“三創新”提升新形勢下思想政治工作效力

文｜王 平

作為國有石油企業生產單位，大港油田采油一廠面對新形勢下思想政治工作的新挑戰，準確把握思想政治工作的政治性、群眾性、創新性、文化性，以理念、手段、方法三個創新為發力點，筑牢思想政治工作“生命線”，有效提升了思想政治工作的感召力和凝聚力，為推進采油廠高質量發展集聚了強大的力量。

樹立“三個理念”，用理念創新來引領思想政治工作的新高度

理念創新是一切創新的先導，是創新發展的核心與靈魂。只有首先搶占“理念”這一思想政治工作的“制高點”，才能夠引領思想政治的各項具體工作向目標邁進，才能持續增強思想政治工作的新活力。面對新形勢，采油廠黨委堅持解放思想、實事求是，努力擺脫陳舊觀念束縛和習慣思維定式，不斷開創思想政治工作新局面。

樹立“與時俱進”的導向理念。政治導向是思想政治工作的根本。進入新時代，面對思想政治工作多樣化、多元化的復雜形勢，廠黨委牢牢掌握主流意識形態的主動權，注重把黨的理論和路線方針政策教育、理想信念教育、形勢任務教育作為思想政治工作的首要任務，把學習好宣傳好、貫徹好習近平總書記系列重要講話和習近平新時代中國特色社會主義思想作為最大政治任務，通過規范“三會一課”、開設網絡課堂、舉辦黨員培訓班等多種形式加強理論武裝，不斷強化政治引領和思想教育，從而使廣大干部員工不會被各種錯誤思想思潮所左右，不會被負面輿論牽著鼻子走，時刻保持思想上的絕對純潔、政治上的絕對清醒、行動上的自覺一致，始終堅定“聽黨話 跟黨走 我為祖國獻石油”的決心和信心。

樹立“分眾化”的工作理念。在日常工作中，面對干部員工由于年齡結構、文化層次、興趣愛好不同所導致其關注點、興奮點也不同，對思想教育的接受方式也不同的現狀，采油廠黨委堅持“分眾化”的工作理念，針對不同群體對象采取不同的教育方式和手段，在形勢任務宣講時，改“大水漫灌”為“精準滴灌”，分層次有側重地選擇教育內容，滿足不同層次員工的實際需求；在進行員工幫扶時，做實做細困難員工檔案，根據困難員工的實際情況進行“長期幫扶+階段幫扶”的動態管理，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，真正做到“精準識別、精準幫扶、精準管理”，最大限度理順員工情緒，凝聚人心。

樹立“大思政”的系統理念。大思政理念不僅是對思想政治工作的重視和加強，也是現代信息社會發展的大勢所趨。在充分認識到這一點的基礎上，采油廠黨委切實擔當起領導核心和政治核心職責，建立了黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管的大格局。要求領導在生產經營中必須帶頭做好思想政治工作，參與思想政治工作重大問題的決策，杜絕“不清楚、不了解、不知道、不歸我”的“四不”思想和行為。同時，完善政工例會制度和各級各部門思想政治工作崗位責任制，把思想政治工作納入黨建責任制考核之中，變“軟任務”為“硬杠杠”，從而進一步擴大思想政治工作的覆蓋面和影響力。近年來，依托齊抓共管的“大思政”工作格局，不僅暢通了“從上到下”和“從下到上”的思想溝通反饋渠道，為采油廠各項決策提供依據，也使得員工隊伍保持心齊氣順的良好局面。

強化“三個融合”，用手段創新來增加思想政治工作的新活力

手段創新是提升思想政治工作水平的重要保證。廠黨委要求思想政治工作者要主動適應新形勢，在實踐中不斷創造新手段來打破宣傳思想工作的舊的方式壁壘，克服模式化、套路化、呆板化的現象，為思想政治工作賦予新的活力。

注重情感融合，增強思想政治工作的凝聚力。感情的交流與溝通是開展思想政治工作的前提和基礎。為此，采油廠黨委注重發揮各層級人員在思想政治工作中的效能，要求廠領導在深入基層時要做到帶著政策、業務、關心下去，帶著做法、問題、意見回來，將業務工作與思想工作有效融合。基層黨政領導則做實“五必訪、六必談”，做細“思想上疏導、工作中關心、生活上關愛、困難時幫扶”的人文關懷。基層班組長和黨員則當好思想政治工作的宣傳員、信息員、聯絡員，發揮順風耳，千里眼探頭的作用，及時發現員工在思想上的苗頭和隱患。多措并舉讓員工在溫暖中凝聚與企業“同心、同向、同行”的良好局面。

