吳 靜
(陜西煤業化工集團,陜西 西安 710065)
企業工會組織發揮維持企業人員及企業本身的各類權利的職能作用,工會組織應及時地調整工作重心,積極維護職工的合法權益,推進和諧社會建設進程。企業在實施改革期間,新老體制產生沖撞,容易產生較多痛點問題。例如,受勞動關系變化的影響,企業出現定員標準、生產、工作不需要的富余人員,而富余人員不能及時安置轉移,容易造成這類人員的貧困問題。這就迫切需要企業工會可以更加及時地反映職工的利益訴求。為貫徹落實“十三五”期間中央提出的消除貧困、改善民生的工作方針,全國總工會積極響應國家號召,提出了“精準”幫扶機制的建議計劃[1]。力求在幫助生活困難的企業職工的過程中,實現方方面面的精準幫扶,從問題的根本原因出發,變輸血式幫扶為造血式幫扶,使困難職工從根本上實現脫貧致富。面對職工生活困難原因多樣化的特點,在工會幫扶的過程中也會面臨一些難題。為了助力企業工會的精準幫扶工作,更好地解決工作過程中存在的各類問題,文章研究了企業工會對困難職工精準幫扶工作的推動機制。
企業工會是中華全國總工會的基層組織,是一個為實現許多共同目標而團結起來的工人組織,是工會的重要組織基礎和工作基礎,是企業工會會員和職工合法權益的代表者和維護者[2]。進入新時期以來,我國各級工會需要履行的責任與義務也同樣發生了轉變。工會組織需要切實維護所屬職工的權益、履行基本社會職能、組織職能和培訓再教育職能。在“精準扶貧”的政策下,企業工會更應采取積極的手段維護職工權益,幫助困難職工脫離困境[3]。工會幫扶工作已經由傳統的幫扶方式,轉變為全方位、多角度、重細節的立體化、多領域型幫扶。其中幫扶困難職工的范圍包括低收入群體、意外致困群體、大病返貧群體、工傷、病亡職工家屬、遺屬以及退休職工等等,針對不同范圍的困難職工,需要選擇有效的幫扶方式,進行精準定位與精準幫扶,從而便于日后幫扶工作的精細化管理。
導致職工生活困難的原因主要有三點,一是因本人或家庭成員大病,因此造成生活困難的情況[4],因病返貧也是現行企業中最大的一部分困難群體;二是由于企業轉制重組,部分家庭收入支柱成員未能較好地適應轉型變化,使其長期處于失業狀態,成為企業富余人員,導致生活困難;三是職工家庭的多項支出導致的生活窮困,如撫養家庭成員較多,且日常支出、教育支出、醫療支出等方面需要大量收入支撐,導致職工生活困難。
企業的蓬勃發展離不開所有職工的共同努力,困難職工也是企業中的一員,為了進一步提高企業的生產效率,促進企業的和諧穩定與團結發展,幫助困難職工也是所在企業工會的應盡職責[5]。為此目前企業工會所開展的扶貧工作,雖然已經取得了一定的成效,但仍然存在不足之處。具體表現為以下幾個方面。
根據以往企業工會對困難職工的幫扶工作流程,企業工會主要以職工自己提交申請等資料、相關人員輔助了解為輔的形式,明確困難職工的生活情況[6]。在此過程中,困難職工處于較為被動的一方,若非職工主動向工會說明生活困難情況,否則工會很難全面了解職工的真實生活狀況。此情況容易導致真正需要幫扶的困難職工,得不到工會的精準幫扶,難以對幫扶對象進行分級認定。
開展困難職工幫扶工作的主要目的是幫助其脫貧致富,步入更加美好的生活狀態。由于缺少幫扶前精準的調查,企業工會無法了解其真正致貧原因,若僅局限于提供幫扶物資、節假日福利等方面,是不能從根本上解決因不同原因導致生活困難的職工問題[7]。例如,上文中所提的產生原因,有些困難職工是因為重大疾病所導致的,此時物品上的資助無法緩解醫療方面的困難。有些職工是因為失去收入來源所導致的,則此類困難職工應主要以技能幫扶為主,幫扶金及物質上的資助為輔,基于此才能實現精準幫扶。
