國企黨建自然勢在必行，但基層國企面臨的挑戰不僅這一項，同時還有國有企業改革戰略，因此，經濟業務的開展也對國有企業提出新的要求。就此而言，基層國有企業在未來發展進程中，需要面臨的兩大核心問題就是黨建與業務推進，所以說當下推動其黨建與業務融合成了亟待解決的問題。基層國有企業黨建工作的開展能否高效融合經濟發展業務，在某種程度上決定著黨建工作實施的可持續性，并且黨建工作成效是否良好也影響著業務經濟效益，對于國有企業來說，這二者之間具有相互制約性，因此目前黨建與業務融合發展十分需要企業展開相關研究與嘗試，以此才能推動國有企業更好的發展。

二、基層國有企業黨建與業務融合發展的重要價值

（一）促進完善企業發展體制

國有企業相對其他企業來說肩負的責任更重，承擔著的不僅僅是經濟發展任務，還有一定的社會責任，所以對于基層國有企業而言，黨建工作在其發展中的開展更重要一些。基層國有企業黨建工作的實施與經濟業務進行融合，能夠促使企業在開展經濟業務時發揮黨組織的政治優勢，可以最大化強調國有企業的經濟效益目標，是促進完善經營發展體制的一種途徑，可以從整體上幫助基層國有企業放大經濟業務的經濟效益。與此同時，業務往來中滲透黨建工作，更能提醒員工保持規范工作行為，是強調國企經營體制的有效措施。

（二）增強自身核心凝聚力

基層國有企業發展中，其核心競爭力的提升與企業內部員工核心凝聚力的增強息息相關。在業務往來中融合黨建工作，有助于從各個方面滲透思想政治工作和黨風廉政建設的內容，這就有助于在各個方面給員工開展熏陶式教育，能夠從根本上促使員工改正自身工作思想，可以確保其工作態度積極向上。企業內部所有員工思想統一、態度積極，就會勁往一處使、力往一處發，正是增強企業核心凝聚力的有效措施。就此而言，基層國有企業在開展經濟業務時，員工的自我規范性就會更高，是經濟業務開展良好的一種保障。

（三）樹立良好競爭風氣

黨建工作在基層國有企業中的開展還有一個更重要的意義，能夠幫助企業樹立良好競爭風氣。一般來說，企業在開展經濟業務時都會帶有一定的競爭性，即使是國有企業也不例外，內部競爭的目的在于激發員工的競爭意識和積極性，但企業內部進行競爭時也會存在操作不規范，或者具有不恰當競爭的一些不良行為，這或許不會影響企業的經濟效益，但長久發展下去損傷的是企業的核心凝聚力，十分不利于企業核心競爭力的增強。這種情況下黨建與業務發展進行融合，可以促進糾正競爭者之間的思想意識，有利于確保企業內部競爭行為的規范性，是幫助企業樹立良好競爭風氣的有效措施。

（四）提高企業員工綜合素養

基層國有企業的員工都是經過層層考試和選拔而來的，但這并不能保證已經就職的員工具有高水平的職業素養，而員工職業素養不足時，最終影響的是企業的經營與發展。黨建工作與經濟業務開展進行有效融合，可以在業務推進過程中促進強化黨建成效，對于員工來說是持續性進行思政熏陶和素養提升的一種途徑，能夠在一定程度上逐漸提高基層國有企業員工的綜合素養。員工個人綜合素養不斷增強，也是企業發展進步的一種表現，相對來說更有利于保障經濟業務的良好推進。

三、基層國有企業黨建與業務融合發展的有效對策

（一）提高黨建人員綜合能力

基層國有企業黨建工作與業務融合，最重要的一點在于確保黨建工作開展的規范性，所以說第一步提高其內部黨建工作人員的綜合能力十分重要。基層國有企業需要做的是針對黨建工作的實施，對相關黨建負責人進行能力提升培訓，包括基礎黨章黨規學習，全面從嚴治黨和黨風廉政建設研究，以及思想政治教育和管理培訓等，這樣一方面是確保其正確認知黨建工作，另一方面是為了保證黨建工作的開展符合要求，從而確保與業務融合的有效性，避免影響基層國有企業經濟業務的發展。

（二）建立健全黨建工作機制

基層國有企業黨建工作開展規范性的提升，也離不開相關工作機制的建立，因此第二要務就在于建立健全黨建工作機制。對于基層國有企業來說，首先需要明確黨建工作順序，清晰劃分不同環節黨建工作的內容，相當于給黨建制定任務來約束工作行為。其次則是明確劃分黨建權責，權利與責任的清晰規劃，有利于考核工作成果和追究責任，可避免黨建工作出現問題時難以及時追責而影響工作效果。最后，相關規章條例內容的完善，更能夠增強黨建與業務的融合性，是基層國有企業融合發展的推動力。

（三）創新黨建工作開展形式

基層國有企業的業務往來相對來說比較簡單，國企改革發展規劃下，基層國有企業的轉型和創新也不會太快速，但這并不意味著其黨建工作的開展可以一成不變，所以黨建與業務融合，需要黨建創新其工作開展形式。就目前來說，計算機、互聯網、大數據等相關技術的應用十分廣泛，基層國企可以積極利用各種先進技術打造黨建工作平臺，比如我國公共學習平臺“學習強國”APP，利用線上線下并駕齊驅的方式跟進黨建，這樣任何業務發展中的融合都不會被落后，并且還能提升黨建成效。

（四）統一黨建與業務發展目標

一直以來，企業黨建工作的開展都是為了強化基層黨組織在企業中的作用，或者是為了增強企業和國家發展及黨的建設的同一性，但面對社會發展形勢的變化和經濟市場的變遷，國有企業經濟業務的開展更重要，然而黨建工作也不可或缺，因此，二者之間進行融合成為新的發展內容。從企業經營和發展的角度來說，黨建與業務融合需要統一發展目標，促使二者同時朝著一個方向前進并努力，相對而言更有利于給企業帶來動力。

（五）建立多元工作評價體系

建立多元化的工作評價體系，可以深化黨建與業務融合的成效。基層國有企業在發展進程中對各部門或者個人進行工作考核時，要注意綜合部門黨建和業務效益的各方面信息，從整體融合發展的角度考核與評價工作績效，可以為黨建和業務推進帶來根本動力，有助于強調業務實施中黨建工作的開展，是強化黨建與業務融合的有效手段，對于基層國企來說也是加強綜合實力的有效途徑。

基層國有企業黨建工作的實施固然重要，但經濟業務開展也是其重點，黨建與業務之間的融合不容忽視。提高企業內部黨建人員的綜合能力，建立健全黨建工作機制，是保障黨建開展規范的基礎，創新黨建工作形式，統一黨建與業務發展目標以及建立多元化的工作評價體系等，是促進黨建和業務之間實現融合發展的有效措施。由此，基層國有企業的發展便能夠實現核心凝聚力的加強與核心競爭力的提高，并且還能在一定程度上提升員工的職業素養，以及樹立良好的競爭風氣等，可以說是國有企業保持可持續發展動力的一種保障。