注重媒體融合，增強思想政治工作的吸引力。在堅持用好傳統思想政治教育“傳家寶”的基礎上，廠黨委將新媒體所具有的時尚元素融入其中，發揮融媒體的優勢實現思想政治工作賦能。在形勢任務教育上，不僅制作口袋書、發放宣講資料，還制作“導圖解讀”、H5，開設“形勢任務教育大家談”等專欄、“一戰到底”網上答題，吸引員工由“被動接受”為“主動探究”，在互動交流中認清形勢，明確目標，增強投身于采油廠發展建設的積極性和緊迫感。同時，結合階段重點工作，創作拍攝《防疫disco》《新聞播報話廉潔》《工藝team 報道》等一系列抖音視頻，有效提升了輿論引導效果。

注重文化融合，增強思想政治工作的影響力。廠黨委注重發揮文化育人、文化聚人的效用。一方面要加大對廠史館、港五井、紅旗展室等企業文化陣地的建設，發揮思想教育陣地作用，另一方面應結合各基層單位的實際，打造各具特色的黨建陣地和走廊文化，形成了“篤定前行 找油不止”的尖兵文化、“精細創精品 精心造精彩”的精品文化等一批基層特色文化，讓員工能夠隨時隨地將文化理念細化為工作標準，外化為實際行動。此外，廠黨委還整合各類資源，適時制作《紅旗頌》《企業文化手冊》等文集，開展石油形象宣傳周、征集廉潔家書、志愿服務實踐等活動，講傳統作風、道德故事，揚石油精神、社會主義核心價值觀，在潛移默化中以文化力增強員工隊伍的向心力，提升發展的軟實力。

發掘“四個方法”，用方法創新來強化思想政治工作的新成效

方法對了才能出成效，新形勢下思想政治工作必須在工作方法上進行創新。為此，采油廠黨委在傳統思想灌輸等方法上，緊緊圍繞“人”這個思想政治工作的核心，結合實際，不斷發掘創新新穎、實用、員工易接受的思想政治新方法，助力提升思想政治工作的實效。

“望、聞、問、切”的思想預查法。“望”，即各級領導干部通過對員工工作行為，表情情緒的觀察，及時發現苗頭隱患。“聞”，即利用民情信息和網上思想動態調查等渠道，聽取來自基層的民意信息，確保員工隊伍的思想動態熱點問題及時掌握。“問”，即通過經常性崗位談心、定期入戶家訪、微信溝通等方式，對全體員工的思想狀況和生活、心理動態。“切”，則通過開展“小門診”“遠程會診”“危重急診”的方式，針對不同員工的“病癥”進行具體分析，通過提前的思想預查開出“個性藥方”。

“講、答、辯”的體驗教育法。采油廠黨委積極引導員工通過“人人講、時時答、適時辯”的體驗實踐強化思想教育。通過員工們認領授課清單的方式，以專題課堂、微課堂等形式講授“思政課”“勵志課”“專業課”，讓每個人在講述中提升政治修為，增強崗位技能；通過設立“問題熱線”，利用“在線問答”“黨員脫口秀”等載體，及時收集黨員疑問，對于簡單的問題當場解答，復雜且集中的問題通過各種會議、增設專課集中答實現疑慮難題時時答；此外，積極開展“小論壇”“辯論對抗賽”等活動，針對最新形勢任務、工作難點、思想困惑開展討論熱議，讓員工在講、論、辨的過程中提升思想意識。

“情、理、法”的思想疏導法。采油廠黨委從“情”出發，面對員工思想的困惑點和需求點，首先做到“熱情接待，真情傾聽，溫情關愛”，善用換位思考對員工進行情感認同，拉近與員工的距離。在此基礎上，逐漸引入“理”，用嘮家常、講事例等方式幫助員工分析問題的關鍵點，曉之以理、動之以情，循序善導將黨的方針政策以及相關規定要求講清講透，幫助員工消除疑慮困惑。面對有些員工堅持“信訪不信法”的錯誤維權思想，積極引入“法”，樹立法制的權威，引導員工以合法的形式表達利益訴求，“情、理、法”的綜合運用，確保員工的合理訴求得到解決，不合理的訴求通過疏導能夠正確認識。

“選、宣、爭”的典型激勵法。采油廠黨委將先進典型激勵融入思想政治工作中。在“選”上，將挖掘“大人物”與“小人物”有效結合，確保既有全國勞模這樣高大上的典型人物，也要季度上產明星這樣的平民英雄，讓各類榜樣無處不在。在“宣”上，開設勞模專題網頁展示臺，利用“身邊的共產黨員”演講會等方式講好先進的小故事，提高員工的代入感和共鳴感。在“爭”上，以全員勞動競賽、黨員“擎旗奪杯”、年度先進模范評選等載體，形成“階段+全年”“局部+全面”的立體式的典型選樹，加之與之配套的獎勵激勵機制，營造出比學趕超的氛圍，在潛移默化中提高員工的思想政治素質和積極向上的良好心態。