華為“懂行大會2020”：形成“懂行”共識，構筑“懂行”生態

11月6日，以“從行業中來，到行業中去”為主題的華為“懂行大會2020”在蘇州舉行，旨在與更多參與行業數字化轉型的“懂行人”一起，共探數字化未來的發展路徑。

今年6月，華為中國政企業務正式發布了“懂行·專注于行業數字化轉型”的形象和理念。華為中國政企業務總裁蔡英華在“懂行大會”上對“懂行”進行了更深層的價值解讀——從“懂行”循環的形象符號出發，闡釋了由“價值發現、創新使能、持續運營” 構成的“懂行”價值循環，即“三階理論”。他表示，想要做大蛋糕，關鍵是要從頂層設計開始，找準場景，基于客戶戰略性業務，解析出客戶的業務場景需求——這是“價值發現”。而“創新使能”的關鍵在于堅持“云優先”，以平臺賦能應用創新，從“驗證模式”到“使能模式”，通過云化服務使能，持續優化適配方案。而解決方案的打造只是第一步，持續的“運營創新”在行業數字化轉型項目中正變得越發重要。

“懂行”的核心在于構建高價值的場景化解決方案。華為中國政企業務副總裁何達炳在會上分享了聯合打造場景化方案的三大要素，即：數據驅動、平臺使能和場景創新。首先，場景化解決方案的打造要從客戶實際業務出發，基于企業架構方法，讀懂業務數據，從數據架構支撐業務應用，進而真正解決客戶實際業務問題。其次，通過華為云上的ROMA、DAYU、ModelArts等使能平臺，與應用ISV們更加緊密的聯合，更快、更好、更智能地打造方案，從驗證走向使能。最后，解決方案需要在場景中驗證，實踐中創新，華為OpenLab在蘇州、北京、廣州、西安成立了分中心，幫助、支持全國的伙伴進行場景化創新和聯合驗證。……