關于中學財務工作中預算管理分析

黃東瓊

摘要：預算管理是財務管理工作的一個十分重要的組成部分，做好預算管理工作不只有利于提升資金的使用效益，還能使有限的資金最大限度的發揮作用。本文主要針對中學財務管理工作中預算管理的重要意義、中學財務管理工作中預算管理的現狀以及具體的管理策略進行了分析，主要的策略有加強對預算管理的重視、強化預算執行監督力度、健全科學預算編制體系，希望能有效提升中學財務管理工作中預算管理的質量。

關鍵詞：中學；財務；預算管理；分析

新時期，國家對于教育的重視程度在逐年加大，對于教育的重視程度也在逐年增加，如何提升資金的使用質量，使有限的資金能最大限度的推動學校的發展，是每一所學校的管理者在實際開展管理工作的過程中都必須要思考的問題，因此必須要加強重視，本文就針對財務管理中預算管理的意義、工作開展的現狀以及具體的管理措施來進行了研究，希望能給大家一些啟發。

一、中學財務工作中實施預算管理的重要性

預算是中學財務管理中一個十分重要的組成部分，做好預算管理工作，對于優化學校現有的資源配置、實現學校的可持續發展具有十分重要的現實意義[1]。要想提升預算管理工作的質量，相關工作負責人員就必須要對學校的發展規劃有充分的了解，做好教學預算與活動開展方面的預算，對資金的使用進行協調，推動學校更快更好發展。在政府的推動下，很多中學的預算管理工作都在如火如荼的展開，有效地推動了學校的發展。雖然現階段學校預算管理工作在開展的過程中出現了諸多的問題，但是卻是學校財務工作開展過程中必不可少的一個重要組成部分，對于學校的健康發展有著積極的推動作用。

二、中學財務工作中預算管理現狀分析

中學財務工作中的預算管理工作主要存在以下三方面的問題：

首先，現階段我國多數的公立中學都隸屬于國家教育系統直接管理，學校在實際運轉過程中的經費直接來源于國家的財政補貼，此外，也有部分資金來源于社會上愛心人士的捐助。但是，隨著國家新課程改革的深入推進，學校之間的競爭愈發激烈，因此，對于多數學校來說，現有的經費也僅僅夠維持學校的正常運營，甚至有學校出現了入不敷出的情況。但是，現階段，雖然政府大力推動，依然有學校領導采取敷衍應付的態度對待學校的預算編制管理工作[2]。學校方面對于預算管理工作沒有給予足夠的重視，是現階段學校在開展預算管理工作的過程中存在的主要問題，同時這也是導致現階段學校財務管理工作無法有序開展的一個重要原因。

其次，中學在開展預算管理工作的過程中，多數情況下忽略了預算編制方面的工作，導致中學財務管理工作的質量難以提升，這也是現階段中學在開展財務管理工作的過程中必須要注意到的問題。做好預算編制管理工作，也是建立學校發展規劃、提升學校教學質量、加強對學校各部門工作管理的前提條件。相對于發達國家來說，我國中學的預算編制管理工作開展相對較晚，在工作開展的過程中，重點是對預算問題進行編制，在正式開始預算編制工作之前，對于學校的發展情況缺乏充分的調研，導致預算編制嚴重脫離學校發展實際。

最后，是預算管理計劃執行方面的問題，這方面的問題主要表現在以下的兩個方面：一是預算管理計劃在實際的執行過程中隨意性較大，各個部門在工作開展的過程中沒有充分配合財務部的工作，其中很大一部分原因在于前期在進行預算計劃編制的過程中，財務人員對學校的實際情況沒有充分的考量，導致在實際的執行過程中經常會遇到各種各樣的問題，在這樣的情況下，相關人員就會在未和上級領導溝通的情況下，根據自己的想法去分配學校的資金，致使之前制定的預算管理計劃成了一紙擺設，學校發展過程中就經常會出現預算超支的情況。

三、中學財務工作中預算管理措施

（一）加強對預算管理的重視

要做好中學財務管理中的預算管理工作，學校領導對于相關工作的開展給予充分的認識是前提條件[3]。首先，由于現階段的公立中學很多都直接受政府教育部門直接領導，因此，從教育主管部門開始，就需要對預算管理工作給予高度的重視，政府方面可以通過文件下發、新聞媒體傳播等方式向中學管理者施加壓力，促使學校管理者能主動加強對于預算管理工作的重視程度。其次，中學財務管理部門的工作人員也需要不斷提升自身的專業素養，深化對于預算管理工作重要性的認識程度。預算管理工作最早應用于企業，在實際應用的過程中對于提升企業的資金使用效率發揮了十分重要的作用。近幾年，開始應用于教育領域，極大的推動了學校的持續發展。在中學的發展中，加強對預算管理工作的重視程度，建立完善的預算管理制度，一方面能夠有效地提升學校的教學質量，提升學校在社會上的影響力，另一方面能夠提升學校的運營效益，使有限的資金能最大限度的推動學校的發展。但是以上目標的達成，都需要學校的財務管理人員不斷深化對自身工作重要性的認識，通過不斷的學習，促進自身專業素養的提升，以更強的責任感和使命感，投入到實際的工作中去，實現預算管理工作質量的提升。

（二）強化預算執行監督力度

要促進中學預算管理工作質量的提升，提升學校資金的使用質量，確保學校的預算計劃能夠得到不折不扣的執行是前提。首先，要想提升學校預算管理計劃執行力度，在學校中安排專人進行監督十分有必要，一方面可以保證財務部門的預算編制能充分的滿足學校的發展需要，使其更貼近學校的發展實際，一方面能避免相關人員在實際的工作中，隨意更改財務部門的資金使用計劃，出現濫用資金導致財務超支的情況出現。其次，教育主管部門作為中學機構的直接領導，也需要加強對學校預算編制工作的重視程度，對于學校的預算編制，需要加快審批的速度，確保學校的預算編制能夠第一時間得到落實，從外部重視來推動學校內部相關管理人員對于財務預算管理工作的重視程度，建立完善的財務管理體系，在保證國家財產安全的基礎上，提升中學財務管理工作的質量以及效率，實現學校的可持續發展，不斷提升學校社會上的影響力和競爭力。

（三）健全科學預算編制體系

只有建立了完善科學的預編編制管理體系，作為中學財務工作的一個重要組成部分，預編管理工作的質量才能實現質的提升。因此，中學在正式開始預算編制工作之前，做好前期的預算編制調研工作十分有必要，要了解學校各方面工作的開展情況，根據學校的發展、教學活動的開展、各項學校活動的組織等確定學校在實際運轉的過程中需要的資金[5]。由此看來，要想做好學校的預算編制管理工作，不只需要財務部門的努力，也需要財務部門和學校其他各部門的通力合作。對此，學校可以召開中層以上領導工作交流會，深化中層以上領導對于預算編制工作重要意義的認識，各部門需要及時就本部門工作的開展情況與財務部門溝通，使財務部門的工作人員對于學校的各方面工作能有充分的了解，再依據學校的發展情況，開展預算編制工作，有效地避免各部門在開展工作的過程中，鋪張浪費、濫用資金情況的出現。

四、結語

綜上所述，財務管理工作關系著學校的發展，是學校正常運營的基本保證，而預算管理工作作為學校財務管理工作的一個重要的組成部分，不僅關系著學校資金能否得到有效地使用，也關系著學校的持續發展，因此，不只是學校的財務管理人員，學校的每一位教職員工都需要加強重視，才能實現學校的持續發展。財

參考文獻：

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