在企業工會幫扶困難職工的過程中,實行有效的管理工作,會大大提高幫扶工作的效率。目前相關研究可知,幫扶管理工作離精準幫扶的管理要求,還有很大的差距。這不僅影響了幫扶工作的進度,同時也浪費了社會資源,不能從根本上幫助困難職工走出生活困境。
針對上述企業工會開展幫扶工作過程中存在的問題,探析工會推進精準幫扶工作的有效機制。根據導致生活困難職工的主要原因,解決工作中存在的問題。制定精準性、針對性、及時性的幫扶工作原則,利用信息化手段,以更加嚴謹科學的方式開展幫扶工作。
充分發揮企業工會的源頭幫扶作用,在進行困難職工幫扶工作前需要詳細掌握困難職工的基本信息[8]。首先,可以從最基本的摸排工作開始,發揮工會干部的積極主動性,使其能夠深入融入基層職工當中,可以隨時了解員工的家庭情況。尤其需要詳細了解困難職工家庭的致困原因、家庭狀況、貧困程度等。在摸排工作的基礎上還應及時更新信息,堅持以年度為單位,及時匯報困難職工的生活詳細情況。在了解情況的同時,還要注重對員工個人隱私信息的保護,在雙方交流溝通的過程當中要注意運用溝通技巧,認真傾聽困難職工所傾訴的期望與訴求,避免困難職工產生抵觸心理。在此過程中,也要保證公平公正,工會干部需要如實地記錄困難職工的當前信息,為后續檔案的建立做準備。
在科技信息快速發展的時代,可以借助信息化手段構建幫扶對象的電子檔案[9]。在信息錄入系統之前,需要認真整理工會干部所匯報的記錄,核實員工是否符合救助條件。判斷困難職工是否符合幫扶對象的條件,需要隨時掌握當地的社會保障水平,以及該職工的家庭生活水平,根據兩個水平標準判斷貧困等級。也要仔細審核申報的證明材料,隨時更新并做好登記記錄。
承接以上檔案的記錄,建立動態、精細化的幫扶管理機制。建立一戶一檔的困難職工電子檔案,及時更新職工信息,了解幫扶工作的實時進展[10]。在檔案信息化動態、精細化管理中也要注意及時更新職工變化信息,及時補充這樣的幫扶措施以及對應的實施人。借助信息化幫扶平臺,不僅可以提高幫扶工作的效率,也可以更加精準地幫助困難職工改善生活條件。
針對疾病致困、企業重組以及個人原因所導致生活困難的原因,需要提供精確且多樣性的幫扶渠道。對于因疾病致困的職工,最需要解決的是醫療負擔問題,除了物資上的幫助,企業工會可以啟動應急救濟資金,以緩解困難職工的重疾醫療壓力,當然啟用應急救濟資金也應遵循相關救助程序。針對因企業重組導致職工失業的困難家庭,可以提供物資方面以及日常補助津貼等方面的幫助。向正在求學中的職工子女,提供助學資金予以緩解家庭升學困難的壓力,幫助其子女順利完成學業。針對因個人原因導致家庭生活困難的職工,可以予以適當的心理援助,使職工感受到企業的溫暖,幫助他們克服心理障礙。在工作中營造良好的工作氛圍,使其感受到企業大家庭的溫暖,重拾他們對生活的信心與自信。
為了促進社會和諧發展,實現對企業困難職工的精準扶貧。本文研究了企業工會在精準幫扶工作中的推動機制。在分析幫扶工作現狀的基礎上,提出根據調研實際情況,精準識別困難職工,建立信息化檔案,制定多渠道幫扶機制,以推動精準幫扶工作的長效發展,促進社會主義和諧,減少社會不穩定因素。